Kommune 2030

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Immobilienprojekte innerhalb festgelegter Zeitund
Budgetgrenzen nicht mehr umsetzbar sind.
Die Anforderungen sind nur immens gewachsen.
Wie kann ein Bauherr in dieser Situation Abhilfe
schaffen?
Es ist sinnvoll, die Aufgaben der Steuerung und
Koordination im Sinne einer „Bauabteilung auf
Zeit“ an einen Projektsteuerer/Planer zu vergeben
und die Risiken, die sich aus der Komplexität der
Aufgabe und den damit verbundenen Unsicherheiten
ergeben, damit zu reduzieren.
Welche Aufgaben übernimmt der Projektsteuerer?
Die Aufgaben bestehen im Wesentlichen aus der
Entwicklung und Umsetzung der Projektorganisation
und der Projektabläufe sowie in der Definition,
Umsetzung und Kontrolle der Projektziele
in puncto Qualitäten, Kosten und Termine. 90
Prozent der Entscheidungen lassen sich bereits
in der Vorphase eines Projekts optimieren - eine
frühe Beratung des Bauherrn ist also sinnvoll, um
die angedachten Ziele zu definieren und mit einer
realistischen Budgetierung zu versehen. Das gilt
bereits für die Projektentwicklung, denn nur dann
können Instrumente wie Kosten- und Terminüberwachung
erfolgreich greifen.
Wie sieht ein optimaler Projektablauf aus?
Am Anfang jedes Projektes sollte eine dezidierte
Bedarfsermittlung und Zielermittlung stehen.
Machbarkeitsstudien, die nicht nur die Investitionskosten,
sondern auch die Lebenszykluskosten
unterschiedlicher Lösungsvarianten untersuchen,
können in diesem Kontext ein sehr sinnvolles Entscheidungshilfeinstrument
sein. Derartig vorbereitete
Projekte erlauben nicht nur die zuverlässige
Einhaltung von Kosten, Terminen und Qualitäten,
sondern auch eine stichhaltige Prognose im
Hinblick auf Investitions- und Betriebskosten.
Darüber hinaus werden Bauherren in die Lage
versetzt, frühzeitig die richtigen Entscheidungen
zu treffen und dies auch nach außen plausibel
kommunizieren zu können. Gerade bei kommunalen
Projekten – strittig oder nicht – spielt das eine
große Rolle.
AGN NIEDERBERGHAUS & PARTNER
agn Niederberghaus & Partner GmbH versteht
sich als umfassender Planer und Berater der
Immobilienbranche. Mit Erfahrungen aus 60
Jahren Generalplanung und rund 300 Mitarbeitern
an sechs Standorten plant und realisiert
agn Bauprojekte in den Bereichen Verwaltung/
Dienstleistung, Sport- und Veranstaltungsstätten,
Industrie, Gesundheitswesen, Bildung/
Erziehung und öffentliche Bauten/Hochschulen.
Architekten und Fachingenieure bearbeiten
Projekte ganzheitlich und interdisziplinär, um
wirtschaftliche Ergebnisse bei Investition und
Betriebskosten zu erzielen.
LEISTUNGEN FÜR KOMMUNEN:
Machbarkeitsstudien für den Kommunalbau
Raum- und Funktionsprogramme/
Nutzer- und Bedarfsprogramme
Energetische Beratung/
Energieeffizienzstrategien
Standortsuche
Wirtschaftsvergleiche auf Lebenszykluskostenbasis
(Neubau/Sanierung)
Projektsteuerung
Bauabteilung auf Zeit
agn Niederberghaus & Partner GmbH
Groner Allee 100
49479 Ibbenbüren
Telefon: 05451 5901-0
E-Mail: info@agn.de
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