DWVG Jahrbuch 2011
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Tavisi adgilis dakaveba. sabanko seqtori saqarTveloSi<br />
absoluturad privatizirebulia qarTuli<br />
da saerTaSoriso bankebis mier. aqedan umetesobas<br />
universalurobis pretenzia aqvs, danarCenebs ki<br />
mcire-,saSualo-, mikrofinansebze anda sulac sacalo<br />
vaWrobaze _ koncentracia. zogierTi banki<br />
iseT saerTaSoriso safinanso institutebTan TanamSromlobs,<br />
rogorebic arian evropis ganviTarebisa<br />
da rekonstruqciis banki (EBRD) da saerTaSoriso<br />
safinanso korporacia (IFC). amJamad wamyvani bankebia:<br />
saqarTvelos banki, Tibisi banki, prokredit<br />
banki da liberTi banki.<br />
rogor muSaobT somxur da azerbaijanul bazrebSi?<br />
warmomadgenlobis saqarTveloSi gaxsnam mogvca<br />
SesaZlebloba, somxuri sabanko seqtoris adgilzeve<br />
momsaxurebisa, rac aqamde frankfurtidan<br />
xdeboda.<br />
sabanko da finansuri seqtori saqarTvelosTan<br />
SedarebiT aq ufro pataraa, Tumca iseve rogorc<br />
saqarTveloSi aqac gamarTulma konsolidaciam, gafarToebis<br />
didi potenciali Seqmna.<br />
azerbaijani ufro damoukidebel bazrad ganixileba.<br />
arsebobs mTeli rigi saintereso partniorobebisa<br />
azerbaijanTan, romelic saqarTvelosTvis<br />
Zalian karg mezobel investor qveynad gvevlineba.<br />
Tavad saqarTvelo mniSvnelovani satranzito qveyanaa<br />
azerbaijanisTvis, dasavleT evropaSi gazisa<br />
da navTobis gasatanad. saqarTveloSi ori azerbaijanuli<br />
banki moqmedebs. es ki CvenTvis karg Sesa-<br />
Zleblobas iZleva baqosa da Tbiliss Soris mWidro<br />
urTierTobis dasamyareblad.<br />
ra gegmebi aqvs komercbanks saqarTveloSi 2012 wels?<br />
ZiriTadi mizani ofisis dafuZnebaa kvalificirebuli<br />
personaliT. Semdeg ki Rrma analizi unda<br />
moxdes adgilobrivi bankebis, raTa kidev ufro<br />
SeviswavloT biznes potenciali da Cveni biznes<br />
porTfolio gavafarTovoT. yuradRebis gamaxvileba<br />
gvsurs adgilobriv bazarze, korporatiul<br />
klientebTan urTierTobaze da maT saerTaSoriso<br />
transaqciebSi daxmarebaze. amisaTvis mewarmeTa<br />
riskis menejmenti centralur rols Seasrulebs.<br />
zogadad vTvliT, rom 2012 weli saerTaSoriso<br />
finansuri bazris ganviTarebaSi gamomwvebi iqneba,<br />
Tumca Cven SevZlebT saqarTveloSi warmatebiT<br />
muSaobas da qarTvel, iseve rogorc somex, klientebTan<br />
urTierTTanamSromlobis arealsac gavafarTovebT.<br />
Nachgefragt bei…<br />
gamokiTxuli respodentebi<br />
ist vollständig privatisiert: Es gibt lokale und internationale<br />
Banken. Die meisten haben einen Universalbankanspruch,<br />
andere wieder haben sich auf bestimmte Geschäftssegmente<br />
wie Klein- und Mittelstand, Microfinanzierung oder<br />
Retail konzentriert. Einige Banken arbeiten mit internationalen<br />
Finanzistitutionen wie EBRD und IFC zusammen. Die<br />
derzeit führenden Institute sind Bank of Georgia, TBC-Bank ,<br />
ProCredit Bank und Liberty Bank.<br />
Wie arbeiten Sie mit den Märkten in Armenien und<br />
Aserbaidschan?<br />
Die Eröffnung der Repräsentanz in Georgien gibt uns nun<br />
auch die Möglichkeit, den armenischen Bankenmarkt, mit<br />
dem wir bis dato aus Frankfurt arbeiteten, nun direkt vor<br />
Ort zu betreuen.<br />
Der Banken- und Finanzsektor ist im Verhältnis zu Georgien<br />
etwas kleiner, hat aber aufgrund noch nicht in der Intensität<br />
wie in Georgien stattgefundenen Konsolidierungen sowie<br />
Expansionsmöglichkeiten gutes Potential.<br />
Aserbaidschan wird – wie bereits erwähnt – als eigenständiger<br />
Markt vor Ort betreut. Es ergeben sich hier in Georgien<br />
aber auch eine Reihe von durchaus interessanten Schnittstellen<br />
im Geschäft mit Aserbaijan, da die Nachbarrepublik<br />
einer der größten Investoren im Lande ist. Darüber hinaus<br />
ist Georgien als Transitland wichtig für den Export von aserbaidschanischem<br />
Öl und Gas nach Westeuropa. In Georgien<br />
selbst sind auch zwei aserbaidschanische Banken aktiv<br />
tätig. Ergeben sich vor diesem Hintergrund Geschäftsmöglichkeiten<br />
für uns, arbeiten die Repräsentanzen in Tbilisi und<br />
Baku eng zusammen.<br />
Welche Pläne hat die Commerzbank in Georgien für 2012?<br />
Im Vordergrund steht natürlich die Einrichtung eines funktionierenden<br />
Büros mit entsprechendem qualifizierten Personal.<br />
Danach geht es über eine Tiefenanalyse mit den lokalen<br />
Banken verbunden mit dem Ziel, weiteres Geschäftspotential<br />
zu heben und unser Geschäftsportfolio geplant<br />
und kontrolliert zu erweitern. Daneben überlegen wir eine<br />
Zusammenarbeit mit lokalen kapitalmarktfähigen Grosskunden,<br />
um diese bei ihren internationalen Geschäften<br />
zu begleiten. Nach wie vor kommen bei diesen Unternehmungen<br />
Risikomanagement und Risikoprüfung eine zentrale<br />
Rolle zu.<br />
Insgesamt denken wir, dass auch wenn die Entwicklungen<br />
an den internationalen Finanzmärkten im Jahr 2012<br />
vorausichtlich herausfordernd bleiben werden, in Georgien<br />
erfolgreich tätig sein können und unser Engagement auf<br />
dem georgischen Markt und die Zusammenarbeit mit den<br />
georgischen Kunden sowie in Armenien ausweiten werden.<br />
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