2000 Megawatt â sauber! Die Studie - Greenpeace
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Ein Vergleich der Kapitalrendite mit einer erwarteten Mindestrendite ROI min liefert<br />
einen ersten Indikator für die Rentabilität einer Investition. 14<br />
Genauer lässt sich die Wirtschaftlichkeit der Anlagen über den internen Zinsfuß<br />
(IRR – Internal Rate of Return) bestimmen, der die virtuelle Verzinsung des<br />
angelegten Kapitals widerspiegelt. Der interne Zinsfuß wird ermittelt als derjenige<br />
kalkulatorische Zinssatz, bei dem der Nettobarwert zu Null wird. <strong>Die</strong><br />
Bestimmung erfolgt iterativ und ist daher an dieser Stelle nicht als Formel<br />
wiedergegeben.<br />
In den folgenden Abschnitten ist die Wirtschaftlichkeitsanalyse für alle<br />
Komponenten des alternativen Kraftwerksparks detailliert beschrieben. In<br />
Anhang B sind die Einzelwirtschaftlichkeitsberechnungen für alle Technologien<br />
nochmals aufgeführt.<br />
7.1.1 GEOTHERMIE<br />
INVESTITION UND BETRIEBSKOSTEN<br />
<strong>Die</strong> Investitionen für ein Geothermie-Kraftwerk mit einer installierten Leistung von<br />
etwa 7,5 MW el (netto) werden mit etwa 8.000 €/kW el abgeschätzt [1]. Bei der<br />
Abschätzung dieser Investitionen wird eine Kostendegression bei größeren<br />
Anlagen berücksichtigt. <strong>Die</strong> Gesamtinvestitionen für die geplanten Kraftwerke<br />
werden somit auf 60 Mio. € pro Anlage abgeschätzt. Auf Grund der unterschiedlichen<br />
Vorkenntnisse über die lokalen geologischen Gegebenheiten<br />
variieren allerdings die Kosten der Planungs- und Erschließungsphase z.T.<br />
beträchtlich. Es wird erwartet, dass die Projektvorbereitung und -durchführung<br />
der laufenden und der im Rahmen dieses Kraftwerksparks geplanten und<br />
durchgeführten Projekte zu einem nicht unwesentlichen Anteil gesamtwirtschaftlich<br />
übertragbares Know-How schafft. Mit einer steigenden Anzahl an<br />
Projekten ist somit eine deutliche Senkung der Kosten für die Projektvorbereitung<br />
zu erwarten.<br />
Ein Ansatz zur Berechnung der Stromgestehungskosten ist daher, die Kosten für<br />
die Projektvorbereitung aus den genannten Gründen nicht oder nur teilweise zu<br />
14 Der Vergleich zweier Investitionen, insbesondere wenn diese unterschiedliche Investitionsvolumina<br />
haben, kann über einen einfachen Vergleich des ROI nicht erfolgen. Dazu<br />
ist ein Vergleich der Rentabilität der Differenzinvestition erforderlich, was für die hier<br />
angestellten Betrachtungen jedoch keine Relevanz hat. Hier soll lediglich untersucht<br />
werden, dass jedes einzelne Projekt wirtschaftlich umsetzbar ist.<br />
EUtech GREENPEACE Energie & I Management <strong>2000</strong> <strong>Megawatt</strong> GmbH -- <strong>sauber</strong>!<br />
Seite 99<br />
Alternatives <strong>Die</strong> Alternative Energiekonzept zum geplanten 2.200 RWE MW Braunkohle-Kraftwerk Neurath