Top100 Imst 2017

TOP 100 IMST | INTERVIEW
sind wir bestrebt, dass die Leute länger
bleiben. Aber es ist uns noch nicht
wirklich gelungen.
ECHO: Wissen die Imster ihre Stadt
genug zu schätzen?
Staggl: Man kann nur erfolgreich
Tourismus machen, wenn ihn alle mittragen.
Das gilt besonders für die Bevölkerung.
Ich muss aber sagen, dass
die Tourismusgesinnung in Imst und
überhaupt im ganzen touristischen
Gebiet eine sehr gute ist. Es liegt nicht
an der Bevölkerung, dass die Leute
nur kurz bleiben, sondern an der geografischen
Lage, durch die wir viele
Geschäftsreisende haben. Die Imster
Innenstadt ist auf einem guten Weg,
die Entwicklung zeigt nach oben, die
Stimmung ist eine gute.
ECHO: Wer ist die Hauptgästegruppe
im Verbandsgebiet?
Staggl: Imst Tourismus hat einen
roten Faden, von dem wir nicht abweichen
wollen. Wir stehen auf den
drei Säulen Familien, dem Outdoorbereich,
in dem wir ein sehr gutes Angebot
haben, und etwas abgeschwächt
der Kultur. Wenn es uns gelingt, unser
breites Angebot einigermaßen nachhaltig
herüberzubringen, dann sind
wir zufrieden.
„Man kann nur erfolgreich
Tourismus
machen, wenn ihn alle
mittragen.“
ECHO: In welchem Bereich sehen
Sie das größte Wachstumspotenzial?
Staggl: Die Luft nach oben in der
Kultur ist endenwollend, im Bereich
Familien und Outdoor ist dagegen
absolut Luft nach oben. Mit der Area
47 haben wir ein starkes Angebot.
Beim Klettern, Wandern und Radfahren
setzen wir neue Akzente, mit
denen wir nach meiner Einschätzung
viele Gäste in die Region bringen können.
Wir bauen das Radwegenetz aus,
verbessern das Kletterangebot stark
und erweitern das Wandergebiet.
Aktuell in Bau ist der Starkenberger
Panoramaweg, der auf 54 Kilometern
Länge vom Schloss Fernstein bis nach
Schloss Landeck führt. Für die Familien
haben wir bereits ein schönes
Angebot, speziell in Zusammenarbeit
mit den Imster Bergbahnen. Da sind
wir recht gut aufgestellt.
ECHO: Liegt Imst im tirolweiten
Trend, dass der Sommer stärker wird
und der Winter auf hohem Niveau
stagniert?
Staggl: Imst ist anders. Wir haben
traditionell immer im Sommer mehr
Nächtigungen als im Winter. Derzeit
finden 300.000 Nächtigungen in der
Sommersaison und 150.000 in der
Wintersaison statt.
ECHO: Gerade starke Winterdestinationen
haben im Sommer Probleme
mit der Preisdurchsetzung. Wie ist es
bei Ihnen?
Staggl: Wir haben eher im Winter
Probleme, unsere Preise durchzusetzen,
als im Sommer. Wir sind prinzipiell
eine Ganzjahresdestination mit
vielen Betrieben, die ganzjährig ein
Angebot haben.
ECHO: In den letzten Jahren haben
sich im Verband die Geschäftsführer
die Klinke in die Hand gegeben. Glauben
Sie, dass mit der Bestellung von
Thomas Köhle Konstanz und Ruhe
Einzug halten?
Staggl: Es trifft zu, dass ich als Obmann
nicht den erstbesten Geschäftsführer
als den besten empfunden habe.
Aber um die Frage zu beantworten:
Mit Thomas Köhle sind wir absolut
in ruhigen Gewässern und die Zusammenarbeit
funktioniert sehr gut. Wir
haben eine hochmotivierte Mitarbeiter-Mannschaft
im Innen- wie im Außendienst.
Köhle versteht es, die Leute
jeden Tag aufs Neue zu begeistern.
ECHO: Wie sehen Sie die touristischen
Rahmenbedingungen? Muss
man Dinge wie die Erhöhung der
Mehrwertsteuer zur Kenntnis nehmen?
Staggl: Einfach so zur Kenntnis
nehmen wir das nicht. Es hat uns tief
getroffen, dass man den Tourismus,
der eine hohe Wertschöpfung im
ganzen Land bringt, so einen Dorn
ins Fleisch hineindrückt. Das hat uns
sehr beschäftigt. Es bringt auch nicht
den gewünschten finanziellen Erfolg
in der Schatulle des Finanzministers,
sondern administrativen Aufwand bei
den Wirten und Hoteliers. Das hat zu
massivem Unmut geführt. Als positiver
Mensch glaube ich, dass Kurz das Tourismuspaket,
welches in Ausarbeitung
ist, sehr rasch umsetzen wird.
Interview: Marian Kröll
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