Berliner Zeitung 10.01.2020

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6 Berliner Zeitung · N ummer 8 · F reitag, 10. Januar 2020 ························································································································································································································································································· Made in Berlin BERLINER BEKANNTE NEU IN DER STADT Supermarkt in XXL VonJochen Knoblach Wenn man mit der Ringbahn auf der nördlichen Route unterwegs ist, kann man ihn sehen, auch als Autofahrer von der Beusselstraße aus –den Berliner Großmarkt. Seit den 60er-Jahren versorgen sich auf dem 320 000 Quadratmeter großen Areal am Westhafen Ladenbesitzer und Gastronomen mit frischem Obst und Gemüse,mit Fleisch und Fisch. Obwohl es dort auch Blumenläden mit einer Gesamtfläche vonfast zwei Fußballfelderngibt, gilt der Großmarkt in Moabit als der „Bauch Berlins“. Bereits zwei Stunden nach Mitternacht beginnt dort inder Halle des Fruchthofs das Geschäft. Danach folgen im Zwei-Stunden-Takt der Blumenmarkt, die Fleisch- und die Fischgeschäfte. Rund 300 Großhandelsfirmen sind auf dem Markt tätig und beschäftigen etwa 2500 Menschen. Wasauf dem Großmarkt jährlich umgeschlagen wird, bringt zusammen fast 600 000 Tonnen auf die Waage.Der Jahresumsatz wirdmit einer Milliarde Euro beziffert. Ein Supermarkt in XXL. Am Alex gegründet Der Ursprung des Berliner Großmarkts liegt indes ganz woanders: am Alexanderplatz. In den 80er- und 90er-Jahren des 19. Jahrhunderts ließ der Magistrat von Berlin im Rahmen eines kommunalen Bauprogramms elf Markthallen in der Stadt errichten. Für diese wurde in der Folge der Berliner Großmarkt als Betreibergesellschaft installiert. Ihren Sitz hatte die Gesellschaft in der „Zentralen Markthalle“ am Alexanderplatz, die 1886 als erste kommunale Berliner Markthalle im nordwestlichen Eck zwischen der heutigen Karl-Liebknecht-Straße und S-Bahn-Trasse eröffnet wurde. Nachdem die Markthalle am Alexanderplatz im Krieg zerstört und nur zumTeil wieder aufgebaut wurde,zog die Verwaltungsgesellschaft 1949 nach Mariendorfumund wurde dort 1960 in die Berliner Großmarkt GmbH umfirmiert. Fünf Jahre später folgte der Umzug in neu gebaute Hallen an der Beusselstraße.Dortwurde der neue Berliner Großmarkt am 20. März1965 eröffnet. Nach wie vorist der Berliner Großmarkt ein landeseigenes Unternehmen. Hauptmieter auf dem Gelände ist der Fruchthof Berlin, eine bereits 1949 gegründete Genossenschaft von Händlern, die an der Beusselstraße gut ein Drittel des Warenumschlags bestreitet und sich durchaus als Macht auf dem Marktversteht. Im Sommer 2017 initiierten die Fruchthofler jedenfalls die „Interessengemeinschaft Lebensmittel- und Frischecluster Berlin“. DerenZiel war es,den Berliner Großmarkt in eigene Regie zu nehmen und effizienter zu organisieren. Dafür sollte mit dem Senat ein Erbpachtvertrag abgeschlossen werden. Neue Straßen, Investitionen in Hallen und handwerkliche Lebensmittelproduktion waren geplant. Im März2018 lehnte der Senat das Ansinnen jedoch ab. In jenem Jahr erwirtschaftete der Großmarkt einen Gewinn von3,1 Millionen Euro. Auch die Einkaufswagen sind auf dem Großmarkt größer. BLZ/MARKUS WÄCHTER Nordrhein- Westfalen ... nach Geschlecht in Berlin Frauen Männer 29 050 29 313 2016 