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Jahresbericht 2007 - Genossenschaftsverband eV

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BBE-Gruppe<br />

BBE und barisco: das erste Jahr unter gemeinsamen<br />

Segeln – die neuausrichtung der BBE-Gruppe hat ihre<br />

Bewährungsprobe bestanden.<br />

praktische Verprobung der im Jahr<br />

2006 vollzogenen Veränderungen in<br />

der BBE­Gruppe war <strong>2007</strong> eine Herausforderung,<br />

der wir uns gerne und erfolgreich<br />

gestellt haben. Die Zusammenarbeit und<br />

inhaltliche Verzahnung der beiden Unternehmen<br />

ist gelungen und für unsere Kunden<br />

auch spürbar. Des Weiteren gab es einen<br />

Personalwechsel in der Geschäftsführung<br />

des BBE. Dr. Klaus Schraudner hat nach<br />

langjährig erfolgreicher Tätigkeit in der<br />

Geschäftsführung mit Erfolg den Schritt in<br />

die Bank vollzogen. Ihm folgte Dr. Martin<br />

Köhler, der den Wandel vom Groß­Consulting<br />

zum Mittelstandsgeschäft erfolgreich<br />

beschritten hat.<br />

unterschiedlichste herausforderungen<br />

Die thematischen Herausforderungen waren<br />

vielseitig: Die erfolgreiche Begleitung mehrerer<br />

Banken in ihrer strategischen Neuausrichtung<br />

war beispielsweise ein Schwerpunkt,<br />

wobei wir die Banken vom Kunden<br />

und dessen Bedarf aus aufgestellt haben.<br />

In der Umsetzung der Vertriebskonzepte<br />

rund um den VR­Finanzplan Mittelstand,<br />

Baufinanzierung und Vorsorgeberatung ist<br />

die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen<br />

der BBE­Gruppe und der GenoAkademie<br />

sichtbar geworden. Die intensive Mitarbeit<br />

im BVR­Projekt „VR­Process“ ermöglicht<br />

uns nun, 2008 Beratungsleistungen mit<br />

dem Wissen aus erster Hand anzubieten zu<br />

können.<br />

Im Bereich der Personalberatung ist es uns<br />

gelungen, im Laufe des Jahres zwölf Führungskraftpositionen<br />

im Bereich des Vorstandes<br />

oder der so genannten zweiten Ebene<br />

erfolgreich zu besetzen. Hierbei haben wir<br />

verstärkt die Begleitung und die Schulung<br />

der Aufsichtsräte in Personalbesetzungsprozesse<br />

umgesetzt. Im Themenfeld Bankkonzeption<br />

sind eine Vielzahl von Projekten<br />

erfolgreich begleitet worden, beispielsweise<br />

wurde eine neue zusätzliche Filiale einer<br />

Bank nach einem innovativen Raumkonzept<br />

gestaltet.<br />

Bei der barisco stand der Ausbau der operativen<br />

Begleitungen im Mittelpunkt. Das Produkt<br />

„Stand­by­Partnerschaft“ fand großen<br />

Anklang. Stolz sind wir auch darauf, bei<br />

der Akademie Deutscher Genossenschaften<br />

(ADG) in Montabaur mehrere Seminarreihen<br />

sehr erfolgreich platziert haben zu<br />

können.<br />

Begleitung in der Zukunft<br />

Die BBE­Gruppe hat sich <strong>2007</strong> weiter an den<br />

Marktgegebenheiten und absehbaren Veränderungen<br />

ausgerichtet. Sichtbar wird dies in<br />

der deutlichen Stärkung der personellen Basis<br />

und der methodischen Seite der Beratung,<br />

ohne hierbei die Umsetzungskompetenz in<br />

der Tiefe zu vernachlässigen.<br />

2008 wird die BBE­Gruppe der Anwendung<br />

wissenschaftlicher Forschungsergebnisse im<br />

genossenschaftlichen Bereich deutlich Rechnung<br />

tragen. Die Banken in die Zukunft zu<br />

begleiten, Themen aktiv aufzunehmen und<br />

vorzudenken, das sind unsere Herausforderungen<br />

in der Zukunft. Für diese Anforderungen<br />

sind wir gut gerüstet.<br />

26 GeNOsseNsCHAFTsVerbAND<br />

dialog 6-7/2008

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