Kommune 2030

MORGEN IST HEUTE
DASEINSVORSORGE
Foto: Rawpixel/Fotolia
Die Gestaltungs- und
Handlungspotenziale
werden sich in die
Bürgerschaft verlagern.
Die statistische Lebenserwartung der
Menschen in Deutschland hat sich
in den vergangenen Jahrzehnten
ständig erhöht. Auch jetzt ist kein Ende abzusehen.
Experten gehen davon aus, dass
die Hälfte der heute geborenen Menschen
durchschnittlich 100 Jahre alt werden wird.
Die im Jahr 2014 Geborenen werden demnach
bis zum Jahr 2114 leben. Ein Zeitpunkt
jenseits aller aktuellen Betrachtungen. Und
dennoch zeigt sich hieran die Verantwortlichkeit
insbesondere der Politik, Wege aufzuzeigen,
um den Menschen ein Leben in
Frieden, Freiheit, Sicherheit und Wohlstand
zu ermöglichen.
Wie werden wir in Zukunft leben? Diese
Frage treibt viele Menschen um. Was sind
die Aufgaben des Staates oder der Kommunen
in einer sich ständig wandelnden
Welt? Welche Infrastrukturen sind notwendig?
Welche Rolle spielt das „Internet der
Dinge“? Welche Dienstleistungen sind zu erbringen,
wie entwickelt sich die Daseinsvorsorge?
Und wie sieht Verwaltung im Jahre
2030 aus?
Der demografische Wandel, die Globalisierung
und die Digitalisierung werden
auf die Beantwortung der Fragen großen
Einfluss haben. Vieles ist aus dem Ruder
geraten. Zwischen Staat, Wirtschaft und
Zivilgesellschaft muss eine neue Balance
gefunden werden. Eine zentrale Rolle nehmen
hier die Städte ein. Lebten 1909 knapp
zehn Prozent der Menschen in den Städten,
sind es heute mehr als 50 Prozent. Im Jahr
2050 werden es über 75 Prozent sein, die in
urbanen Räumen leben werden.
Die Städte sind Labore für zukunftsfähige
Lösungen, nicht die Staaten und Regierungen.
Neben der Kommunalpolitik treten
künftig neue Akteure auf: die Bürgerinnen
und Bürger, die ansässigen Unternehmen
und zivilgesellschaftliche Organisationen.
Sie sind die Baumeister und nicht nur die
Experten und Kommunalpolitiker.
Für die Kommune bedeutet dies eine
neue Herausforderung. Die Kommune wird
selbst zum Beteiligten im Netzwerk Stadt.
Das bedeutet, dass sich die Gestaltungsund
Handlungspotenziale in die Bürgerschaft
verlagern. Netzwerke bilden sich,
Plattformen entstehen. Eine Ökonomie des
Teilens entsteht, die Ressourcen schont und
Nachhaltigkeit stärkt, aber auch zur Zufriedenheit
im Ort beiträgt. Es ist das soziale
Kapital oder die soziale Intelligenz die in
Zukunft die Städte prägen wird.
Selbstorganisation heißt das Stichwort.
Die „Sharing-Economy“ baut auf Plattformen
auf, die Anbieter und Nachfrager in fast
allen Lebenslagen zusammenbringen. Immer
mehr solcher Sharing-Plattformen entstehen
wie die Unterkunftsbörse „AirBnB“,
Carsharing, Bikesharing, Foodsharing, Bücherboxen
oder Crowdfunding. Das hat Einfluss
auf die städtische Infrastruktur.
AUTOR
Franz-Reinhard Habbel ist Direktor für politische
Grundsatzfragen beim Deutschen Städte- und
Gemeindebund in Berlin sowie Leiter des
DStGB-Innovatorsclubs
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