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SUT_012008_Ausgabe_S.. - 1 | 2008 - Schiffahrt und Technik

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Die Deutsche Binnenreederei GmbH in Berlin verfügte in den 90er Jahren<br />

über eine Mitarbeiterbeteiligungsgesellschaft mit Mindestverzinsung für<br />

eingelegtes Kapital. Nach Umwandlung in eine AG gab das Unternehmen<br />

anlässlich des 50. Firmenjubiläums 1999 Gratisaktien an alle Mitarbeiter<br />

gestaffelt nach Betriebszugehörigkeit <strong>und</strong> Qualifi kation | Bild: Arndt<br />

arbeitern einen nicht gewünschten Umfang an Informations- <strong>und</strong><br />

Mitspracherechten erlangen würde.<br />

Zwischenergebnis<br />

Die direkte Mitarbeiterbeteiligung lässt den Arbeitnehmer zum Mitunternehmer<br />

werden. Er kann an Entscheidungsprozessen in „seinem“<br />

Unternehmen mitwirken <strong>und</strong> kann den Unternehmenserfolg in bestimmten<br />

Umfang mitgestalten. Aus dem Arbeitsplatz des Mitarbeiters<br />

im Unternehmen des Arbeitgerbers wird dadurch sein Arbeitsplatz im<br />

„eigenen“ Unternehmen. Durch die direkte Mitarbeiterbeteiligung wird<br />

eine Bindungswirkung erzeugt, die nicht so einfach von Wettbewerbern<br />

um qualifi ziertes Personal zu sabotieren ist. Einem Wettbewerber<br />

gelingt es nur dann, einen so ausgestatteten Mitarbeiter abzuwerben,<br />

wenn er ihm eine ähnliche soziale Stellung einräumt. Dies wird aber<br />

in der Regel erst nach Jahren der Bewährung <strong>und</strong> des gegenseitigen<br />

Kennenlernens sinnvoll sein. Aus Sicht des Arbeitnehmers dürfte die<br />

Variante der indirekten Mitarbeiterbeteiligung eher kontraproduktiv<br />

sein, da sie zu sehr kopierbar <strong>und</strong> lediglich auf den fi nanziellen Aspekt<br />

der Arbeitnehmereigenschaft ausgerichtet ist.<br />

Beteiligung am Unternehmenserfolg<br />

ohne Beteiligung als Gesellschafter<br />

am Unternehmen<br />

Direkte Stille Beteiligung. Unabhängig von der Rechtsform des Arbeit<br />

gebenden Unternehmens übernehmen die Mitarbeiter Stille Beteiligungen<br />

am Unternehmen <strong>und</strong> sind damit am Gewinn beteiligt. Eine<br />

Verlustbeteiligung ist gr<strong>und</strong>sätzlich möglich, wäre aber unter Zugr<strong>und</strong>elegung<br />

der beabsichtigten Ziele kontraproduktiv. Geregelt ist die Form<br />

der Stillen Beteiligung in den §§ 230 ff. des Handelsgesetzbuches. Der<br />

Still Beteiligte tritt nach Außen nicht in Erscheinung, bleibt also für<br />

fremde Dritte anonym. Der Still Beteiligte ist berechtigt, eine Kopie des<br />

Jahresabschlusses des Unternehmens, an welchem die Stille Beteiligung<br />

gehalten wird, ausgehändigt zu bekommen <strong>und</strong> dessen Richtigkeit unter<br />

Einsicht der Bücher <strong>und</strong> Papiere zu prüfen. Einfl uss auf Entscheidungen<br />

der Geschäftsleitung ist mit der Stillen Beteiligung nicht verb<strong>und</strong>en.<br />

Indirekte Stille Beteiligung. In diesem Fall beteiligen sich die Mitarbeiter<br />

nicht direkt als Still Beteiligte am Unternehmen ihres Arbeitgebers.<br />

Zwischen Arbeitgeber <strong>und</strong> Arbeitnehmer wird eine Insti-<br />

1|<strong>2008</strong><br />

tution zwischengeschaltet, nämlich eine Beteiligungsgesellschaft.<br />

Die Variante bietet sich immer dann an, wenn<br />

■ sich besonders viele Mitarbeiter still beteiligen wollen<br />

■ die Vertragsbeziehungen zwischen Unternehmen <strong>und</strong> Arbeitnehmern<br />

gebündelt werden sollen<br />

■ lediglich ein Ansprechpartner die Interessen der beteiligten wahrnehmen<br />

soll<br />

■ eine klare Trennung von Arbeitsverhältnis <strong>und</strong> Gesellschafterverhältnis<br />

gewünscht ist.<br />

Genussrecht. Bei einer Kapitalbeteiligung durch Genussrechte überlassen<br />

die Mitarbeiter dem Unternehmen das Geld wie ein Gläubiger<br />

<strong>und</strong> erhalten als „Genuss“ eine jährliche Gewinnbeteiligung. Die<br />

Mitarbeiter erwerben durch die Einräumung eines Genussrechtes<br />

ein Vermögensrecht, allerdings kein Beteiligungsrecht. Die Inhaber<br />

von Genussrechten sind somit keine Gesellschafter <strong>und</strong> können aus<br />

ihrer Kapitalbeteiligung auch keine Informations- <strong>und</strong> Mitwirkungsrechte<br />

ableiten. Insbesondere die fehlenden Informationsrechte unterscheiden<br />

die Genussrechte von den Stillen Beteiligungen.<br />

Zwischenergebnis<br />

SCHIFFFAHRT & PRAXIS<br />

Hinsichtlich des Ziels, dem Arbeitsplatz besonders wichtiger Mitarbeiter<br />

eine Unikatstellung zu verschaffen, dürften diese Mitarbeiterbeteiligungsvarianten<br />

eher als Durchschnittskost zu titulieren sein. Auch sie<br />

sind von Mitbewerbern um qualifi zierte Mitarbeiter zu leicht kopierbar<br />

<strong>und</strong> lediglich auf den fi nanziellen Aspekt des Arbeitsverhältnisses ausgerichtet.<br />

■ Diplom Kaufmann Harald Steinborn<br />

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