DWVG Jahrbuch 2011

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Rrmad pativcemulo qalbatonebo da
batonebo, germaniis ekonomikuri
gaerTianebis Zvirfaso wevrebo,
saqarTveloSi Cems Tanamdebobaze am droisaTvis
vimyofebi qveyanasTan da xalxTan erTad ukve 10
welze meti drois gamocdilebiT. saqarTveloSi
jer kidev daaxloebiT 15 wlis win vimogzaure,
Semdeg ki rogorc xelovanma da docentma muSaoba
daviwye xelovnebis saxelmwifo akademiaSi da
axla ukve Tbilisis iv. javaxiSvilis saxelmwifo
universitetSi. ufro da ufro damainteresa qveyanam,
oRond rogorc soflis meurneobisa da sayofacxovrebo
saSualebaTa produqciis adgilma.
sawarmo Hipp Georgia 2007 wlidan awarmoebs vaSlis
koncetrats qalaq goris maxloblad. aq yoveli sezonis
mixedviT dasaqmebulia 50-dan 200-mde Tanam-
Sromeli. 2003 w. gansakuTrebiT warmatebiT gaxda
saqarTvelo swrafad warmatebuli reformebis
wyalobiT ucxouri sawarmoebisaTvis. marTalia
qveyana mcire oTx milion macxovrebels iTvlis da
bavariis msgavsi sididiT marTlac mcire saxalxo
meurneoba gaaCnia. saqarTvelosTvis xelsayreli
geostrategiuli mgdomareoba aziasa da evropas
Soris aris kargi saqmiani klimati, dabali gadasaxadebi
da mosaxleobis ganaTlebis maRali done,
rac qveynisgan ukve didi potencialis adgils qmnis.
saqarTvelos mTavroba ukve mravali welia miuyveba
Zlier mizans, daimkvidros msofliosTvis
sawarmoTa mimarTebaSi sasurveli adgili. amasTan
kvlavac atarebs RonisZiebebs, raTa gadasaxadebi
Seamciros, biurokratia moSalos da korufcias
ebrZolos. marTlac da saqarTvelom daamkvidra
msoflio bankSi-Setyobineba „Doing Buisness 2011“ da
dasaxelda 2005 w msoflios top-reformatorad
2010 wlamde. saqarTvelos didi reformatoruli
winsvlebi ukanasknel wlebSi Cveni mizezicaa, Cven
movigeT germanuli sawarmoebis saimedooba Cveni
Zalisxmevis meSveobiT, Cveni es amocana yvelaze
mniSvnelovani nawilia.
saqarTvelosadmi germaniis interesi rogorc ekonomikur
adgilTan am welSic TvalsaCinod gaizarda.
es ganviTareba saboloo wertils ar warmoadgens
germanuli ekonomikis gaerTianebis saqmianobasTan
saqarTveloSi. mravalricxovanma farTo maStabianma
RonisZiebam da mravalferovanma publikaciam
Zalze aqtiurad amcno DWVG-s saqarTveloSi
ekonomikuri samuSos SesaZleblobebis Sesaxeb.
gaerTianebam am welSi SeZlo gaemyarebina aseve
germanuli sawarmoebisaTvis Tavisi SemoTavazeba
momsaxurebis gawevaze, rac mkafiod ar aisaxeba
sabolood wevrTa zrdad ricxvze. motivirebuli
germanuli Sromis gverdiT aseve didi interesia
gamoxatuli qarTuli mxaris mier. es yvelaferTan
erTad aisaxa „eqspo germaniaSi“, romelic moewyo
TbilisSi maisis TveSi da srulad 1000 stumari
ewvia. zustad 50 germanulma sawarmom miiRo eqspoze
monawileoba rogorc gamofenis mom wyobma. aseve
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Mitglieder der Deutschen
Wirtschaftsvereinigung Georgien,
Grußwort
misalmeba
in meinem Engagement in Georgien blicke ich mittlerweile
auf mehr als 10-jährige Erfahrungen mit dem Land und den
Menschen zurück. Erstmals reiste ich vor etwa 15 Jahren
nach Georgien. Dann wurde ich als Künstler und Dozent
an der Staatlichen Kunstakademie und jetzt auch an der
Staatlichen I. Javakhishvili Universität Tbilisi tätig. Zunehmend
interessierte mich das Land aber auch als Standort
für die landwirtschaftliche und Lebensmittelproduktion.
Das Unternehmen Hipp Georgia produziert seit 2007 Apfelkonzentrat
nahe der Stadt Gori, und beschäftigt je nach
Saison zwischen 50 und 200 Mitarbeiter. Insbesondere
nach 2003 wurde Georgien durch die erfolgreichen Reformen
sehr schnell attraktiv für ausländische Unternehmen.
Zwar ist das Land mit knapp vier Millionen Einwohnern und
einer Größe vergleichbar mit der Bayerns eine recht kleine
Volkswirtschaft. Georgiens günstige geostrategische Lage
zwischen Asien und Europa, das gute Geschäftsklima, die
niedrigen Steuern und das hohe Bildungsniveau der Bevölkerung
machen aus dem Land jedoch einen Standort mit
großem Potenzial.
Die georgische Regierung verfolgt seit vielen Jahren vehement
das Ziel, einer der unternehmensfreundlichsten
Standorte weltweit zu werden. Dazu ergreift sie wiederholt
Maßnahmen, um Steuern zu senken, Bürokratie abzubauen
und Korruption zu bekämpfen. Zurecht wurde Georgien im
Weltbank-Bericht ”Doing Buisness 2011” zum weltweiten
Top-Reformer 2005 bis 2010 ernannt. Die großen reformerischen
Fortschritte Georgiens in den letzten Jahren sind uns
Anlass, weiterhin die Gewinnung des Vertrauens deutscher
Unternehmen in den Mittelpunkt unserer Bemühungen zu
stellen. Dies ist ein wichtiger Teil unserer Aufgabe.
Das deutsche Interesse an Georgien als Wirtschaftsstandort
ist auch in diesem Jahr weiterhin sichtbar gestiegen. Nicht
zuletzt kann diese Entwicklung auf die Tätigkeit der Deutschen
Wirtschaftsvereinigung Georgien zurückgeführt werden.
Mit zahlreichen breitenwirksamen Veranstaltungen
und vielfältigen Publikationen informierte die DWVG sehr
aktiv über die Möglichkeiten für ein wirtschaftliches Engagement
in Georgien. Die Vereinigung konnte in diesem
Jahr auch ihr Dienstleistungsangebot für deutsche Unternehmen
deutlich ausbauen. Dies spiegelt sich nicht zuletzt
in den steigenden Mitgliederzahl wieder. Neben dem erfreulichen
deutschen Engagement ist auch das große Interesse
von georgischer Seite hervorzuheben. Dies spiegelte
sich unter anderem in der „EXPO Deutschland“ in Tbilisi im
Mai wieder, die von rund 1000 Gästen besucht wurde. Rund
50 deutsche Unternehmen nahmen als Aussteller an der
EXPO teil. Auch die im Oktober durchgeführten ”Intensivberatungen
Georgien” an mehreren Industrie- und Handelskammern
in Deutschland erfreuten sich eines regen
Interesses deutscher Firmen. Dies alles zeigt, dass unsere
Bemühungen, kleinen und mittelständischen deutschen
Unternehmen die Türen im georgischen Markt zu öffnen,
bedeutende Fortschritte erzielen.