2017 Zu Besuch in Deutschlands einzigem inklusiven Coworking Space Tuechtig lädt Gründerin Stefanie Trzecinski ein, sich auf dem Anpass- Bar-Hocker niederzulassen und einen Kaffee zu trinken. Es ist ein Hocker der besonderen Art. Wie der Name sagt, anpassbar. Bestehend aus einem System von aufeinander gestapelten Boxen, die auch als Tritt funktionieren, macht er es Menschen jeder Größe möglich, auf Augenhöhe mit am Tisch zu sitzen –so zum Beispiel auch Kleinwüchsigen. Entworfen wurde er in Kooperation mit dem Produkt-Designer Moritz Balzer. Behinderte und nicht behinderte Menschen arbeiten hier auf 760 barrierefreien Quadratmetern zusammen. Es gibt vier Besprechungsräume, einen Raum der Stille, ein Großraumbüro und ein Filmstudio mit Greenscreen, der auch Rollstuhlfahrern zugänglich ist. Hier werden Videos zu Themen inklusiven Lebens produziert. Außerdem gibt es Konferenzräume,die vermietet werden. 2012 hat Stefanie Trzecinski Tuechtig eröffnet. Zusätzlich steuert sie auch die Projekte von „Kopf, Hand &Fuß“, einer gemeinnützigen Gesellschaft für Bildung, die sie 2010 ins Leben gerufen hat und deren Anliegen es ist, das Leben behinderter Menschen leichter zu machen und das Zusammenleben selbstverständlicher. Die Entwicklung einer App, mit der Jobcenter-Formularein deutscher Gebärdensprache erklärt werden, gehörte zu den ersten Projekten von „Kopf, Hand &Fuß“, ein anderes war die Entwicklung von „Irmgard“: Mit dieser App können Menschen, die nicht schreiben und lesen können, es lernen. DerCoworking Space Tuechtig ist quasi die Zentrale,das Labor für diese Ideen. Hier geht es aber auch darum zu zeigen, wie Behinderte und nicht behinderte Menschen gut zusammenarbeiten können und was dazu gehört.„Es gibt viel zu bedenken, wenn 22 919 23 258 Schwerbehinderte in Beschäftigung in Berlin 52 571 51 969 2016 Besetzte Pflichtarbeitsplätze von schwerbehinderten Menschen, Berlin 2017 Schleswig-Holstein 4,4% Bremen 4,3% 5,2% Rheinland-Pfalz 4,1% Saarland 4,2% Hamburg 4,2% Niedersachsen 4,3% Hessen 5,1% Baden- Württemberg 4,3% Sachsen- Anhalt Thüringen 4,4% 3,4% Bayern 4,6% 5,2% 2017 Private Arbeitgeber Anteil der besetzten Pflichtarbeitsplätze in Berlin 2017 3,7% Mecklenburg- Vorpommern 5,3% Berlin 4,2% Brandenburg 4,1% Sachsen Arbeitgeber mit 20 und mehr Arbeitsplätzen Arbeitslose schwerbehinderteMenschen in Berlin, Oktober 2019, in Klammern Veränderung zum Vorjahreszeitraum Männer Frauen 4519 (–2,6%) 7618 3099 (–4,3%) Mit Schulabschluss 5738 (–3,3%) Barrierefreie Büroarbeit Im Coworking Space Tuechtig arbeiten behinderte und nicht behinderte Menschen zusammen. Es ist ein Ort, an dem Inklusion funktioniert man barrierefrei arbeiten und das Zusammenleben von Behinderten und Nicht-Behinderten möglichst einfach gestalten möchte“, sagt Trzecinski. Deshalb bildet sie Inklusionsberater aus, die von Anfang an unterstützend zur Seite stehen können, wenn ein Büro eingerichtet oder vielleicht auch eine Ausstellung konzipiert wird. „Oft werden die Bedürfnisse Behinderter erst in Betracht gezogen, wenn die Planungen schon abgeschlossen sind. Viel besser wärees, sie vonAnfang an mitzudenken. Wer wäre dafür besser geeignet als Menschen, die aus eigener Erfahrung wissen, was eine Behinderung bedeutet.