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Jahresbericht 2007 - Genossenschaftsverband eV

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neugründungen<br />

die Genossenschaftsidee und eG werden immer populärer.<br />

Genossenschaft boomt. <strong>2007</strong><br />

konnten 20 neue Genossenschaften<br />

als GVN­Mitglieder begrüßt werden – so<br />

viele wie seit Jahrzehnten nicht mehr. Der<br />

Trend zur genossenschaftlichen Kooperation<br />

in Wirtschaft und Gesellschaft hält auch 2008<br />

an.<br />

Unsere Gründungsteams berieten und begleiteten<br />

diese Genossenschaften „von der Idee bis<br />

zur eG“, die alle eine erfolgreiche Gründungsprüfung<br />

durchliefen. Überzeugt von der persönlichen<br />

und professionellen Unterstützung<br />

durch den GVN nimmt der überwiegende Teil<br />

der neuen Genossenschaften am GVN­Coaching<br />

Programm teil. Damit ist eine intensive<br />

Beratung und Betreuung in der unternehmerischen<br />

Start­ und Konsolidierungsphase der<br />

jungen Genossenschaften gewährleistet.<br />

Nahezu 500 Genossenschaftsmitglieder<br />

zählen die Neuen, die in der Genossenschaft<br />

gemeinsam ihre Zukunft gestalten wollen.<br />

Über 270 kleine und mittelständische Unternehmen<br />

aus den Bereichen Dienstleistung,<br />

Handwerk und Landwirtschaft sowie der<br />

Freien Berufe, Ärzte, Apotheker und Unternehmensberater<br />

sichern durch einen gemeinsamen<br />

Marktauftritt, der Bündelung von<br />

Marktmacht und Kompetenzen, Qualitätssicherung<br />

und Outsourcing von Aufgaben ihre<br />

Zukunft als selbständige Unternehmen.<br />

Genossenschaft schafft<br />

Mittelstand<br />

Ohne Genossenschaft kein Mittelstand. Dies<br />

zeigt die Historie unserer Genossenschaften<br />

und deren Bedeutung für die Herausbildung<br />

unserer mittelständischen Wirtschaft. Genossenschaften<br />

öffnen und schaffen Märkte<br />

für kleine und mittelständische Unternehmen.<br />

Die Idee ist hochaktuell und wird von<br />

innovativen Unternehmern zunehmend aufgegriffen.<br />

Die Entscheider­Messe eG (www.<br />

entscheider­messe.de) als Unternehmenskooperation<br />

aus der Region für die Region in<br />

dialog 6-7/2008<br />

Göttingen sowie die Stadtmarketing Seesen<br />

eG (www.stadtmarketing­seesen.de) als<br />

innovative Form von neuen Public­Private­<br />

Partnership sind herausragende Beispiele<br />

<strong>2007</strong>.<br />

Genossenschaft und Energie<br />

Neue Genossenschaften sind darüber<br />

hinaus aktiv im Energiemarkt und beim<br />

Klimaschutz – ob als Bürgersolargenossenschaft,<br />

durch effektive Nutzung der Wärme<br />

von Biogasanlagen, durch Aquakultur wie<br />

bei den Mitgliedern der Fischgut Nord eG<br />

oder bei den Energieberatern der Märkische<br />

Kiefer eG (www.edl­maerkischekiefer.de).<br />

Genossenschaft und Gesundheit<br />

Kooperationen und Netzwerke sind<br />

entscheidende Ansätze für eine zukunftsfähige<br />

Entwicklung des Gesundheitswesens.<br />

Genossenschaften als Unternehmens­ und<br />

Rechtsform bieten sich in vielfältiger Weise<br />

an und es gilt, noch entscheidende Potenziale<br />

beispielweise durch die Gründung Medizinischer<br />

Versorgungszentren als eG zu<br />

realisieren. 120 Ärzte und Apotheker haben<br />

dies <strong>2007</strong> mit der Gründung von Genossenschaften<br />

wie der apogen eG (www.apogen.<br />

de) oder der endoportal eG (www.endoportal.de)<br />

zukunftsweisend begonnen.<br />

wirtschaft und Soziales<br />

“Membership value“ statt „shareholder value“:<br />

Bei der Genossenschaft steht die Mitgliederförderung<br />

und nicht die Gewinnmaximierung<br />

im Vordergrund. Raiffeisen<br />

verstand Genossenschaft schon immer auch<br />

als Solidargemeinschaft mit Schwachen.<br />

Dieser Gedanke wird zunehmend in Sozialgenossenschaften<br />

neu entdeckt und wieder<br />

aufgegriffen, wie etwa bei der fairkauf eG,<br />

ein neues und besonderes Kaufhaus in Hannover,<br />

das man unbedingt besuchen sollte<br />

(www.fairkauf­hannover.de).<br />

GeNOsseNsCHAFTsVerbAND<br />

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