se - Wie wichtig Karstadt ist, sah 1933 selbst Adolf Hitler ein

oder teilweise‘ zu 210 % zurückzukaufen.“ Und genau dieser Fall trat bereits ein Jahr
später ein – und die Mitglieder des Vorstandes mussten, bis auf einen, dafür haften. Um
sie nicht völlig zu ruinieren, gab Karstadt den Lindemanns u.a. das Warenhaus in Spandau
zurück.
„Tietz, Wertheim, Karstadt – jedes Warenhaus, tausend vernichtete
Existenzen des Mittelstands“: Karikatur in der Ausgabe vom 2. März
1932 in der Karlsruher NS-Zeitung „Der Führer“.
noch mit rund 60 Millionen in der Kreide) auf einen Deal einigen musste.
Obwohl Karstadt 1932
schon 32 unrentable Filialen
geschlossen und fast alle
Produktionsstätten
aufgegeben hatte, wurde
die finanzielle Situation des
Konzerns so brenzlig, dass
sie die staatliche
Akzeptbank um einen Kredit
bitten musste (die
Hausbanken wollten nun
nicht mehr). Am 1. August
1932 bewilligte die
Akzeptbank einen Kredit
über 25 Millionen RM. Das
erhielt Karstadt am Leben –
bis die nächste Krise kam.
Denn es wurde immer
deutlicher, dass die
Aktionäre den Hauptanteil
an der Sanierung zu tragen
haben und man sich mit den
amerikanischen Gläubigern
(Karstadt stand bei ihnen
Als die NSDAP Ende Januar 1933 an die Macht kam, befand sich Karstadt erneut in einer
höchst gefährlichen Lage. Es war klar, dass der Konzern einen weiteren Kredit benötigte,
um über die Runden zu kommen. Auch jetzt kam dafür nur die staatliche Akzeptbank in
Frage. Zuerst aber ging es dem Karstadt-Vorstand darum, mit der NS-Parteiführung ein
Arrangement herbeizuführen, dass die Karstadt-Warenhäuser vom geplanten Boykott der
Warenhäuser am 1. April 1933 ausgenommen werden. Diese Zusage machte die Partei
jedoch von der weitgehenden Entlassung der jüdischen Angestellten abhängig. Karstadt
sagte dies zu – und wurde am 1. April 1933 in aller Regel verschont.
Rudolf Lenz, der die Karstadt-Geschichte aufgearbeitet hat, stellt fest, dass bei Karstadt im
März 1933 „allerdings auch innerhalb des Unternehmens Forderungen nach einer
weitgehenden Entfernung der jüdischen Mitarbeiter laut“ wurden: „Weniger der Zwang
der Verhältnisse als vielmehr Opportunismus und Eigennutz dürften die Motivation für ein
derartiges Verhalten gewesen sein. Möglicherweise rechneten einige Angestellte nach
dem Ausscheiden der jüdischen Kollegen mit entsprechend besseren Aufstiegschancen für
sich selbst.“ Für Lenz war dies „ein in der deutschen Warenhausgeschichte ebenso
32