Beitrag zum Wettbewerb - Gartenstadt Drewitz

6.2. Zuordnung der Kosten
Gartenstadt Drewitz
Die Kosten für Öffentlichkeitsarbeit werden mit 120.000 Euro/Jahr veranschlagt, die sich die Wohnungs-
unternehmen und die öffentliche Hand zur Hälfte teilen. Die Kosten für das Quartiersmanagement werde
mit 120.000 Euro/Jahr angenommen. Die Belastungen teilen sich wie folgt: 40% Wohnungsunterneh-
men, 48% Förderung durch das Land/den Bund, 12% Kommune. Die Kosten für Straßenbau und Errich-
tung von Stellplätzen sind anteilig den Akteuren zugeordnet.
Hochbau
Freiraum
Verkehr
Haustechnik/Infrastruktur
PR/Quartiersmanagement
Gesamt
6.3. Finanzierung der Maßnahmen
6.3.1. Einnahmen
Gesamt
270.145.510
9.209.419
8.845.670
2.650.000
1.440.000
292.290.599
Wohnungsunternehmen
178.458.689
4.460.687
2.862.459
2.650.000
648.000
189.079.835
Es wird davon ausgegangen, dass im Prozess der Umgestaltung der Gartenstadt auch Einnahmen gene-
riert werden können. Die Kommune kann Einnahmen erzielen durch den Verkauf von Grundstücken an
Investoren, Baugruppen u.a. Bauherren, die Umlage von Kosten entsprechend Kommunalabgabengesetz
(KAG) auf die Anlieger und die Akquise von Fördermitteln.
Es scheint geraten, beim Verkauf von Grundstücken wie auch bei der Anwendung des KAG die Interessen
abzuwägen: Ist die Höhe des Ertrages vorrangiges Ziel oder die nachhaltige Entwicklung des Gebietes?
Zum Beispiel kann die kostenfreie oder kostengünstige Überlassung von Grundstücken helfen, Investiti-
onen auf den Weg zu bringen, die Initialwirkung haben. Eine solche Überlassung kann auch Grundvoraus-
setzung für die Errichtung von preiswertem Wohnraum sein.
Im Jahre 2005 hatten Wohnungsunternehmen und die Stadt Potsdam zugunsten der Entwicklung des
Wohngebietes Schlaatz vereinbart, dass die von den Unternehmen an die Kommune gezahlten KAG-Bei-
träge für Straßenbau im Gebiet eingesetzt werden. Die Landeshauptstadt hat sich mit diesen Mitteln an
der Umgestaltung eines Wohnhofes beteiligt. Ein solches Herangehen ist auch in Drewitz denkbar.
Die Wohnungsunternehmen können Einnahmen erzielen durch den Verkauf von Grundstücken an Inve-
storen, Baugruppen u.a. Bauherren und Fördermittel. Auch für sie gilt es, beim Verkauf von Grundstücken
die Interessen abzuwägen: Ist die Höhe des Ertrages vorrangiges Ziel oder die nachhaltige Entwicklung
des Gebietes? Die kostengünstige Überlassung von Grundstücken kann zum Beispiel Voraussetzung
für das Engagement von Baugruppen sein. Da Potsdam nicht im Rahmen der Stadtumbau-Programme
gefördert wird, wird der Abriss von Gebäuden nicht gefördert. Es ist zu erwägen, inwieweit Wohnungsun-
ternehmen, die Abrisse vornehmen (insgesamt 50 Wohnungen) dabei unterstützt bzw. dafür entschädigt
werden, zum Beispiel durch die Überlassung von stadteigenen Grundstücken.
45
Investoren
68.860.000
559.565
357.365
0
0
69.776.930
Baugruppen,
neue Genossenschaften,Privathaushalte
22.827.821
258.667
318.444
0
0
23.404.932
Öffentliche Hand
0
3.930.499
5.307.402
0
792.000
10.029.901