Beitrag zum Wettbewerb - Gartenstadt Drewitz

5.2. Abstimmungsgremien
Gartenstadt Drewitz
Im Jahr 2004 wurde auf Initiative der Wohnungsunternehmen eine Steuerungsgruppe für die weitere Ent-
wicklung der Stadtteile Stern/Drewitz/Kirchsteigfeld eingerichtet. Dieses informelle Gremium, das Ver-
waltung, Politik, Bürgerinitiativen und Wohnungswirtschaft an einen Tisch brachte, wurde 2006 durch den
Beirat Stern/Drewitz/Kirchsteigfeld abgelöst, der auf Beschluss der Stadtverordnetenversammlung
gegründet und dem Bauausschuss des Stadtparlamentes zugeordnet wurde. Die im Herbst 2008 neu
konstituierte Stadtverordnetenversammlung hat im Mai 2009 den Beschluss gefasst, auch in dieser Le-
gislaturperiode einen Beirat Stern/Drewitz/Kirchsteigfeld zu berufen. Darüber hinaus gibt es folgende
Gremien, Instutionen und Netzwerke, in denen die Wohnungswirtschaft mitarbeitet:
Gremien Stadtteilschule Drewitz: Die Landeshauptstadt Potsdam untersucht derzeit die Notwendigkeit
der Einrichtung einer Stadtteilschule im Quartier und lässt dazu die Bedarfe an Kommunikation und so-
zialer Infrastruktur untersuchen. Im Zuge dieses Arbeitsprozesses wurde bei der Stadtverwaltung eine
Kerngruppe und vor Ort eine Arbeitsgruppe gegründet. In beiden Gremien arbeitet die PRO POTSDAM
aktiv mit.
Netzwerk sozialer Träger: Der Verein Soziale Stadt Potsdam e.V., ein überwiegend von der PRO POTSDAM
finanzierter und von Mitarbeitern der PRO POTSDAM gegründeter Verein, ist derzeit dabei, ein Netzwerk
zwischen den sozialen und andern Trägern vor Ort zu bilden. Ziel ist es, die Interessen des Stadtteils
kompetent nach außen zu vertreten.
Bündnis für Familien Stern/Drewitz/Kirchsteigfeld: Das Bündnis vereint alle Akteure des Stadtgebietes.
Die PRO POTSDAM arbeitet seit der Gründung in 2007 aktiv mit.
Einen besonderen Platz unter den Abstimmungsgremien nimmt der Arbeitskreis StadtSpuren ein. Er ist
ein seit 1997 bestehendes Gremium der Potsdamer sozialen Wohnungswirtschaft. Hier arbeiten fünf
Genossenschaften und die PRO POTSDAM eng zusammen, um gemeinsame Interessen zu vertreten,
Erfahrungen auszutauschen und sich in strategischen Fragen abzustimmen.
Der Arbeitskreis Stadtspuren hat unter anderem die Aufgabe, das Vorgehen der Unternehmen bei der
Quartiersentwicklung abzustimmen. So wurde zwischen 1999 und 2001 der Stadtteil Zentrum Ost nach
gemeinsamer Abstimmung und Planung grundlegend saniert, wobei auch die Frei- und öffentlichen Räu-
me in die von der Wohnungswirtschaft erarbeitete Gesamtstrategie integriert wurden. Auch in Drewitz ar-
beiten die Unternehmen des Arbeitskreises zusammen: Seit 2005 kooperieren sie bei der Durchführung
der Internationalen Sommercamps in Drewitz, in 2006 wurde die gemeinsame Umgestaltung eines Hofes
(Robert-Baberske-Straße), der vier Eigentümern gehört, abgeschlossen.
5.3. Beteiligung am Planungsprozess
Bereits bei dem gemeinsam gestalteten Wohnhof wurde eine Perspektivenwerkstatt mit Workshops ge-
meinsam mit den Bewohnern durchgeführt. Die Vorstellungen der Bewohner haben seinerzeit in die Ge-
staltung des Hofes Eingang gefunden. Dieses Vorgehen hat sich bewährt und wird auch bei der künftigen
Entwicklung des Stadtteils gepflegt werden:
Öffentliche Planung: Insbesondere zur Gestaltung der Höfe, des Parks und des zentralen Grünzuges wer-
den Methoden wie „Community planing“, „open space“ und andere Anwendung finden.
Gremienarbeit: Die oben beschriebenen Gremien werden in die grundlegenden Entscheidungsprozesse
einbezogen und von der Wohnungswirtschaft zur Entscheidungsfindung genutzt.
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