Jahresbericht 2007 - Genossenschaftsverband eV

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coop Schleswig­Holstein eG ist mit
Abstand das größte Unternehmen
der Gruppe der Konsumgenossenschaften
in Deutschland. Sie beschäftigt 10.100 Mitarbeiter
und ist mit 1,22 Mrd. Euro Umsatz
Marktführer im Lebensmitteleinzelhandel
im Norden.
Zusammen mit der traditionsreichen
PUG­Vario Kauf eG Salzwedel (43 Mio.
Euro Umsatz), der Konsumgenossenschaft
Hagenow eG (24 Mio. Euro Umsatz) sowie
der Konsum „Optimal­Kauf“ eG Haldensleben
(42 Mio. Euro Umsatz) vereinigen
die vier Konsumgenossenschaften des
GVN 103.000 Mitglieder und einen bedeutenden
Umsatz. Sie sind mit insgesamt
10.900 Mitarbeitern nicht nur starker
Arbeitgeber, sondern auch wichtige Auftraggeber
und Kunden für die mittelständischen
Unternehmen und Produzenten in
den Regionen.
Die Aufrechterhaltung von Handelsnetzen
auch und gerade auf dem Lande
B undesweit
Konsum- und Verbrauchergenossenschaften
diese Genossenschaftsformen sind seit jeher eine bedeutende Form genossenschaftlicher
Zusammenschlüsse von Kunden und Verbrauchern.
hat beispielsweise die Zahl
von Ärztegenossenschaften, Praxisnetzen,
Apothekergenossenschaften und genossenschaftlichen
Abrechungsinstituten in den
letzten fünf Jahren nahezu um 50 Genossenschaften
zugenommen. Allein 2007 haben
sich über 15 neue Ärztegenossenschaften,
davon vier Mitglieder des GVN, gegründet.
Bei einer andauernden Gründungswelle
bei Ärztegenossenschaften entwickelt sich
dialog 6-7/2008
und in Kleinstädten – also die Nähe zum
Kunden – gehört hierbei ebenso zur Verpflichtung
gegenüber den Mitgliedern wie
auch attraktive und exklusive Vorteilsangebote.
Verbrauchergenossenschaften:
tradition und innovation
Versorgungs­, Entsorgungs­ und Dienstleistungsaspekte
waren seit den Anfängen
der modernen Genossenschaftsbewegung
immer Teil der genossenschaftlichen
Entwicklung. Aus diesem Grund gibt es
auch heutzutage noch nach wie vor diverse
mitgliedernahe Servicegenossenschaften.
Das bereits 1897 gegründete genossenschaftliche
Krankenhaus Salzwedel oder die beiden
genossenschaftlichen Schulen in Scheeßel
und Kiel sind nur drei Beispiele ebenso
wie die in den 1950er Jahren gegründeten
Kalthausgenossenschaften im Mitgliederbestand
des GVN. Hinzu kommen immer
wieder neue Genossenschaftsformen.
Genossenschaften im Gesundheitswesen
das Kooperationsmodell eG ist immer gefragter.
zunehmend der genossenschaftliche Verbundgedanke.
Verbundstrukturen mit dem
Bundesverband der Ärztegenossenschaften
e.V. (BVÄG) als politische Interessenvertretung
sowie verschiedene Verbundunternehmen
stärken die Ärztegenossenschaften und
erhöhen deren wirtschaftliche und organisatorische
Kompetenz.
Die 18 Gesundheitsgenossenschaften des
GVN stehen für rund 6.000 selbständige
Kommunale dienste werden
wieder genossenschaftlich
Vor allem in ländlichen Gebieten sind
kommunale Ver­ und Entsorger oft nicht
mehr bereit und in der Lage, teilweise weit
verstreute Ortsteile anzuschließen. Dies
führte im Verbandsgebiet bereits zu zahlreichen
Neugründungen unter anderem von
Abwasserentsorgungsgenossenschaften. Eine
neue Dimension erreichte diese Entwicklung
mit der Übernahme der bisher kommunalen
Wasserversorgung durch eine Verbrauchergenossenschaft
in Ellerhoop als Alternative zum
Verkauf an einen großen Wasserversorger.
Die Bioenergiedorf Jühnde eG ist mit
ihrer Biogasanlage genossenschaftlicher
Selbstversorger mit Wärme in nahezu alle
Haushalte des Ortes. Auch die Übernahme
des Hallenbades Nörten­Hardenberg eG
und des NaturErlebnisBades eG in Wunstorf
durch ein breites Bündnis von Bürgern und
Geschäftsleuten sind weitere erfolgreiche
Beispiele.
Praxen und Unternehmen mit über 15.000
Beschäftigten. Über 100 Ärzte und 40
Apotheken sind 2007 in neuen Genossenschaften
hinzugekommen. Dieser Trend hält
auch 2008 an. Aktuelle Studien zeigen auch,
dass die Potenziale für ein genossenschaftliches
Gesundheitswesen, das erhebliche
Vorteile für die Aufrechterhaltung einer
qualitativ hochstehenden Versorgung mit
sich bringen könnte, noch lange nicht ausgeschöpft
sind.
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