Jahresbericht 2007 - Genossenschaftsverband eV
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BBE-Gruppe<br />
BBE und barisco: das erste Jahr unter gemeinsamen<br />
Segeln – die neuausrichtung der BBE-Gruppe hat ihre<br />
Bewährungsprobe bestanden.<br />
praktische Verprobung der im Jahr<br />
2006 vollzogenen Veränderungen in<br />
der BBEGruppe war <strong>2007</strong> eine Herausforderung,<br />
der wir uns gerne und erfolgreich<br />
gestellt haben. Die Zusammenarbeit und<br />
inhaltliche Verzahnung der beiden Unternehmen<br />
ist gelungen und für unsere Kunden<br />
auch spürbar. Des Weiteren gab es einen<br />
Personalwechsel in der Geschäftsführung<br />
des BBE. Dr. Klaus Schraudner hat nach<br />
langjährig erfolgreicher Tätigkeit in der<br />
Geschäftsführung mit Erfolg den Schritt in<br />
die Bank vollzogen. Ihm folgte Dr. Martin<br />
Köhler, der den Wandel vom GroßConsulting<br />
zum Mittelstandsgeschäft erfolgreich<br />
beschritten hat.<br />
unterschiedlichste herausforderungen<br />
Die thematischen Herausforderungen waren<br />
vielseitig: Die erfolgreiche Begleitung mehrerer<br />
Banken in ihrer strategischen Neuausrichtung<br />
war beispielsweise ein Schwerpunkt,<br />
wobei wir die Banken vom Kunden<br />
und dessen Bedarf aus aufgestellt haben.<br />
In der Umsetzung der Vertriebskonzepte<br />
rund um den VRFinanzplan Mittelstand,<br />
Baufinanzierung und Vorsorgeberatung ist<br />
die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen<br />
der BBEGruppe und der GenoAkademie<br />
sichtbar geworden. Die intensive Mitarbeit<br />
im BVRProjekt „VRProcess“ ermöglicht<br />
uns nun, 2008 Beratungsleistungen mit<br />
dem Wissen aus erster Hand anzubieten zu<br />
können.<br />
Im Bereich der Personalberatung ist es uns<br />
gelungen, im Laufe des Jahres zwölf Führungskraftpositionen<br />
im Bereich des Vorstandes<br />
oder der so genannten zweiten Ebene<br />
erfolgreich zu besetzen. Hierbei haben wir<br />
verstärkt die Begleitung und die Schulung<br />
der Aufsichtsräte in Personalbesetzungsprozesse<br />
umgesetzt. Im Themenfeld Bankkonzeption<br />
sind eine Vielzahl von Projekten<br />
erfolgreich begleitet worden, beispielsweise<br />
wurde eine neue zusätzliche Filiale einer<br />
Bank nach einem innovativen Raumkonzept<br />
gestaltet.<br />
Bei der barisco stand der Ausbau der operativen<br />
Begleitungen im Mittelpunkt. Das Produkt<br />
„StandbyPartnerschaft“ fand großen<br />
Anklang. Stolz sind wir auch darauf, bei<br />
der Akademie Deutscher Genossenschaften<br />
(ADG) in Montabaur mehrere Seminarreihen<br />
sehr erfolgreich platziert haben zu<br />
können.<br />
Begleitung in der Zukunft<br />
Die BBEGruppe hat sich <strong>2007</strong> weiter an den<br />
Marktgegebenheiten und absehbaren Veränderungen<br />
ausgerichtet. Sichtbar wird dies in<br />
der deutlichen Stärkung der personellen Basis<br />
und der methodischen Seite der Beratung,<br />
ohne hierbei die Umsetzungskompetenz in<br />
der Tiefe zu vernachlässigen.<br />
2008 wird die BBEGruppe der Anwendung<br />
wissenschaftlicher Forschungsergebnisse im<br />
genossenschaftlichen Bereich deutlich Rechnung<br />
tragen. Die Banken in die Zukunft zu<br />
begleiten, Themen aktiv aufzunehmen und<br />
vorzudenken, das sind unsere Herausforderungen<br />
in der Zukunft. Für diese Anforderungen<br />
sind wir gut gerüstet.<br />
26 GeNOsseNsCHAFTsVerbAND<br />
dialog 6-7/2008