“ Sichtbar für Sehbehinderte Öffentliche Arbeitgeber Anteil der besetzten Pflichtarbeitsplätze in Berlin 2017 8,2% 7618 Ohne Schulabschluss 1240 (–3,8%) Keine Angaben 640 (–2,0%) Erwerbstätigkeit schwerbehinderter Menschen in Berlin 2017, in Klammern Veränderung zum Vorjahr Stand Oktober 2019 Arbeitslose Schwerbehinderte nach Berufen Berlin, Stand Oktober 2019 Unternehmensführung/-organisation Lebensmittel- /Gastgewerbe Handel Soziale u. kulturelle Dienstleistung Verkehr- und Logistik Sicherheit Fertigung Bau- und Ausbau Reinigung Unternehmensbezogene Dienstleistung Medizinische/nicht-medizinische Gesundheit Fertigungstechnik Land-, Forst- und Gartenbau IT- u. naturwissenschaftliche Dienstleistung Arbeitslose insgesamt in Berlin 2019, in Klammern Veränderung zum Vorjahreszeitraum Gesamt 152 105 (–4,0%) VonNikolas Feireiss (Text) und Isabella Galanty (Infografik) darunter schwerbehinderte Menschen 5% 248 246 243 174 433 430 406 390 800 579 672 Langzeitarbeitslose schwerbehinderte Menschen in Berlin 2912 2725 2018 2019 724 627 1406 QUELLE: BA Die Säulen in der ehemaligen Industriehalle, inder Tuechtig betrieben wird, sind etwa von der Klebebande,einem Tape ArtKollektiv,verschönertworden. Dassieht cool aus, macht sie aber auch sehbehinderten Coworkernsichtbar.Dagegen laufen ausgeschlossen. Die Türen zu den Toiletten sind grau gestrichen, die zu den Meetingräumen gelb.Sowerden sie besser unterscheidbar. Brailleschrift ist selbstverständlich. Gerne entwickeln würde Trzecinski noch eine Funktion, die es tauben Menschen ermöglicht zu erfahren, ob sie eintreten können, wenn sie an eine Tür geklopft haben. Einfreundliches „Herein“, können sie schließlich nicht hören. Von einem selbstverständlichen Zusammenleben und -arbeiten behinderter und nicht behinderter Menschen sei man leider noch weit entfernt, meint auch Dominik Peter, Vorsitzender des Berliner Behindertenverbands „Für Selbstbestimmung und Würde“. Längst nicht genug Betriebe erreichen die Pflichtquote von fünf Prozent behinderter Mitarbeiter. Auch die Arbeitslosenzahlen Behinderter sind immer noch höher,als die nicht behinderter Menschen. Aus dem aktuellen Jahresbericht der Bundesarbeitsgemeinschaft der Integrationsämter und Hauptfürsorgestellen geht hervor, dass die Arbeitslosigkeit bundesweit von 2017 auf 2018 bei schwerbehinderten Menschen um minus vier Prozent gesunken ist, bei Menschen ohne Schwerbehinderung aber um minus acht Prozent. „Selbst wenn die Statistik mal ein paar Vermittlungen mehr angibt, sind die Probleme seit Jahren die gleichen“, sagt Peter. In Berlin würden die bürokratischen Mühlen des Landesamtes für Gesundheit und Soziales (Lageso) zu langsam arbeiten, wenn es darum gehe Anträge auf Förderungen zu bearbeiten, so seine Erfahrung. „Die Freie Wirtschaft kann nicht monatelang warten, bis eine Unterstützung gewährt oder auch eben nicht gewährtwird“,sagt er. Peterist selbstRollstuhlfahrer und arbeitet freiberuflich als Journalist. Freiberuflichkeit sei für viele Menschen mit Behinderung bislang eher keine Option. „Ein inklusiver Coworking Space wie Tuechtig hat da eine Vorreiterrolle.Erzeigt, dass das möglich ist, und zwar nicht nur vomeigenen Wohnzimmer aus“, sagt Peter. „Die Zusammenarbeit an so einem Ort macht Mut zur Unabhängigkeit, auch vonoffiziellen Stellen.