DWVG Jahrbuch 2011

atono zurab, wels TbilisSi rodlis da
partniorebis ofisi gaixsna. ra saxis momsaxurebas
sTavazobT klientebs?
„rodli da partniorebi“ mTeli msoflios garSemo
erTsa da imave momsaxurebas sTavazobs. esenia: iuridiuli-,
sagadasaxado-, biznes konsultacia, auditi
da sabuRaltro aRricxva. gamonaklisi arc TbilisSi
gaxsnili centria.
ratom airCia am sazogadoebam saqarTvelo?
saqarTvelo ekonomikuri ganviTarebis etapze myofi
qveyanaa, romelic evropisa da axlo aRmosavle-
Tis gzajvaredinze imyofeba. yvelaferTan erTad
es kargi satranzito qveyanaa, rasac Sav zRvasTan
yofna kidev ufro amyarebs.
vin miekuTvneba Tqvens miznobriv jgufs?
ZiriTad aqcents „rodli da partniorebi“ saerTa-
Soriso sawarmoebze akeTebs. gansakuTrebiT ki im sa-
Sualo germanul sawarmoebze, romlebic Sesyi dvebis
Sedegad dafuZnebisas anda saerTaSoriso arenaze
gamosvlisas Cvens mieraa mxardaWerili. aseve Cven
vexmarebiT yvela sawarmos sxvadasxva sferoebSi, maT
Sorisaa savaWro, sainvesticio, uZravi nivTebi, sajaro
seqtori iseve rogorc saenergio da finansuri
kompaniebi.
Cven veliT turizmisa da energiis industriis ganviTarebas
saqarTveloSi. aseve gaTvlas vakeTebT
samSeneblo seqtoris gaumjobesebaze da rac yvelaze
mTavaria veliT satransporto sferos gaZlierebas,
radgan es gansakuTrebiT saSualo sawarmoebisTvisaa
saintereso.
rogoria „rodlis da partniorebis“ TvaliT
danaxuli qarTuli bazari da konkurencia?
„rodli da partniorebi“ pirveli germanuli sakonsultacio
kompaniaa, romelsac saqarTveloSi centri
gaaCnia. Cveni mizania, saqarTveloSi dafuZnebul anda
dafuZnebis msurvel germanuli kompaniebs konsultacia
gavuwioT. am yvelafers Cven qveynis ekonomikuri
ganviTarebis rwmeniT vakeTebT. amiT Cven sakonkurencio
upiratesobas movipovebT da samomxmareblo bazasac
gavzrdiT, sxva Camosul germanul sazogadoebebTan
SedarebiT. Cveni wamyvani poziciis gamo amJamad
pirdapiri konkurenti saqarTveloSi arc gvyavs.
ra gegmebi aqvs „rodls da partniorebs“
saqarTveloSi 2012 wlisTvis?
rogorc yvela ekonomikurad moazrovne kompania,
Cvenc aseve zrdas vapirebT. Cveni „pioneruli
suli“ da CarTuloba saqarTveloSi mogvapovebinebs
upiratesobas im konkurenciaze, romelic
Cvens zrdas win gadaeRobeba.
Nachgefragt bei…
gamokiTxuli respodentebi
Herr Tsereteli, Rödl & Partner hat in diesem Jahr ein eigenes
Büro in Tbilisi eröffnet. Welche Dienstleistungen bieten Sie
hier an?
Rödl & Partner bietet weltweit einheitliche Dienstleistungen
an. Darunter fallen die Rechts-, Steuer- und Unternehmensberatung,
die Wirtschaftsprüfung und die Führung
der Buchhaltung. Diese Dienstleistungen bieten wir auch
vollumfänglich in unserer Niederlassung in Tbilisi an.
Warum hat sich das Unternehmen für den Standort
Georgien entschieden?
Georgien ist ein im Aufschwung befindliches Land, welches
sich an der Schnittstelle zwischen Europa und dem Nahen
Osten befindet. Es eignet sich u.a. hervorragend als Transitland
für einen zu erwartenden erhöhten Warenverkehr,
diese Transitstellung wird außerdem durch die Anbindung
an das Schwarze Meer gestärkt.
Wer ist Ihre Zielgruppe, welche Kunden sprechen Sie an?
Besonderen Fokus legt Rödl & Partner auf die Beratung
internationaler inhabergeführter Unternehmen. Insbesondere
gehören hierzu deutsche mittelständische Unternehmen,
die von der Gründung über Akquisitionen und die
internationale Expansion bis hin zur Nachfolgeplanung von
uns unterstützt werden. Hierbei unterstützen wir alle Unternehmen
in den verschiedensten Bereichen, dazu gehören
die gewerbetreibende Industrie, Immobilienunternehmen,
Investoren, der öffentliche Sektor, aber auch Energieunternehmen
und Finanzdienstleister. Wir erwarten eine positive
Entwicklung des Tourismus- und des Energiegeschäftes in
Georgien. Ebenso rechnen wir damit, dass sich der Bausektor
entwickeln wird. Vor allem aber erwarten wir eine vorteilhafte
Entwicklung im Transportbereich, die besonders
für mittelständische Unternehmen interessant ist.
Wie stellen sich Markt und Wettbewerbersituation für
Rödl & Partner in Georgien dar?
Rödl & Partner ist das erste deutsche Beratungsunternehmen,
das sich in Georgien niedergelassen hat. Unser Ziel
ist es, deutsche Unternehmen, die sich in Georgien bereits
niedergelassen haben oder niederlassen wollen, unmittelbar
beraten zu können. Dies tun wir insbesondere auf
Grund unseres Vertrauens in eine positive wirtschaftliche
Entwicklung des Landes. Hierdurch sichern wir uns einen
Wettbewerbsvorteil und erhöhen den Kundenstamm im
Vergleich zur nachziehenden deutschsprachigen Konkurrenz.
Aufgrund unserer Vorreiterstellung haben wir keine
direkte Konkurrenz in Georgien.
Welche Pläne hat Rödl & Partner in Georgien für 2012?
Wie jedes wirtschaftlich denkende Unternehmen, planen
auch wir, in naher Zukunft zu wachsen. Wie bereits erwähnt,
wird durch unseren, wenn Sie so wollen, „Pioniergeist“ und
durch unser Engagement in Georgien ein Vorteil im Vergleich
zur Konkurrenz geboten, was unserem Wachstumsvorhaben
entgegenkommt.
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