Klimaänderung und Tourismus Szenarienanalyse ... - Berggebiete.ch

Klimaänderung und Tourismus 0
Tourismus-Organisationen und Gemeindebehörden
Die Gemeindebehörden in den betroffenen Destinationen sind insbesondere dort gefor-
dert, wo zusätzliche Risiken entstehen, das Gefahrenmanagement angepasst werden
muss und Investitionen in die Sicherheit notwendig werden. Die Tourismusorganisationen
in den betroffenen Destinationen sind primär in Bezug auf Kooperation und Information
gefordert. Sie müssen die Entwicklungen antizipieren und die Kommunikation nach innen
und aussen anpassen. Zu den wichtigen Massnahmen gehören:
– Angebot diversifizieren: neue Attraktionen, Inszenierung des Bergsommers
– Bevölkerung bezüglich Klimaänderung sensibilisieren
– Naturgefahren antizipieren und reduzieren: Erarbeitung von Krisenplänen, Klärung von
Schnittstellen zu Kooperationspartnern
– Verkehrswege schützen
– Kommunikation professionalisieren: Erarbeitung von Krisenorganisation und -kon-
zepten
Ökonomische Konsequenzen der Klimaänderung
Schätzungen zeigen, dass der Tourismus im Winter starke Umsatzeinbussen verzeichnen
wird. Sie halten sich jedoch in Grenzen, weil das Berner Oberland mit einigen hoch gelegenen
Skigebieten davon profitieren kann, dass Konzentrationsprozesse stattfinden
werden. Von den negativen Folgen solcher Konzentrationsprozesse sind andere Regionen
(v.a. auch im näheren Ausland) noch gravierender betroffen. Zudem ist das Berner Oberland
bekannt für einen ausserordentlich starken Sommertourismus. Damit kann ein Teil
der Umsatzeinbussen kompensiert werden. Wenn das touristische Angebot diversifiziert
wird, kommt es zu saisonalen und strukturellen Verlagerungen der Erträge.
In drei Schritten wurde eine Annäherung an die finanziellen Folgen der Klimaänderung
auf den Tourismus im Berner Oberland unter den Bedingungen des Maximal-Szenarios
versucht:
Schritt 1: Veränderungen von Frequenzen und Umsätzen unter Ausblendung allfälliger
Anpassungsmassnahmen des Tourismus
– Klimabedingte Umsatzeinbusse Winter Total: ca. –200 Mio. CHF jährlich oder
ca. –30%
– Klimabedingte Umsatzsteigerung Sommer Total: ca. +80 Mio. CHF jährlich oder +7%
– Per Saldo klimabedingte Umsatzveränderung (unter den heutigen Strukturbedingungen):
ca. –120 Mio. CHF jährlich oder ca. –7%
Schritt 2: Kosten für klimabedingte Investitionen (Anpassungsmassnahmen)
– Zusätzliche klimabedingte Investitionen von jährlich rund 75 Mio. CHF
Schritt 3: Veränderung von Frequenzen und Umsätzen unter Berücksichtigung
der Anpassungsmassnahmen aus Schritt 2
– Klimabedingte Umsatzeinbusse Winter Total: ca. –150 Mio. CHF jährlich oder
ca. –22%
– Die klimabedingte Umsatzsteigerung im Sommer von ca. +80 Mio. CHF jährlich oder
ca. +7% bleibt gleich wie ohne Anpassungsmassnahmen