“ DasTuechtiglebt ganz ohne institutionelle Unterstützung. Der bürokratischeAufwand sei dafür zu groß. Stefanie Trzecinski arbeitet dafür mit Universitäten zusammen, etwa der Kunsthochschule Weißensee oder der Humboldt-Universität. Bruno Ziebell, der gerade sein Studium als Designer abgeschlossen hat, ist über eine Kooperation der Kunsthochschule Weißensee auf Tuechtig aufmerksam geworden. Er selbst ist nicht behindert. Für Ziebell ist seine jetzige Arbeit eine ganz neue Art Design zu denken. Er kann die Möbel von Anfang an mit den Menschen entwickeln, die sie später auch nutzen werden. Zurzeit entwickelt er eine Türklinke, die sich nach unten verlängert und es kleinwüchsigen Menschen und Rollstuhlfahrern leichter macht, Türen zu öffnen. „Das Tollste an Tuechtig ist für mich, dass ich sofort Feedback für meine Ideen bekomme“, sagt Ziebell. „Ich kann einfach etwas in den Raum stellen und finde sofortganz unterschiedliche Menschen, die sich interessierenund Anregungen geben.“ Drachen holt Strom vom Himmel VonJochen Knoblach Wer Wind bestmöglich nutzen will, muss hoch hinaus. Jehöher, desto besser, lautet eine Grundregel im Geschäft mit Windkraftanlagen. In der Folge werden Windräder immer mächtiger. Ansehnlicher werden sie dadurch freilich nicht, billiger schon gar nicht. Und dennoch sind sie noch immer nicht hoch genug, um quasi jederzeit zuverlässig Strom liefern zukönnen. Die mögliche Lösung des Problems: fliegende Windkraftwerke. Weltweit befassen sich etwa 70 Unternehmen intensiv mit der Entwicklung solcher Systeme. Allein in Europa sucht ein Dutzend Firmen nach Lösungen zur Stromerzeugung in großer Höhe –auch in Deutschland. In der Ackerstraße inMitte hat das Unternehmen Enerkite seinen Sitz,das sein fliegendes Kraftwerkinnerhalb der nächsten zwei Jahre zur Marktreife bringenwill. „Wir machen erneuerbare Energie so günstig, dass niemand mehr eine Ausrede hat, sie nicht zu nutzen“, sagt Firmenchef und -gründer Alexander Bormann. „Und zugleich liefernwir Stromsozuverlässig wie aus Kohle und Gas.“ Enerkite liefertDrachenstrom. Effizienter als ein Windrad Dafür lässt das Unternehmen tatsächlich einen etwa 30 Quadratmeter großen Drachen mehrere Hundert Meter aufsteigen –bis dorthin, wo der Wind kräftig und beständig bläst. Dort oben drehen sich allerdings keine Windräder. Es ist die Zugkraft des Drachens, die hier zu Strom gemacht wird. Denn beim Aufstieg treiben diesich abrollenden Seile einen Generator am Boden an, der den Strom erzeugt. Dann wird derDrachen wieder ein Stückeingeholt, um in langen Achten erneut aufzusteigen und wiederum Strom zu produzieren. Computerprogramme starten und landen den Drachen automatisch und halten ihn stets in der optimalen Flugposition. Da beim Einholen des Drachens nur ein Zehntel der Energie benötigt wird, die beim Aufstieg erzeugt wird, bleibt ein nennenswerter Energieüberschuss übrig. „Außer bei Gewitter kann der Drachen eigentlich immer in der Luft sein“, sagt Bormann. Laut Firmenangaben arbeitet das Drachenkraftwerk vorallem sehr effizient. Denn während die Generatoren herkömmlicher Windkraftanlagen im Schnitt bei nur 25 Prozent der Zeit die maximale Stromausbeute liefern, soll dieser Anteil beim Drachen bei über 50 Prozent liegen. Die sogenannten Stromgestehungskosten beziffert Bormann auf fünf bis zehn Cent proKilowattstunde. InsgesamtfünfMillionen Euro hat das heute 22-köpfige Unternehmen bislang in die Entwicklung des Drachenkraftwerks investiert. Im Oktober hatte Enerkite während eines Branchentreffens im schottischen Glasgow die stabile Kontrolle über den fliegenden Drachen demonstriert. Nunwirdeine Containerlösung des Systems aufgebaut, die dann an fast jedem Ort aufgestellt werden kann, um beispielsweise Ladestationen für Elektrofahrzeuge netzunabhängig mit Stromzuversorgen. Allerdings ist die Energieausbeute noch gering. Daserste Kraftwerksoll es auf eine Leistung von 100 Kilowatt bringen, später soll eine Ein-Mega-Watt- Anlage folgen, sagt Bormann. ENERKITE
