Jahresbericht 2007 - Genossenschaftsverband eV

GElEitwort
„Es soll ja Menschen geben,...
die noch nie von Genossenschaften gehört haben. Ein bisschen schade
ist das schon. Denn der GVN hat 2007 gezeigt: Mehr als zwei Millionen
Mitglieder setzen im Norden auf eine gelebte genossenschaftliche
Partnerschaft nach innen, um nach außen hin zum Markt Stärke zu
zeigen. Und wo Märkte sind, sind immer auch Menschen. Einige von
ihnen finden Sie in diesem Jahresbericht. Sie sorgen dafür, dass unsere
Wirtschaft von täglicher Verantwortung getragen wird. Mit mehr
als 1,6 Millionen Mitgliedern und einem betreuten Bankkundenvolumen
von rund 136 Milliarden Euro, rund 6,4 Milliarden Liter genossenschaftlichem
Milchaufkommen und rund 2 Millionen Tonnen
Getreide für den Markt zeigten der GVN und seine Genossenschaften
auf Primärebene im letzten Jahr Effektivität, Effizienz und ein gesteigertes
Wachstum.
Diese Marktorientierung beweist: Unsere Mitgliedsgenossenschaften
agieren direkt am Markt, sind flexibel, kreativ und erkennen die
täglichen Herausforderungen. Wir im Genossenschaftsverband
Norddeutschland wollen mit unseren Tochterunternehmen und
Kooperationspartnern dazu beitragen, dass unsere Mitglieder und
Kunden auf ihrem Weg in die Zukunft erfolgreich bleiben.
Diese Zukunftsorientierung zieht sich wie ein roter Faden durch
diesen Bericht: Welche Gruppe wir auch betrachten, sie alle haben
sich im Wettbewerb behauptet, vielfach sogar gut oder besser abgeschnitten.
Ein Jahres ergebnis, das sich sehen lassen kann.
Ganz dicht dran
Die Interessen der Genossenschaften stehen im Mittelpunkt unseres
Handelns. Unsere Prüfungs­ und Beratungsansätze orientieren sich
nah am Kunden. Sie bestimmen, wo und wie sie unsere umfassenden
Beratungs­ und Bildungsangebote nutzen möchten. Verlässlich,
kompetent, praxisnah und zu fairen Bedingungen sind wir für Sie
da – persönlich und professionell. Und so breit wie das Spektrum der
ganz praktischen Fragen unserer Genossenschaften sind auch unsere
Erfahrungen, Dienstleistungen und Angebote.
Als Regionalverband bieten wir unterschiedlichen Genossenschaften
in vielen Regionen eine Plattform, um gemeinsame Positionen zu entwickeln,
aktiv mitzuarbeiten und Fortschritte im Verbund und in der
genossenschaftlichen Organisation mit zu gestalten. So sind unsere
dialog 6-7/2008
Menschen in Genossenschaften: Die Verbandsvorstände Horst Mathes (li.) und Michael
Bockelmann.
Genossenschaften eng in die Planungsprozesse eingebunden. Und
unsere Spezialisten sorgen dafür, dass die Ergebnisse praxisorientiert
und zielgerecht umgesetzt werden können.
Erfolg hat, wer an morgen denkt
Wir stellen uns auf die Entwicklung unserer Mitgliederstruktur ein.
Nur so können wir die wachsenden Ansprüche unserer Mitglieder
vorausschauend erfüllen. Denn wir sind sicher: Genossenschaften
und ihre Verbände sind mit ihrem Fördergedanken für die Mitglieder
auch in der Zukunft einzigartig.
Der Auftrag unseres Verbandsrates, mit dem Genossenschaftsverband
Frankfurt Fusionsverhandlungen zu führen, ist eine wichtige
Weichenstellung. Er kam zur richtigen Zeit. Wir nehmen diese
Herausforderung gern an.“
Michael Bockelmann Horst Mathes
AllGeMeiNes / VerbAND
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