Schienenverkehr – sicher, leise, effizient - (IRT) der RWTH Aachen
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XPressNet <strong>–</strong> Neue Netzwerk-Konzepte für<br />
terminsensible Systemverkehre im KV<br />
Klaus-Uwe Son<strong>der</strong>mann<br />
KombiConsult<br />
Mit dem Projekt XPressNet wollen die beteiligten<br />
Partner aus <strong>der</strong> Verkehrswirtschaft ein hochwertiges<br />
Netzwerk für den Transport zeitkritischer Sendungen<br />
auf <strong>der</strong> Schiene entwickeln und demonstrieren. Dies<br />
erfolgt auf Basis einer Weiterentwicklung bestehen<strong>der</strong><br />
unternehmensspezifischer Aktivitäten im<br />
Kombinierten Verkehr (KV) <strong>der</strong> Partner Hellmann<br />
(Systemcargo), DHL (Parcel-Intercity) und Kombiverkehr<br />
(KombiNetz 2000+).<br />
Der Projektansatz umfasst die Erarbeitung eines<br />
neuen logistischen Kooperationsmodells und eines<br />
neu ausgerichteten Bahnbetriebskonzepts in<br />
Verbindung mit einer durchgehenden Prozessoptimierung<br />
<strong>der</strong> physischen und informatorischen<br />
Schnittstellen. Das Projekt erstreckt sich auf die<br />
gesamte Supply Chain zwischen den Kundendepots<br />
und bezieht auch den Vor- und Nachlauf auf <strong>der</strong><br />
Straße und die Abfertigung in den KV-Terminals mit<br />
ein (siehe Abb. 1). In einer späteren Projektphase wird<br />
die Einbindung internationaler Verbindungen<br />
untersucht. Bei <strong>der</strong> Netzkonzeption wird ebenfalls die<br />
Möglichkeit des Schiene-Schiene-Umschlags im<br />
geplanten Mega-Hub Hannover-Lehrte zur innovativen<br />
Verknüpfung von Zügen berücksichtigt.<br />
Das Projekt bezieht sich vorrangig auf die Verlagerung<br />
von KEP- (Kurier-, Express,- Paket-) und Stückgutverkehren<br />
(Systemverkehre) von <strong>der</strong> Straße auf die<br />
Schiene. Dieses Marktsegment hatte im Jahre 2007 ein<br />
geschätztes Volumen von rd. 6 Millionen Tonnen.<br />
LÖSUNGEN SUPPLY CHAIN PROBLEME<br />
<strong>Schienenverkehr</strong> <strong>–</strong> <strong>effizient</strong><br />
Öffentlich<br />
Diskriminierungsfrei<br />
Depot<br />
Zulaufsteuerung<br />
Abb. 1: Supply-chain<br />
Trassenkonflikte<br />
Lokpersonalwechsel<br />
Wagentechnik<br />
Vorlauf Terminal Zug Hub Zug Terminal<br />
In dem am 1.12.2007 begonnenen 3-Jahresprojekt<br />
werden dazu die folgenden Themen bearbeitet:<br />
3 Entwicklung einer neuartigen Kooperationsform<br />
zwischen den beteiligten, rechtlich selbstständigen<br />
und teilweise im Wettbewerb stehenden Partnern aus<br />
<strong>der</strong> Verkehrswirtschaft<br />
3 Demonstration eines offenen Netzwerks zur Bündelung<br />
von Mengen für hochwertige Systemverkehre<br />
auf <strong>der</strong> Schiene<br />
3 Umsetzung einer betrieblichen Optimierung an<br />
den Schnittstellen „Vor- bzw. Nachlauf/Terminal“,<br />
„Nahbereichsbedienung Zug“, „Operator/Eisenbahnverkehrsunternehmen<br />
(EVU)“ und „EVU/DB Netz“<br />
3 Bereitstellung <strong>der</strong> den physischen Transport<br />
begleitenden und vorauseilenden Informationen an<br />
die zuständigen Stellen<br />
3 Anpassung und Beschleunigung die Bedienungs-<br />
und Umschlagprozesse in den betroffenen Terminals,<br />
z. B. Hamburg, Nürnberg, Kornwestheim und<br />
München<br />
Das Projekt besteht aus acht Arbeitspaketen<br />
(Modulen), von denen die ersten sechs unmittelbar<br />
zusammenhängen und parallel bearbeitet werden:<br />
3 XPressPath<br />
Schnelle Zugtrassen für ausgewählte Express -<br />
züge bis in die Terminals<br />
3 XPressTraction<br />
Optimierter Zugbetrieb mit entsprechenden<br />
Lokomotiven, Wagen und Betriebskonzepten<br />
(Umlaufplanung)<br />
3 XPressCentre<br />
Buchungs- und Dispositionsstelle für die neuen<br />
Züge<br />
Nahbereichsbedienung<br />
Kranaufträge<br />
Information<br />
Nachlauf<br />
Kapazitätsmanagement<br />
Abholstrategie<br />
Expressabfertigung Drehscheibe Expressabfertigung<br />
Kooperationsform<br />
Depot<br />
Kunde