Berliner Zeitung · N ummer 8 · F reitag, 10. Januar 2020 7 ························································································································································································································································································· Wirtschaft MÄRKTE NACHRICHTEN DAX-30 in Punkten 10.10.19 10.10.19 ▲ 13513,98 (+1,45 %) Rohöl je Barrel Brent in US-Dollar Euro in US-Dollar 10.10.19 Stand der Daten: 09.01.2020 (16:45 Uhr) Alle Angaben ohne Gewähr Gewinner 9.1.20 ▼ 64,87 (–1,37 %) 9.1.20 ▼ 1,111 (–0,04 %) Quelle aus DAX und MDAX vom 09.01. zum Vortag 9.1.20 MorphoSys 134,90 +4,49 WWWWWWWWWW Lufthansa vNA 16,16 +3,99 WWWWWWWWW Dialog Semic.NA 48,03 +3,29 WWWWWWWW Siltronic NA 93,20 +3,23 WWWWWWW TeamViewer 30,65 +3,09 WWWWWWW MTUAero Engines 270,80 Verlierer +2,97 WWWWWWW ausDAX und MDAXvom 09.01. zumVortag Cancom 50,05 WWWWWWWWWWW –5,03 K+SNA 10,52 WWWWWWWW –3,35 Grand City Prop. 21,50 WWWWW –2,01 Wirecard 109,95 WWWW –1,61 Hochtief 113,80 WWWW –1,30 CompuGroup Med. 63,30 WWW –1,25 Leitbörsen im Überblick 52-Wochen Hoch/Tief 09.01. ±% z. 08.01. Euro Stoxx 50(EU) +0,72 3807/3037 3799,74 CAC 40 (FR) + 0,29 6072/4731 6048,51 S&P UK (UK) + 0,39 1562/1363 1534,07 RTS (RU) +0,89 1607/1132 1603,26 IBEX (ES) ±0,00 9705/8409 9591,40 Dow Jones (US) +0,59 28932/23765 28913,50 Bovespa (BR) +0,29 118564/89409116332,90 Nikkei (JP) +2,31 24091/20111 23739,87 Hang Seng (HK) +1,80 30280/24900 28558,76 Stx Singap. 20 (SG) +0,11 1657/1464 1647,14 Edel- und NE-Metalle Barren &Münzen in € Ankauf Verkauf (Endkundenpreise) 09.01. 09.01. Gold (10 g) 444,0 473,5 Gold (1 oz) 1386,5 1446,2 Gold (100 g) 4445,0 4623,5 Gold (250 g) 11113,0 11527,0 Silber (1 kg) 505,5 671,3 Platin (100 g) 2715,0 3509,9 Austr.Nugget (1 oz) 1384,4 1457,0 Britannia (1 oz) 1384,0 1463,0 Krügerrand (1/4 oz) 346,0 391,5 Krügerrand (1/2 oz) 692,0 758,0 Krügerrand (1 oz) 1385,0 1477,0 Maple Leaf (1/4 oz) 346,0 388,3 Maple Leaf (1/2 oz) 692,0 759,8 Maple Leaf (1 oz) 1384,5 1465,0 Philharmoniker (1 oz) 1384,0 1468,0 Quelle Edelmetalle: Degussa Goldhandel GmbH. Die An- und Verkaufspreise gelten für sehr gut erhaltene Stücke. NE-Metalle in €/100 kg 31.12. 31.12. Blei in Kabeln 199,50 199,50 Kupfer (DEL-Notiz) 562,51 562,23 Messing MS 63/37 551,00 551,00 ERLÄUTERUNGEN Wechselnde Darstellung: Tagesgeld (Dienstag), Ratenkredit (Mittwoch), Sparbriefe (Donnerstag), Edel- &NE-Metalle (Freitag), Baudarlehen (Samstag). Quelle: FMH-Finanzberatung Blick in die Produktion des ThermomiximWerkWuppertal. Fridays gegen Siemens Australienbaut eineder weltweit größten Kohleminen. Der Münchener Konzern ist mit von der Partie Von Thomas Magenheim Der Technologieriese Siemens nimmt für sich in Anspruch, mit seiner Umwelttechnik einer der größten Treiber einer weltweiten Energiewendezusein.ImscharfenGegensatz dazu steht der Protest, der