Branchenreport - IG Metall

Branchenreport Werkzeugmaschinen 2006
5.2.1. Gremien der Interessensvertretung als Innovationsmotoren
nutzen
Grundvoraussetzung einer effizienten und interessenorientierten Arbeitnehmervertretung
in europa- oder weltweit agierenden Unternehmen
des Werkzeugmaschinenbaus ist die Wahrnehmung aller Möglichkeiten
auf den verschiedenen Ebenen der Interessensvertretung. In der Bundesrepublik
Deutschland lässt sich dabei eine auf Einflussnahme und
Gestaltung ausgerichtete gewerkschaftliche Betriebspolitik nur mit Aussicht
auf Erfolg installieren, wenn in den Betrieben und Unternehmen
alle Gremien der betrieblichen Interessenvertretung errichtet werden
und verzahnt miteinander kooperieren. Dazu gehören:
• auf der betrieblichen Ebene die Betriebsräte und Wirtschaftsausschüsse
• auf der Unternehmensebene die Gesamtbetriebsräte, Wirtschaftsausschüsse
und Aufsichtsräte
• auf der Konzernebene die Konzernbetriebsräte und die dortigen
Aufsichtsräte, sowie
• auf der europäischen Ebene die Europäischen Betriebsräte!
Die Errichtung und Arbeit der Gremien der Interessensvertretung stellt
sich in den Unternehmen des Werkzeugmaschinenbaus in der Bundesrepublik
Deutschland entsprechend der jeweiligen Unternehmens- bzw.
Konzernstruktur natürlich sehr unterschiedlich dar. In jedem Fall können
die vorhandenen Gremien bzw. entsprechend der Voraussetzungen neu
zu schaffenden Gremien der Interessensvertretung durch neue Initiativen
aktiviert werden! Insbesondere können Wirtschaftsausschüsse und
Aufsichtsräte die Orte sein, in denen die Entwicklungsperspektiven des
Unternehmens kontinuierlich zwischen Vertretern der Arbeitnehmerseite
und dem Management diskutiert werden. Hier sollten all diejenigen
Themen behandelt werden, die für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens
relevant sind: Die Produkt (-innovationen) des Unternehmens, die
Absatzmärkte, die nationalen und internationalen Konkurrenz- und
Wettbewerbsverhältnisse und die Organisation des Unternehmens (inkl.
Arbeitszeit, Arbeitsorganisation, Qualifizierung). Für diese Themen können
die Arbeitnehmervertreter auch relevante Vergleichs- und Zielkennziffern
bilden. Mit ihrer Hilfe kann festgelegt werden, welcher der Bereiche
für das jeweilige Unternehmen elementar ist und besonders verfolgt
werden sollte!
Im Wirtschaftsausschuss können Betriebsräte z.B. das Wissen der Beschäftigten
und ihre Produktions- und Prozessideen in den Entscheidungsprozess
des Unternehmens mit dem Ziel einbringen, betriebswirtschaftliche
Unternehmenskonzepte zu entwickeln, die auch auf Standort-
und Beschäftigungssicherheit und nicht allein auf Kapitalrentabilität
optimiert werden.
Die ArbeitnehmervertreterInnen müssen in den jeweiligen Gremien versuchen,
geeignete Regelungen durchzusetzen bzw. Beteiligungsstrukturen
zu schaffen, die es den Beschäftigten und den gewerkschaftlichen
Vertrauensleuten ermöglichen, sich aktiv mit ihren Ideen und Vorschlägen
in die laufenden Prozesse im Unternehmen einzubringen.
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Gremien der Interessenvertretung
aufbauen und
Aktivierung der
Gremien durch
neue Initiativen
Wirtschaftsausschüsse
als Innovationsmotoren