Das Stadtgespräch Ausgabe Juni 2023 auf Mein Rheda-Wiedenbrück

E
Eckpunkte für das
Zusammengehen vorgestellt
Die Ampel für die mögliche Fusion
steht weiter auf Grün
(Kem) Die Kreissparkasse Halle und Wiedenbrück befinden sich seit November
2022 in einem ergebnisoffenen Dialog Konzepte für eine mögliche Fusion
auszuarbeiten. Die Verwaltungsratsvorsitzenden der beiden Geldinstitute,
Dr. Sven-Georg Adenauer (KSK Halle) und Klaus Dirks (KSK Wiedenbrück)
stimmten bei der Pressevorstellung der Erkenntnisse und Ergebnisse aus
der ersten Sondierungsrunde mit den Vorstandsvorsitzenden Henning Bauer
(KSK Halle) und Werner Twent (KSK Wiedenbrück) überein.
Grundlage
Die beiden Institute sind betriebswirtschaftlich, risikoseitig und kapitaltechnisch
gut aufgestellt. Die Geschäftsmodelle ergänzen sich gut und zeigen
Synergiepotenzialen in den Portfoliostrukturen sowie bei Erträgen und Kosten.
Man sei sich einig, dass mit Blick in die Zukunft die Vorteile und Chancen
eines möglichen Zusammenschlusses deutlich die etwaigen Nachteile und
potenziellen Risiken überwiegen. Das Zinsumfeld für Banken und damit auch
die Ertragsprognosen unserer Kreissparkassen entwickeln sich positiv. »Die
operative Erwirtschaftung bei schrumpfenden Personalkörpern wird aber
zunehmend herausfordernder«, so Henning Bauer.
Eckpunkte
Die beiden Häuser haben auf der gemeinsamen Pressekonferenz zum Übergang
von der ersten in die zweite Sondierungsphase die Eckpunkte einer
möglichen Vereinigung vorgestellt.
Kunden
Werner Twent betonte: »Unsere Kunden würden von noch besserer Betreuung
profitieren. Die größere Zahl an Kunden ermöglicht uns die Etablierung neuer
Spezialistenfunktionen«.
Mitarbeitende
»Für jeden Mitarbeitenden gibt es Platz in dem neuen Haus« (»Wir brauchen
jede Hand«), versicherte Werner Twent.
Es geht eher um die Gewinnung neuer Mitarbeitenden. Für Teile der insgesamt
rund 500 Mitarbeitenden kann es durch die Zusammenlegung zu
1 Es stellten die Ergebnisse aus der ersten Sondierungsrunde vor: (V. l.) Werner Twent
(Vorstandsvorsitzender KSK Wiedenbrück), Birgit Niemann-Hollatz und Klaus Dirks
(Verwaltungsrat KSK Wiedenbrück), Landrat Dr. Sven-Georg Adenauer, Arnold Weßling
und Helga Lange (Verwaltungsrat KSK Halle), Daniel Kreuzburg (Vorstandsmitglied
KSK Halle), Emilian Klein (Vorstandsmitglied KSK Wiedenbrück) und Henning Bauer
(Vorstandsvorsitzender KSK Halle).
räumlichen Veränderungen kommen, sagte Henning Bauer. Die Kreissparkassen
weisen bereits heute eine gute und zueinander passende Unternehmenskultur
auf. Dennoch gilt es in einem gemeinsamen Institut auch eine
neue gemeinsame Kultur zu gestalten.
Für die beiden Institute ist es darum selbstverständlich, die Mitarbeitenden
intensiv an der Entwicklung eines neuen Hauses zu beteiligen. In der
ersten Sondierungsrunde waren über 50 Mitarbeitende eingebunden. Sie
haben über 1000 Dokumente ausgetauscht, so Werner Twent: »Eine große
Herausforderung für beide Häuser ist der Fachkräftemangel vor dem Hintergrund
des demografischen Wandels.«
Gesamtpaket
Aus der Sicht der Träger (Kreis Gütersloh, Stadt Rheda-Wiedenbrück) wurde
ein ausgewogenes Gesamtpaket im Sinne eines »positiven Geben und
Nehmen« in dem Fünf-Milliarden Institut erarbeitet.
Juristischer Sitz, BLZ & IBAN
Der Stichtag für die juristische Zusammenlegung wäre der 1. Januar 2024.
Die Kreissparkasse Halle wäre das juristisch aufnehmende Haus, womit
dann das neue Institut existiert, erklärte Klaus Dirks. Die Kreissparkasse
Wiedenbrück wäre hingegen das technisch aufnehmende Institut. Bei
einer Zusammenlegung sei das größere Haus immer das aufnehmende
Institut, so Klaus Dirks. Der technische Zusammenschluss wird wohl erst
im zweiten Halbjahr 2024 erfolgen, so Henning Bauer. Damit würde sich
die KSK Halle die BLZ ändern und sie würde eine neue IBAN-Nummer er-
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