Die Wirtschaft Köln Ausgabe 06 / 2019

| Geld & Geschäft
MITARBEITER FINDEN
UND DEN ERFOLG STEIGERN
Aktuelle Trends beim Personalrecruiting
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Das Vorstellungsgespräch ist eine der letzten Hürden auf dem Weg zum neuen Job.
Alle Branchen, alle Größen, deutschlandweit: Unternehmen suchen händeringend
passende Bewerber, der Markt ist umkämpft. w zeigt die neuesten
Trends in Sachen Personalbeschaffung.
Wer sich auf Jobsuche begibt, sollte immer
up to date sein, was die Möglichkeiten der
Ansprache und die Gestaltung der Bewerbung
betrifft. Denn erfahrene Personalverantwortliche
brauchen deutlich weniger
als eine Minute, um zu erkennen, ob ein
Bewerber zur ausgeschriebenen Stelle –
und überhaupt zum Unternehmen – passt.
Auf der anderen Seite gibt es allerdings
ebenso Trends bei der Personalsuche. Die
sollten die Recruiter, also die für die Personalbeschaffung
verantwortlichen Mitarbeiter,
genau kennen. Denn in Zeiten,
wo viele Unternehmen händeringend gut
ausgebildete Fachkräfte suchen, muss
sich ein Arbeitgeber von seiner Schokoladenseite
präsentieren.
Personalauswahl wird
zum Teamwork
Aktuell ist die Personalauswahl keine
One-Man-Show von einem Personaler,
sondern Teamwork. Das bedeutet,
die Fachabteilung wird von Beginn an
in den Suchprozess miteinbezogen. Und
zwar nicht mehr nur in der Form, dass
beispielsweise ein Abteilungsleiter beim
Einstellungsgespräch zugegen ist. Der
Prozess startet schon bei der Stellenausschreibung.
Sowohl Fachvorgesetzte als
auch die Teammitglieder arbeiten mit der
Personalabteilung zusammen und texten
entsprechende Anzeigen gemeinsam. Welche
Aufgaben kommen auf den Neuen zu,
und welche Fähigkeiten sollten für den
neuen Job besonders im Vordergrund stehen?
Das wissen die zukünftigen Kollegen
besser und können der Personalabteilung
detaillierte Hinweise liefern.
Unternehmen schalten Anzeigen für die
Besetzung wichtiger Positionen sicherlich
noch in den Printausgaben der überregionalen
deutschen Tageszeitungen.
Das zusätzliche Platzieren in den vielen
Online-Jobportalen ist selbstverständlich
Pflicht. Auch hier ist die Kollaboration
von Personal- und Fachabteilung
ein wichtiger Punkt. Denn die Mitarbeiter
können ihre zahlreichen Kontakte in
den sozialen Netzwerken dazu nutzen,
das Stellenangebot an wirklich geeignete
Kandidaten zu bringen. Das erhöht natürlich
die Anzahl der Kontakte. Und auf diese
Weise erhalten mögliche Bewerber ein
wesentlich besseres Bild von möglichen
Aufgaben im neuen Job.
Bauen Sie ein Netzwerk
und einen
Kandidatenpool auf
Ganz wichtig: Netzwerken Sie. Internet-Plattformen
wie XING und LinkedIn
sollte man aktiv nutzen, denn sie bieten
so viel Potenzial. Wer als Recruiter mit der
Zeit ein eigenes kleines Netzwerk aufbaut,
schafft quasi automatisch einen Kandidatenpool
bestehend aus Menschen mit unterschiedlichen
fachlichen Backgrounds.
Suchen Sie nach früheren Mitschülern,
ehemaligen Kommilitonen und den Menschen,
mit denen Sie schon in früheren
Jobs gemeinsam erfolgreich gearbeitet
haben. Binden Sie auch Menschen, die
Sie auf Messen oder Seminaren kennengelernt
haben, in Ihr Netzwerk ein. Wichtig
ist dabei, dass Ihr Profil nicht brachliegt.
Also posten Sie eigene Beiträge oder
auch Fachartikel, und antworten Sie auf
die Posts anderer. Auch ein Glückwunsch
zum Geburtstag reicht, um im Gespräch zu
bleiben und um auf sich und seine Position
als Recruiter aufmerksam zu machen.
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