Aus meinem Denken und Wirken

Aus Versicherten werden Aktionäre
Im Gegensatz zur heute bestehenden Krankenversicherungsstruktur, wo wir Versicherte
ohne Sparoption und Mitspracherechte, in die Rolle eines entmündigten und
entrechteten Kapitalbereitsteller zur Erwirtschaftung von Gewinnen im Medizinkonzern
gepresst werden, muss die Zukunft der Finanzierbarkeit durch eine für den Einzahler
dividendenwirksame Anlagenform ersetzt werden. Daraus folgt: Das Instrument des
Bürgers zur Absicherung seiner sozialen Bedürfnisse sollte ein Dividendensparkonto des
Verbrauchers sein.
Es ermöglicht die Bildung einer Solidargemeinschaft, stellt aber dennoch höhere
Anforderungen an die Eigenverantwortung des einzelnen. Es ermöglicht erstmals,
Gewinne für den einzelnen Sparer aus der Einsparung von Kapital für soziale Leistungen
zu ziehen. Der herkömmliche Aktionär eines Wirtschaftsunternehmens ist durch sein im
Unternehmen investiertes Kapital am Gewinn der Wirtschaftstätigkeit und Produktion
beteiligt. Die Dividende ist das ausgezahlte Kapital aus dem Jahresgewinn eines
Unternehmens anteilig der gekauften Anteile des Aktionärs. Ein "Sozialunternehmen" ist
im Unterschied zur produzierenden Wirtschaft jedoch nur dann als Gesamtheit
wirtschaftlich, um so weniger materielle Mittel verbraucht werden. In der Medizin und
Pflege heißt das: je weniger wir an finanziellen Ressourcen für Gesundheit verwenden
(müssen), um so höher ist das angesparte Kapital und um so höher ist der Gewinn des
Unternehmens, also auch der Gewinnanteil des Aktionärs. Theoretisch wird das
Dividendensparkonto zum Spartopf der Gesellschaft und erfüllt zusätzlich die Aufgabe,
medizinische Leistungen kostengünstig zu finanzieren. Ein schwerwiegender Fehler war
und ist es, die Effektivität der Medizinwirtschaft an ihrem Umsatz zu messen. Wie oft
wurde schon behauptet, dass die Medizin ein Konjunkturunternehmen für die deutsche
Wirtschaft ist? Wenn man die Medizinwirtschaft für sich und losgelöst aus den
ökonomischen Gesamtinteressen des Staates und der Industrie betrachtet, mag diese
Sicht richtig sein - jeder Arzt wird natürlich seine Praxis wirtschaftlicher und gewinnträchtiger
organisieren können, je mehr er Patienten und damit Umsatz macht. Betrachtet
man die Ökonomie Deutschlands jedoch als Ganzes steigt die Wirtschaftlichkeit des
"Unternehmens Gesundheit" je weniger Menschen medizinisch betreut werden
müssen.
Dieser Widerspruch ist der Grundkonflikt in der Finanzierbarkeit der Aufwendungen für
Gesundheit. Er kann nur dadurch gelöst werden, in dem das Versicherungsmodell durch
ein gewinnorientiertes Sparmodell ersetzt wird. Erst diese Reformierung der
Sozialindustrie würde den Grundstein dafür legen, dass in Zukunft weniger der
145