sich seit einiger Zeit gegen die Münchner zusammenbraut und der diesen Freitag bundesweit sichtbar wird. Dann will die Klima-Bewegung Fridays for Futureinüber30Städten vonGreifswald bis BadTölz und Hannoverbis Stuttgartunter dem Motto „Siemens schür keine Feuer“ gegen die Lieferung von Siemens-Technik für eine riesigen Kohlemine in Australien mobil machen. In München erhält die Firmenzentrale Besuch von den jugendlichen Aktivisten. Dortist auch eine 24- Vorteil Vorwerk Gericht: Thermomix-Herstellermuss Kunden nicht über bevorstehenden Modellwechsel informieren Von Stefan Winter und Erich Reimann Familienfirma: Vorwerk wurde 1883 in Wuppertal gegründet und ist bis heute im Familienbesitz. Auch Teppiche, mit denen alles begann, gehören noch zum Programm. 1929 kamen die Kobold-Handstaubsauger hinzu, die voneiner Vertriebsmannschaft im Außendienst verkauft werden. Ähnlich läuft der Vertrieb bei der KosmetikmarkeJafra. Auf der Suche nach Technik zum Schnäppchenpreis gibt es ein Zauberwort: Auslaufmodell. Wenn die Kamera, der Computer oder das Auto schon einige Jahre auf dem Markt sind, spielen sie technisch meist nicht mehr ganz weit vorn mit, und das Nachfolgemodell steht schon fertig entwickelt bereit. Dann müssen Sonderpreise den angestaubten Vorgänger attraktiv machen. Dafür muss der Kunde aber erstmal wissen, dass der Modellwechsel bevorsteht. Vorwerkhat das bei seiner Küchenmaschine Thermomix für sich behalten und Anfang 2019 die Kunden genauso überrascht wie die eigenen Verkäufer: Inwenigen Wochen werde das Modell TM5 durch den Nachfolger TM6 ersetzt, teilte das Wuppertaler Unternehmen im März mit. Die meisten Thermomix-Kunden sind treue Fans,aber nun gingen einige auf die Barrikaden. Siehatten kurz zuvor das alte Modell zum normalen Preis vonrund 1200 Euro gekauftund fühlten sich nun mit Altware abgespeist. Eine kleine Empörungswelle rolltedurchdasInternet,Vorwerkhätte über den Modellwechsel informierenmüssen, meinten einige. Eine erzürnte Kundin zog vor das Amtsgericht –und nach der Niederlage dort auch vor das Landgericht Wuppertal. Sie forderte die Rückabwicklung ihres Kaufvertrags und berief sich auf falsche Angaben durch das Unternehmen. Doch auch die zweite Instanz hatte einiges Verständnis für dessen Strategie. Vorwerk sei nichtverpflichtetgewesen,denanstehenden Modellwechsel öffentlich anzukündigen, entschieden die Richter. Das Unternehmen habe ein berechtigtes Interesse gehabt, die aktuelle Produktion noch abzusetzen, ohne Hinweise auf den künftigen Produktwechsel zu geben, heißt es in der Begründung des rechtskräftigen Urteils (Az.: 9S179/19). Allerdings müssen die KundenberaterdieWahrheitsagen,wennsievon Kunden ausdrücklich nach einem stündige Mahnwachegeplant. Dabei ist der Stein des Anstoßes ein eher kleiner.Denn Siemens will für die sogenannte Carmichael-Mine, deren Baudie australische Regierung unter anhaltenden Protesten 2019 genehmigt hat, lediglich die Signaltechnik für Züge liefern, die Kohle abtransportieren sollen. DerAuftrag hat dem Vernehmen nach einen Wert von 20 Millionen Euro, was bei jährlich 87 Milliarden Euro Siemens-Umsatz eine sehr überschaubareGrößenordnung ist. Dagegen steht die schiere Monstrosität der Mine selbst, die der indische Adani-Konzern bauen will, um mit der abgebauten Kohle Kraftwerke inIndienzubefeuern.Miteinemjährlichen Abbauvolumen von bis zu 60 Millionen Tonnen wäreeseine der DAS ERFOLGSREZEPT Außendienst: Nach Angaben des Unternehmens sind weltweit mehr als 600 000 selbstständigeBerater für Vorwerk unterwegs, fest angestellt sind rund 13 000 Mitarbeiter.Der Thermomix wurde zum Überraschungserfolg.2004 kam die erste Version der Küchenmaschine auf den Markt, die auch Laien Erfolgserlebnisse beim Kochen verspricht. Geschäft: Es entwickelte sich ein regelrechter Boom – für Vorwerk zur rechten Zeit, denn andere Geschäfte schwächelten. 