Indsutrieanzeiger 03.2021

NEWS & MANAGEMENT «
Im Vorjahr wurde erstmals auch die Eigenfertigung
von Kaiser+Kraft in Haan nach der Qualitätsmanagementnorm
zertifiziert. Seit 2016 hat sie erfolgreich
ein Energiemanagementsystem nach der ISO-Norm
50001 aufgebaut und zertifizieren lassen. In der
Eigenfertigung werden Transportgeräte und Betriebsausstattung
entwickelt und produziert. Eine
Besonderheit: Die Eigenfertigung wurde vergangenes
Jahr mit dem Energie-Innovations-Preis NRW für
Unternehmen 2020 in der Kategorie Digitalisierung
ausgezeichnet. Durch das innovative Beleuchtungssystem
spart Kaiser+Kraft bis zu 70 % der Stromkosten
pro Jahr und möchte damit zeigen, wie viele
Möglichkeiten Unternehmen im effizienten Umgang
mit Energie haben.
Allein durch das Energiemanagementsystem konnte
Kaiser+Kraft seit 2015 über 130.000 Euro und
mehr als 630.000 kWh einsparen. „Auch wenn der
Aufwand samt Kosten in der Anfangsphase nicht zu
unterschätzen sind, im Nachhinein zahlt es sich aus,
in die Einführung einer Managementnorm zu investieren“,
ist Rolf Schiffel überzeugt. Seit letztem Jahr
sind auch die Gesellschaften von Kaiser+Kraft in Österreich
und der Schweiz nach der ISO-Norm 50001
zertifiziert. Ein Qualitäts- und Umweltmanagementsystem
gab es bereits zuvor in beiden Ländern.
Voraussetzungen für Unternehmen
Konkrete Kosten entfallen für das TÜV-Audit – sowohl
für das erste Zertifizierungsaudit, die Überwachungsaudits
und die alle drei Jahre stattfindenden
Wiederholungsaudits als auch für die Zertifikate. Eine
Zertifizierung macht laut Kaiser+Kraft für jedes
Unternehmen Sinn. Kleinere Firmen profitieren sogar
davon, dass die Einführung weniger komplex ist als
bei größeren. Und führt man eine Managementnorm
ein, so kann man bei der nächsten auf bestehenden
Strukturen aufbauen. Wichtig ist jedoch zu wissen,
dass jede Managementnorm ihren eigenen Charakter
mit klar definierten Anforderungen hat, nach denen
zertifiziert wird.
Gibt es verschiedene Unternehmensstandorte, sollte
es an jedem Standort einen Verantwortlichen
geben, der die Umsetzung der Anforderungen eines
Managementsystems vorantreibt. Damit die Einführung
eines solchen Systems überhaupt Sinn macht,
sollten Unternehmen ihre Prozesse analysieren, dokumentieren
und weiterentwickeln – dabei sollte die
ganze Belegschaft einbezogen werden, um Transparenz
und Akzeptanz gewährleisten zu können. „Durch
die regelmäßige Betrachtung von Prozessen findet
man schnell Einsparmaßnahmen. Zudem können die
Mitarbeitenden mit einem Managementsystem besser
mit ins Boot geholt werden als mit unregelmäßigen
Aktivitäten“, nennt der Geschäftsführer weitere
Vorteile.
Zuschüsse für die Einführungen
Unter bestimmten Voraussetzungen gibt es Förderprogramme,
die die Teilkosten für die Erst-Zertifizierung,
aber auch für Messeinrichtungen oder Schulungen
für die Einführung von bestimmten Managementsystemen
erstatten. Eine Anlaufstelle ist hier
etwa das De-Minimis-Fördermittelprogramm. Entsprechende
Richtlinien gibt es bei der Leitstelle für
Gewerbeförderungsmittel des Bundes, einer Vorprüfstelle
im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft
und Technologie (BMWi) für das Bundesamt
für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA).
„Durch die Zertifizierungen profitieren wir von
nachhaltiger Qualitätssicherung, Prozessverbesserungen
und Einsparpotenzialen. Die Managementnormen
helfen uns, Kundenzufriedenheit, Kundenorientierung
und Prozesseffizienz immer weiter zu verbessern.
Dies sind wichtige Erfolgsfaktoren im globalen
Wettbewerb, die den entscheidenden Unterschied
ausmachen“, fasst Rolf Schiffel zusammen.
www.kaiserkraft.de
INFO
Nützliche Informationen zur Zertifizierung und
Auditierung bietet die Seite des TÜV Süd:
http://hier.pro/tI0Vm
Die Eigenfertigung in
Haan ist sowohl im
Qualitäts- als auch im
Energiemanagement
zertifiziert. Die Energieagentur
NRW hat
sie vergangenes Jahr
mit dem Energie-Innovations-Preis
NRW für
Unternehmen 2020
ausgezeichnet.
Bild: Kaiser+Kraft
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