Jahresbericht 2007 - Genossenschaftsverband eV
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Verwaltungsaufwendungen inklusive AfA<br />
um 4 Basispunkte an.<br />
Das Betriebsergebnis vor Bewertung <strong>2007</strong><br />
sank auf 0,93 % der dBS. Die auf dieser Basis<br />
berechnete CostIncomeRatio stieg auf<br />
74,1 % an.<br />
Ausgewirkt hat sich der konjunkturelle<br />
Aufschwung und der damit einher gehende<br />
Rückgang der Insolvenzen im Unternehmensbereich<br />
auf das Bewertungsergebnis im<br />
Kreditgeschäft, das sich positiv entwickelt<br />
hat und die Anstrengungen im Hinblick auf<br />
ein verbessertes Risikomanagement verdeutlicht.<br />
Bei gestiegenen Abschreibungen im<br />
Kennzahlen der Volksbanken und Raiffeisenbanken im GVN<br />
Bilanzdaten<br />
zum Jahresende<br />
Verbandsgebiet GVn niedersachsen/<br />
Bremen<br />
Mio. Euro Diff. Vj.<br />
(in %)<br />
Für <strong>2007</strong> gilt wiederum, dass sich die<br />
nord deutschen Genossenschaftsbanken ihren Ertragsvorsprung<br />
gegenüber der Gesamtheit der deutschen<br />
Genossenschaftsbanken bewahrt haben.<br />
Wertpapierbereich weisen die Banken ein<br />
Betriebsergebnis nach Bewertung von 0,55 %<br />
der dBS aus.<br />
Für das abgelaufene Geschäftsjahr gilt wiederum,<br />
dass sich die norddeutschen Genossenschaftsbanken<br />
ihren Ertragsvorsprung<br />
gegenüber der Gesamtheit der deutschen<br />
Mio. Euro Diff. Vj.<br />
(in %)<br />
Schleswig-holstein/<br />
hamburg<br />
Mio. Euro Diff. Vj.<br />
(in %)<br />
Berlin/<br />
Brandenburg<br />
Mio. Euro Diff. Vj.<br />
(in %)<br />
Genossenschaftsbanken bewahrt haben. Die<br />
mit diesen Erträgen einhergehenden höheren<br />
Aufwendungen führen allerdings dazu, dass<br />
dieser Ertragsvorsprung nicht in das Ergebnis<br />
aus dem operativen Geschäft übernommen<br />
werden kann. Einer Reduzierung der Verwaltungsaufwendungen<br />
ist daher nach wie vor<br />
besondere Beachtung zu schenken.<br />
Mecklenburg-<br />
Vorpommern<br />
Mio. Euro Diff. Vj.<br />
(in %)<br />
Sachsen-anhalt<br />
Mio. Euro Diff. Vj.<br />
(in %)<br />
Bilanzsumme 68 .160 1,5 29 .899 1,2 17 .679 3,7 13 .354 -0,3 3 .506 1,5 3 .722 -0,1<br />
Forderungen an Kunden 37 .622 1,2 18 .108 1,8 10 .065 2,3 6 .521 -1,3 1 .367 1,6 1 .561 -1,0<br />
darunter kurz- und<br />
mittelfr . Kredite<br />
6 .755 -3,3 3 .091 0,2 1 .788 -5,0 1 .493 -6,9 169 -3,2 214 -12,0<br />
darunter langfristige<br />
Kredite<br />
30 .866 2,3 15 .017 2,1 8 .277 4,0 5 .028 0,5 1 .198 2,3 1 .347 1,0<br />
Verbindlichkeiten gegenüber<br />
Kunden<br />
51 .005 -0,4 22 .174 1,3 12 .375 -0,8 10 .681 -4,6 2 .834 3,4 2 .941 1,1<br />
darunter Sichteinlagen 20 .613 1,4 8 .136 8,6 3 .947 5,8 6 .101 -10,5 1 .194 6,6 1 .236 6,5<br />
darunter Spareinlagen 15 .764 -10,8 8 .062 -10,7 3 .408 -15,6 2 .241 -7,5 1 .014 -5,5 1 .039 -5,5<br />
darunter befristete<br />
Einlagen<br />
8 .798 12,1 3 .284 9,8 3 .408 6,3 1 .291 36,1 371 30,8 444 5,4<br />
darunter Sparbriefe 2 .905 9,9 1 .433 16,5 819 6,7 231 0,5 226 2,2 196 -0,1<br />
darunter Verbriefte<br />
Verbindlichkeiten<br />
2 .925 6,8 1 .258 9,0 794 8,2 817 5,4 29 -32,6 26 -17,0<br />
Ergebnisrechnung zum<br />
31 .12 .<strong>2007</strong>*<br />
in % der<br />
dBS<br />
Diff. Vj.<br />
(%-Punkte)<br />
in % der<br />
dBS<br />
Diff. Vj.<br />
(%-Punkte)<br />
in % der<br />
dBS<br />
Diff. Vj.<br />
(%-Punkte)<br />
48 GeNOsseNsCHAFTeN<br />
dialog 6-7/2008<br />
in % der<br />
dBS<br />
Diff. Vj.(%-<br />
Punkte)<br />
in % der<br />
dBS<br />
Diff. Vj.<br />
(%-Punkte)<br />
in % der<br />
dBS<br />
Diff. Vj.<br />
(%-Punkte)<br />
Zinsüberschuss 2,53 -0,13 2,48 -0,15 2,66 -0,16 2,39 -0,05 2,63 -0,19 2,74 -0,15<br />
Provisionsüberschuss 1,00 0,02 0,92 0,01 1,17 0,01 0,91 0,02 1,08 0,05 1,29 0,02<br />
Verwaltungsaufwand 2,67 -0,01 2,54 -0,05 2,89 -0,07 2,58 0,11 2,76 -0,04 3,21 0,02<br />
Betriebsergebnis vor<br />
Bewertung (BE)<br />
0,93 -0,08 0,98 -0,06 1,01 -0,06 0,75 -0,13 0,99 -0,08 0,87 -0,13<br />
Cost-Income-Ratio<br />
(auf Basis BE in %)<br />
74,1 1,5 72,0 0,9 74,1 0,7 77,5 3,7 73,6 1,1 78,7 2,5<br />
Strukturdaten Diff . Vj .<br />
(absolut)<br />
Diff. Vj.<br />
(absolut)<br />
Diff. Vj.<br />
(absolut)<br />
Diff. Vj.<br />
(absolut)<br />
Diff. Vj.<br />
(absolut)<br />
Diff. Vj.<br />
(absolut)<br />
Zahl der Banken** 153 -4 70 -2 41 -2 13 0 12 0 17 0<br />
Zahl der Bankstellen 2 .031 4 974 -10 417 0 273 8 153 1 214 5<br />
Zahl der Mitarbeiter 18 .656 -95 8 .394 -82 4 .339 -10 3 .527 29 1 .066 -5 1 .330 -28<br />
Zahl der Mitglieder 1 .548 .113 9 .328 893 .253 -1 .757 337 .406 5 .849 161 .144 -1 .795 73 .746 3 .922 82 .564 3 .109<br />
*in % der dBS, gewichtete Durchschnitte ** ohne Doppelmitglieder