2018 machte der Konzern2,8 Milliarden Euro Umsatz, mehr als ein Drittel davonmit demThermomix. Das stürmische Wachstum ist vorbei. Die 1,1 Milliarden Euro Umsatz entsprechen einem Rückgang um knapp 4Prozent. größten ihrer Art weltweit. Von 2022 bis2080sollgefördertwerden.Australier protestieren seit Jahren gegen das Projekt, in dessen Rahmen an der australischenOstküste auch der weltgrößte Kohle-Exporthafen gebaut werden soll. Siemens-Signaltechnik soll Kohlezüge dorthin lenken. Deshalb erhält Siemens-Chef Joe Kaeser nun auch persönlich Post. „Während Sie in Deutschland versprechen, Verantwortung für unser Klima zu übernehmen und bis 2030 klimaneutral werden zu wollen, unterstützten Sie in Australien ein rückwärtsgewandtes Vorhaben“, heißt es in einem Protestbrief vonFridays for Future. Weil Verbrennung vonKohle eine Hauptursache für die Erhitzung der Erde sei, solle Siemens den Auftrag stornieren. Unterneh- FOTO: ROLF VENNENBERND/DPA möglichen Modellwechsel gefragt werden. Das hätten die Vorwerk-Repräsentanten nicht getan, monierten Kunden. Sie konnten es aber auch nicht, denn Vorwerk hatte auch die eigenen Leute nicht informiert–wohl um den Überraschungseffekt für den TM6 zu sichernund die Verkäufer im Kundengespräch nicht zum Lügen zu verleiten. AngesichtsderEmpörungkamdas Familienunternehmen einigen Kunden entgegen: Werseinen TM5 maximal zweieinhalb Wochen vorder Ankündigung des Nachfolgers gekauft hatte, konnte ihn gegen einen TM6 tauschen. Der hat einige zusätzliche Funktionen wie Vakuumgaren, Karamellisieren und das Anbraten –Letzteres hatten vorallem die US-Kunden beim Vorgängermodell vermisst. Der PreisstiegmitdemModellwechselauf 1359 Euro. Ein Modellwechsel sei eben immer eine heikle Sache, sagt eine Vorwerk-Sprecherin. Eine Übergangsphase sei nie zu vermeiden. „Ganz egal, wann Sieankündigen –es wird immer Kunden geben, die kurz ’davor’gekauft haben.“ Der Marketing-Experte Martin Fassnacht von der WirtschaftshochschuleWHUinDüsseldorffindetdennoch, dass Vorwerk bei dem Modellwechsel „nicht gerade brillant“ agiert habe. „Der Thermomix ist ein sehr emotionales Produkt mit einer großen Fangemeinde, und Firmen tun gutdaran,solcheengagiertenKunden nicht vorden Kopf zu stoßen.“ In seinen Augen wäre esbesser gewesen, den Übergang stärker mit Umstiegsprämien oder der Inzahlungnahme vonAltgeräten abzufedern. „Kurzfristig verliertman dadurchvielleicht etwas Geld, aber mittel- und langfristig rechnet sich ein solches Vorgehen.