Forschung und Innovation in der Schweiz 2016

160 Forschung und Innovation in der Schweiz 2016
Nutzen für die Schweizer F&I-Landschaft zu untersuchen sowie zu
ergründen, weshalb MNU F&I-Aktivitäten in der Schweiz durchführen.
Weiter werden die Gründe für die Attraktivität verschiedener
anderer F&I-Standorte auf Länderebene untersucht und Verbesserungsmöglichkeiten
der Rahmenbedingungen für F&I-Aktivitäten
von MNU in der Schweiz erörtert. Dazu wurde die bestehende
Literatur analysiert und es wurden sowohl eine qualitative als auch
eine quantitative Untersuchung durchgeführt (siehe Kapitel 2.6).
Der Begriff MNU bezieht sich in dieser Studie auf Unternehmen
mit Niederlassungen in mindestens zwei verschiedenen Staaten.
Der Fokus liegt auf Grossunternehmen mit 500 und mehr Beschäftigten.
Die Bezeichnung «Schweizer MNU» bezieht sich auf MNU
mit Hauptsitz in der Schweiz.
2.2 Nutzen der F&I-Aktivitäten von MNU für
die Schweiz
2.2.1 MNU im nationalen F&I-System
MNU spielen für nationale Innovationssysteme eine zentrale Rolle,
da diese oft Verbindungen zu verschiedenen Akteuren, einerseits
zu anderen Unternehmen in Form von Kooperationen oder Kunden
/ Lieferanten-Beziehungen und andererseits zu Universitäten
und Forschungsinstituten unterhalten (Narula & Guimón, 2009).
Durch diese zentrale Rolle wird insbesondere die Wissensdiffusion
und in Folge ebenso die Wissensgenerierung und -nutzung im
Innovationssystem durch die MNU gefördert.
MNU sind somit ein wichtiger Treiber von Innovation, die ihrerseits
wiederum den Haupttreiber für die Produktivität und das
Wachstum einer Volkswirtschaft darstellt (Alkemade et al., 2015).
Obgleich Flexibilität und Spezialisierung von kleinen und mittleren
Unternehmen (KMU) sich sehr positiv auf deren Innovationskraft
auswirken, fehlt diesen oft die Kapazität, Innovationsprozesse
vollständig selbst durchzuführen (Lee et. al., 2010). Durch stärker
beschränkte Ressourcen sind KMU weniger dazu in der Lage, radikal
oder transformationell zu innovieren, sie bringen stattdessen
typischerweise inkrementelle Innovationen hervor (Bos-Brouwers,
2010). Im Vergleich zu KMU weisen grosse Unternehmen dagegen
ein stärker langfristig orientiertes strategisches Management
auf und sind so oft besser in der Lage, radikale Innovationen
hervorzubringen (Bos-Brouwers, 2010). Darüber hinaus stellen
MNU für KMU sehr wichtige Geschäftspartner dar: 30,3% aller
KMU-Umsätze werden in Kundenbeziehungen mit börsenkotierten
Schweizer Aktiengesellschaften erzielt. Diese sind dabei wichtige
Partner im Bereich des Einkaufs und der Beschaffung, in Marketing
und Vertrieb und in der F&E. Die Beziehungen zwischen KMU und
MNU haben indirekte positive Einflüsse auf das Innovationssystem
und auf die Auslandsaktivitäten der KMU (Beier et al., 2013).
.
Die Effekte des Eintritts ausländischer multinationaler Unternehmen
auf Volkswirtschaften können in direkte und indirekte
Effekte unterschieden werden.
Direkte Effekte umfassen Auswirkungen auf die Zahlungsbilanz
einer Volkswirtschaft, Auswirklungen auf den Wettbewerb zwischen
Unternehmen, Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt, den
Abbildung C 2.2: Top 15 Schweizer MNU nach F&E-Ausgaben
Unternehmen Branche F&E-Ausgaben
weltweit 2013
(in Mio. CHF)
Rang weltweit
(nach F&E-
Ausgaben)
F&E-Intensität 2013
(in %)
Anteil der F&E-
Aufwendungen
im Ausland (in %)
Novartis Pharmazeutik 8806,9 5 17,1 63
Roche Pharmazeutik 8687,5 6 18,6 75
Nestlé Nahrungsmittel 1683,6 75 1,8 61
ABB
Energie- und
1367,4 88 3,7 95*
Automationstechnik
Syngenta Agrochemie 1224,9 106 9,4 n.v.
Liebherr-International Maschinenbau,
533,7 224 4,8 n.v.
Haushaltsgeräte
TE Connectivity Elektrotechnik 512,8 233 4,3 n.v.
Actelion Pharmazeutik 404,7 284 22,7 n.v.
Givaudan Chemie 392,4 289 9,0 n.v.
Garmin Navigation 324,9 338 13,9 n.v.
Weatherford
International
Erdöl- und
Erdgasindustrie
235,9 428 1,7 n.v.
Clariant Chemie 198,7 478 3,3 n.v.
Swatch Uhren 193,7 492 2,3 n.v.
Kudelski Elektronik 181,3 519 21,6 n.v.
Sika Chemie 165,9 566 3,2 76*
*Schätzung; n.v.: nicht verfügbar
Quelle: Hernández et al.(2014); Nestlé (2015); Novartis (2015); Roche (2010); von Zedtwitz (2014)