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des Autohauses Michel. Ebenfalls
an der Automeile gelegen
ist der Gebrauchtwagenbereich
des Autohauses Michel. Der
Umzug in das neu errichtete
Gebrauchtwagenzentrum dahin
erfolgte im April 2009.
Die Unternehmungsgruppe
beschäftigt derzeit mehr als 100
Mitarbeiter mit 14 Auszubildenden.
Bis zum heutigen Tag haben
über 230 Auszubildende ihre
Lehre in den beiden Häusern
absolviert, von denen heute noch
viele in den Unternehmen tätig
sind.
Von Anfang an charakteristisch
für das Unternehmen
Michel war und ist die familiäre
Zusammenarbeit. Ehefrau Elli
übernahm die komplette kaufmännische
Abwicklung und
Adele Schäfer, Michels Schwester
erledigte die Buchhaltung.
Die beiden Töchter wuchsen in
und mit dem Betrieb auf. Sie
teilen sich heute die
Geschäftsleitung beider
Unternehmen. „Mit vielen
unserer Kunden
besteht eine sehr langjährigeVerbindung“,
sagt
Michel-Förstl.
Häufig hätten
schon die
Eltern und
jetzt die Kinder
ihre Fahrzeuge
beim Autohaus
Michel erworben.
Der Zukunft sehen beide
Unternehmerinnen optimistisch
entgegen. „Wir sind gut
aufgestellt“, sagen beide übereinstimmend.
„Wir werden
weiterhin in unsere Mitarbeiter
und deren Qualifizierung inve-
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stieren, denn das spiegelt sich
auch in der Kundenzufriedenheit
wieder“, erläutert Michel-
Förstl. Das Autohaus Michel
liegt innerhalb der VW-Kundenbewertungsskala
immer
sehr weit oben und hat schon
Preise und Auszeichnungen
erhalten.
Mit sehr viel Kreativität
gehen die beiden Geschäftsführerinnen
in das Jubiläumsjahr
und planen einige Kundenevents.
Der erste fand schon
vor einigen Wochen statt. Da
lud das Autohaus seine Kunden
zu einem Preview der Kinoneuverfilmung
der „Drei Musketiere“
ein. „Die Nachfrage
auf die Karten war enorm“,
sagt Geschäftsführerin Andrea
Michel-Lebeau. „Die Karten
waren sehr schnell vergriffen“
ergänzt sie und verspricht, dass
noch eine Reihe von Kundenveranstaltungen
sich anschließen
werden. „Wir sind da noch
einiges am planen, lassen sie
sich überraschen“, ergänzt sie.
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NACHRICHTEN AUS DER REGION
Kolumne
Teamgeist
SteFAn Günther
Was macht eine Gruppe von
Menschen zu einem team?
es ist echte kooperation - weitaus
mehr, als nur „zusammen arbeiten“.
es ist sinnvoll koordiniertes
handeln im hinblick auf ein
gemeinsames zielbild, eine
gemeinsame Vorstellung von der
zukunft. Dies gilt für politische
Parteien und koalitionen ebenso
wie für Wohltätigkeitsorganisationen,
börsennotierte Unternehmen
oder Vereine.
haben Sie in diesem Jahr schon
mit Ihrem team einen Ausflug, ein
Grill-event oder einen Bowling-
Abend gemacht? Schön. Und leider
nicht ausreichend. Stellen Sie
Ihren teammitgliedern doch einmal
folgende Fragen und vergleichen
Sie die Antworten, die Sie
bekommen:
1. Was macht uns wichtig und
wertvoll für die Organisation?
2. Was genau wollen wir in
diesem(nächsten) Jahr konkret
erreichen?
3. Welche regeln, Prinzipien oder
Werte leiten uns darin, wie wir
miteinander und mit anderen
arbeiten und umgehen?
Wie unterschiedlich sind die
Antworten, die Sie auf diese Fragen
bekommen, wie ratlos sind
vielleicht sogar die Gesichter, in
Foto: privat
Stefan Günther,
Conversant Gmbh
die Sie blicken? Je mehr, desto lauter
sollten Ihre Alarmglocken läuten.
Arbeitsenergie verhält sich wie
Wasser. Ungelenkt plätschert sie
vor sich hin, folgt dem Weg des
geringsten Widerstandes oder versickert
gänzlich. eine Vision (Wofür
braucht es uns?), ziele (Woran lassen
wir uns messen?) und Werte
(Wie wollen wir arbeiten – und wie
nicht?) geben richtung und schaffen
damit Sinn, Fokus, Motivation
und – teamgeist. Das kann kein
Organigramm, keine Ad hoc-
Anweisung und keine Stellenbeschreibung
leisten. eine höchst
sinnvolle Führungsaufgabe ist es
daher, von zeit zu zeit die gewohnte
emsigkeit des tagesgeschäfts zu
durchbrechen und sich gemeinsam
obige Fragen zu stellen – und
zu diskutieren. Danach kann man
dann zum Bowling gehen – als
team. n
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WIRTSCHAFTSMAGAZIN · 11/2011 43