Indsutrieanzeiger 03.2021

TECHNIK & WISSEN«
Der Wissenschaftler, der den Direktorien des veranstaltenden
Aachener Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnologie
(IPT) und des Werkzeugmaschinenlabors
WZL der RWTH Aachen angehört, sieht
drei Handlungsfelder, um die Wettbewerbsfähigkeit
der Branche zu sichern:
• eine resiliente Produktion zur Steigerung der Widerstandsfähigkeit
der Betriebe,
• Life Cycle Assessment als strategischen Ansatz für
die Produktion und
• die Stärkung der Industrie durch eine skalierbare
Produktion von Brennstoffzellen.
Resilienz beschreibt Bergs als die Fähigkeit eines Unternehmens,
sich permanent an interne und externe
Veränderungen und Störungen anzupassen. Elementar
sei, neue Marktpotenziale zu erkennen und durch
frühzeitige und schnelle Adaption des Produktportfolios
neue Geschäftsfelder zu erschließen.
Doch nicht nur die Fähigkeit mit Veränderungen
des Marktes umzugehen sei wichtig. Auch innerbetrieblich
seien adaptive Prozessketten – etwa in der
Fertigung – eine Voraussetzung für Resilienz und Zukunftsfähigkeit.
Fällt beispielsweise eine wichtige
Maschine unerwartet aus, könnte der Fertigungsplaner
die Prozesskette kurzfristig anpassen, indem er
auf andere interne oder externe Ressourcen zugreift.
Das setzt allerdings den schnellen und einfachen Zugang
zu Informationen über die Verfügbarkeit der Alternativen
voraus. Durch eine solche „Mikro-Resilienz“
ließe sich nicht nur das Verschwenden von Zeit
und Ressourcen im Betrieb minimieren. Sie trägt
auch dazu bei, Lieferketten zu sichern und stellt somit
für den Kunden einen Mehrwert dar. Denn: Ein so
Große Potenziale aus der heutigen Praxis
organisierter Werkzeugbau kann in einer Notsituation
schnell reagieren und helfen.
Bergs betonte aber auch, dass es nicht ratsam sei,
sich auf alle potenziellen Bedrohungen vorzubereiten.
Er sagte: „Handeln Sie mit Augenmaß. Denken
Sie sowohl an die Strategie als auch an die technische
Umsetzung.“
Ökologischer Fußabdruck wird wichtig
Auch für Werkzeugbaubetriebe gewinnt der ökologische
Fußabdruck zunehmend an Bedeutung. Gesetzgeber,
Kunden, aber auch die Gesellschaft werden
künftig umweltverträglicheres Agieren fordern. Als
Instrument, um ökologische Transparenz zu schaffen,
stellte Bergs das Life Cycle Assessment (LCA) vor, mit
dessen Hilfe sich Umweltwirkungen identifizieren
und bewerten lassen. Dazu ist jedoch eine durchgehende
Digitalisierung erforderlich. Daten aus den unterschiedlichsten
Quellen werden im digitalen Zwilling
verknüpft, der die Basis für die Ökobilanzierung
bildet. Blockchain-Technologien sollen die Validität
der Daten sichern und so Vertrauen schaffen.
In vielen Zukunftsszenarien spielt elektrische Energie
die zentrale Rolle. Die Brennstoffzelle gewinnt
deshalb an Bedeutung. Um den daraus resultierenden
Bedarf an Bipolarplatten decken zu können, gilt
es, noch eine Reihe fertigungstechnologischer Herausforderungen
zu meistern. Insofern ist Bergs
überzeugt, dass der Werkzeugbau auch künftig erfolgreich
im Wettbewerb bestehen kann. Er forderte
die Branche aber auf, jetzt gemeinsam zu handeln,
denn der Wettbewerb komme nicht aus dem deutschen
Kollegenkreis, sondern von woanders.
Der Werkzeug- und
Formenbau hat in den
vergangenen Jahrzehnten
eine enorme Entwicklung
durchlaufen.
Grad der operativen und technologischen Exzellenz
Traditioneller
Werkzeugbau
Industrialisierter
Werkzeugbau
2000 2010
Automatisierter
Werkzeugbau
Heute
Datengetriebener
Werkzeugbau
Bild: WZL/IPT
Industrieanzeiger » 03|2021 37