“ BeiVorwerk jedoch baute man den 2004 erschienenen Thermomix 31 zehn Jahre lang, um seinen Nachfolger TM5 dann schon nach fünf Jahren abzulösen. Offenbar wollte man dem Abflauen des Thermomix-Booms entgegenwirken, denn die Küchenmaschine ist innerhalb weniger Jahre zum wichtigsten Produkt des Unternehmens geworden: 2018 steuerte sie 1,1 Milliarden Euro zum Konzernumsatz von2,8 Milliarden Euro bei. men,diezumBauderMinebeitragen, hätten eine Mitverantwortung für das umweltzerstörerische Projekt. Kaeser ist die Macht, die Fridays for Future mittlerweile entfaltet, durchaus bewusst. Vorigen Dezember hat er deshalb per Twitter versichert, die Vorwürfe ernst zu nehmen und sie zu prüfen. „Sie verdienen eine Antwort“, versprach der Siemens- Chef. Die Entscheidung zum Signaltechnik-Auftrag könne revidiert werden oder auch nicht. Bislang ist sie nicht gefallen. Wiesich Siemens letztlich entscheidet, könnte Kaeser am Freitag brühwarm Luisa Neubauer mitteilen. Für diesen Taghat er die 23- jährige Hamburgerin, die hier zu Lande das Gesicht vonFridays for Future ist, zu einem Vier-Augen-Gespräch eingeladen. Carlos Ghosn muss im Libanon bleiben Nach seiner spektakulären Flucht aus Japan ist der Ex-AutomanagerCarlos Ghosn im Libanon zwar ein freier Mann, darfdas Land aber vorerst nicht verlassen.Die dortigen Behörden verhängten gegenden 65-Jährigen eine Ausreisesperreund nahmen ihm seinen französischen Pass ab.Ghosn dürfte das zunächstnicht weiterstören, da er wegen einesFahndungsersuchensder internationalen Polizeibehörde Interpol ohnehin kaum in andere Länder reisen könnte.Der Fall um den Ex-Chef vonRenault-Nissan-Mitsubishihatte am Mittwoch einen neuen Höhepunkt erreicht. Ghosn geißelte die japanische Justiz in einer Wutrede und beklagte eine „Verschwörung“ gegen ihn. (dpa) Weniger Arbeitslose im Euro-Raum DieArbeitslosigkeit in der Euro-Zone bleibt auf einem vergleichsweise niedrigen Stand. Wiedas Statistikamt Eurostat mitteilte,betrug die Arbeitslosenquote im November wie im Vormonat 7,5 Prozent. Dasist der niedrigste Wert seit Juli 2008. In der EU betrug die Quote unverändert 6,3 Prozent. Dasist der niedrigste Stand seit Beginn der monatlichen Aufzeichnungen Anfang 2000. (dpa) Steuerprivileg gilt auch für Pferdekutsche Kutschwagen im Wattenmeer. FOTO: MOHSSEN ASSANIMOGHADDAM/DPA Deutschlands höchstes Finanzgericht ist den Pferdekutschernauf den autofreien Nordseeinseln beigesprungen –gegen die niedersächsischen Finanzbehörden. DerBundesfinanzhof gab einem Inselkutscher Recht, der Gleichbehandlung mit Taxis fordertund deshalb auch nur den ermäßigten Umsatzsteuersatz von7Prozent zahlen will. Das örtliche Finanzamt und auch das Finanzgericht in Hannoverwollten das nicht anerkennen. (dpa) Dritte Anklage wegen Cum-Ex-Geschäften DieFrankfurter Justiztreibtdie strafrechtliche Aufarbeitung von„Cum- Ex“-AktiendealszuLasten derStaatskasse voran. DieGeneralstaatsanwaltschaft Frankfurthat nach eigenen Angaben Anklage wegen schwererSteuerhinterziehung gegen sieben Beschuldigte erhoben. DieEröffnung des Verfahrens wird nunvon der Wirtschaftsstrafkammer des LandgerichtsFrankfurts geprüft. DieAnklage ist die dritte im Zusammenhang mit sogenannten „Cum-Ex“-Geschäften. Dabei nutzten Investoren eine Lücke im Gesetz, um den Staatüber Jahre hinwegumGeldzuprellen. Rund um den Dividendenstichtag wurden Aktien zwischen mehrerenBeteiligten hin- und hergeschoben. (dpa) Abnahmemenge in Liter HEIZÖLPREISE Durchschnittspreis je 100 LiterinEuro (in Klammern Vorwoche) 1000 75,49 (76,02) 3000 70,92 (71,22) 5000 69,26 (69,60) 10 000 67,77 (68,16) 15 000 67,32 (67,74) incl. MWSt., frei Haus an Abladestelle, Quelle: www.dieter-maeder.de Preisermittlung 9. 1. 2020
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