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Aufstieg in die erste Liga - Midrange Magazin

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SCHWERPUNKTcloud comput<strong>in</strong>g: asp, saas, on demandEvolutionäre EntwicklungCloud Comput<strong>in</strong>g soll das Leistungs- und Angebotsspektrum der IT für Unternehmenund Konsumenten erweitern: Mehr Anwendungen, besserer Zugriff auf Ressourcen,transparentere Kostenstrukturen und e<strong>in</strong>e wesentlich größere Flexibilität s<strong>in</strong>d gefragt.Die IBM ist <strong>in</strong> <strong>die</strong>sem Marktumfeldsehr aktiv: Das Unternehmen bietetnicht nur e<strong>in</strong>e zunehmende Anzahlvon Produkten und Serviceleistungenrund um Cloud Comput<strong>in</strong>g an, sondernarbeitet im Rahmen von Kooperationen,Pilotprojekten, eigenen Cloud-Comput<strong>in</strong>g-Centern sowie Forschungund Entwicklung <strong>in</strong>tensiv an <strong>die</strong>semThema. IBM sieht Cloud Comput<strong>in</strong>g alse<strong>in</strong>e evolutionäre Entwicklung der bestehendenIT-Technologien und -Infrastrukturenwie z. B. Virtualisierung,Automatisierung und Optimierungstechnologien.Durch den <strong>in</strong>telligenten E<strong>in</strong>satz vonIT-Ressourcen <strong>in</strong> e<strong>in</strong>er virtualisiertenUmgebung können IT-Prozesse bestmöglichunterstützt werden. Gleichzeitigkann dadurch e<strong>in</strong>e Optimierungihrer Energiebilanz erreicht werden.Cloud Comput<strong>in</strong>g ist der Beweis dafür,dass <strong>die</strong> Informationstechnologie viel<strong>in</strong>telligenter e<strong>in</strong>gesetzt werden kann,als <strong>die</strong>s heute der Fall ist.Unternehmensgröße zweitrangigOb Cloud Comput<strong>in</strong>g für e<strong>in</strong> Unternehmens<strong>in</strong>nvoll ist, hängt nicht vonder Größe, sondern eher von den E<strong>in</strong>satzbereichenab. Private, Public oderHybrid Clouds s<strong>in</strong>d auch für den Mittelstand<strong>in</strong>teressant. Neben dem Wachstummuss e<strong>in</strong> Unternehmen auch <strong>die</strong>branchenspezifischen Besonderheitendes Marktes berücksichtigen. Deshalbsetzen sich Cloud Services von IBM jeweils<strong>in</strong>dustriespezifisch zusammen.Marktforschungs<strong>in</strong>stitute sehenschon heute erhebliches Potential <strong>in</strong>Cloud Comput<strong>in</strong>g. Gerade <strong>in</strong> Krisenzeitenkann das Cloud-Modell e<strong>in</strong>en Vorteilgegenüber dem Wettbewerb bieten– durch mehr Dynamik und wenigerKosten.In <strong>erste</strong>r L<strong>in</strong>ie ermöglicht CloudComput<strong>in</strong>g e<strong>in</strong>e Veränderung undTransformation der Betriebsführung e<strong>in</strong>esRechenzentrums. Um <strong>die</strong> Möglichkeitenvon Cloud <strong>in</strong> der Gesamtheit zunutzen, müssen Unternehmen zunächstihre Rechenzentren neu ausrichten.IBM fasst <strong>die</strong>se Neuausrichtung unterdem Begriff „Dynamic Infrastructure“zusammen. Simone Endruweit óIBM Deutschland GmbH, Stuttgartwww.de.ibm.com28MIDRANGE MAGAZIN · 04/2009

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