Aktion Dritter Weg -Aufbauinitiative-

ganen (Ausschüsse, Kommissionen und Kuratorien) und Vollzugsorganen
(Geschäftsführung, Unternehmensleitung etc.) andererseits)).
Es ist Sache der Mitarbeiterselbstverwaltung, die dem jeweiligen
Unternehmen gemäße Struktur auszubilden. Wobei sich die neuen
Verhältnisse von den augenblicklichen Gegebenheiten wesentlich
wohl nur dadurch unterscheiden werden, daß die Organisation der
Institutionen nicht mehr belastet ist durch den Gegensatz von Arbeitgeber-
und Arbeitnehmerinteressen und staatlichem Dirigismus
auf der einen Seite und auf der anderen Seite die Vollzugs- und
Leitungsorgane der Unternehmen demokratisch legitimiert sind.
Aber das ist ja auch das Entscheidende: An die Stelle der bisherigen
Macht- und Abhängigkeitsverhältnisse und der hierarchischautoritären
Organisationsformen werden durch die Mitarbeiterselbstverwal-tung
die Wege für selbstverantwortliches Handeln auf
der Grundlage der demokratischen Gleichberechtigung der Tätigen
freigemacht.
Wenn wir die Mitarbeiterselbstverwaltung in ihrem Kern als Prozeß
demokratischen Vereinbarens verstehen, dann besteht eine Gefahr,
dieses dahingehend mißzuverstehen, daß man vor Augen
hat, was "Demokratisierung" heute meist bedeutet. Demokratische
Mitbestimmung über den parlamentarisch-politischen Bereich
hinaus ist ja ein Mittel im Kampf gegen den Einfluß und die Macht
privilegierter Minderheiten in Staat, Wirtschaft und Kultur. Unter
diesen Umständen sind Abstimmungsprozeduren notwendig, die
dann zu Entscheidungen führen. Die demokratischen Vereinbarungen
der Mitarbeiterselbstverwaltung können sich auf gesellschaftliche
Voraussetzungen einer radikalen Entprivilegierung
stützen und werden sich daher weniger aus Abstimmungen als
vielmehr aus in der Beratung erarbeiteter Verständigung ergeben.
Wo Unternehmen heute ihre Betriebsverfassungen nach diesen
Prinzipien der Mitarbeiterselbstverwaltung ausrichten, betreten sie
den Boden der sozialen Zukunft des Dritten Weges. Alle zur INTE-
RESSENGEMEINSCHAFT unserer AKTION gehörenden Arbeitskollektive
haben sich zu dieser Selbstverwaltungspraxis entschlossen.
Und selbstverständlich ist die Gesamtorganisation der
IG ebenfalls nach diesen Prinzipien aufgebaut:
1. Die Hauptversammlung des Verbandes beschließt die Ein-
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