2024-04_RegioBusiness

April 2024IJahrgang23INr.256
Kapital &Finanzen 19
„Ein Spiegelbild der Wirtschaft“
Die genossenschaftlichen Bankender Bezirksvereinigung Hohenlohe-Franken haben im vergangenen Jahr trotz konjunktureller
Unsicherheiten zufriedenstellende Ergebnisse erzielt. Das Geschäftsmodell erweist sichals überaus stabil. VONADINA BAUER
Die deutschen Volks- und
Raiffeisenbanken haben
2023 so viel verdient wie
noch nie.Der Gewinn vor Steuern
stieg um 6,2 Millionen auf 10,7
Milliarden Euro. Die knapp 700
Genossenschaftsbanken profitierten
dabei vom höheren Zins- und
Provisionsüberschuss sowie dem
Wegfall temporärer Wertberichtigungen
auf die eigenen Wertpapieranlagen.
Diese Ergebnisse
präsentierte Marija Kolak, Chefin
des Bundesverbandes der Volksund
Raiffeisenbanken (BVR) Anfang
März.
STABIL Kurz darauf hat die Bezirksvereinigung
Hohenlohe-
Franken ihre Zahlen zum Geschäftsjahr
2023 vorgelegt. Dabei
zeigte sich: Auch in der Region
erweist sich das Geschäftsmodell
der genossenschaftlichen
Banken als stabil –selbst in herausfordernden
Zeiten. „Insgesamt
folgenwir der positivenbundesweiten
Entwicklung“, freute
sich Andreas Siebert, der gemeinsam
mit Eberhard Spies den
Vorstandsvorsitz bildet. In manchen
Bereichen sind die acht genossenschaftlichen
Mitglieder sogarbesser
unterwegs alsder bun-
Experten: DieVorsitzenden Andreas Siebertund EberhardSpies
freuen sich über dieguteEntwicklung, wissen aber auch, dass einige
Herausforderungen vorder Wirtschaft liegen.
Foto: Adina Bauer
desweite Durchschnitt, so unter
anderem bei den Krediten. „Aber
diesen Anspruch haben wir auch
an uns. Wirwollen besser sein als
andere“, verrät Eberhard Spies.
Vor dem Hintergrund des einbrechenden
Immobilienmarktes und
einer schwächelnden Investitionsbereitschaft
der Firmenkunden
konnte dennoch ein zufriedenstellendes
Kundengeschäft verbucht
werden. Die Buchforderungen
stiegen im Vergleich zum Vorjahr
um 4,2 Prozent auf rund 6,1
Milliarden Euro.
SORGENVOLL In Summe betreuten
die Genossen 2023 ein
Kundenvolumen von 19,55 Milliarden
Euro. Bei direkten Einlagen
von 7,0 Milliarden Euro beliefen
sich die gesamten Kundenanlagen
auf12,2 Milliarden Euro.
Das entspricht einem Plus von5,7
Prozent. Trotz der positiven Entwicklung
sprechen die Vorstandsvorsitzenden
auch sorgenvoll von
derweiteren wirtschaftlichen Entwicklung.
„Wir rechnen mit einem
seitwärts gerichteten Verlauf“,
meint Spies. Und er schiebt
nach: „Die Rahmenbedingungen
sind sehr herausfordernd“. Dazu
zählen die überraschend schnelle
Zinsrückkehr, politische Unsicherheiten,
die getrübte Stimmung
in den Unternehmen und
die sinkende Investitionsbereitschaft.
Andreas Siebert gibtzubedenken:
„Unsere Banken sindimmer
einSpiegelbild derWirtschaft
in der Region“.
Allerdings gelte auch hier: Hohenlohe-Franken
stehe besser da
als derbundesweite Durchschnitt.
Das sei vor allem der guten Struktur
der Raumschaft zu verdanken
– familiengeführte Mittelständler,
Weltmarktführer, große
Konzerne und auch landwirtschaftliche
Betriebe bilden hier
einen gelungenen Mix. Als regionale
Banken setzen die Genossen
stark auf die Verbundenheit
und Nähe zu den Kunden.
In der gesamten Bezirksvereinigung
Hohenlohe-Franken wurde
im vergangenen Jahr daher auch
nur eine Geschäftsstelle geschlossen
–und das, obwohl auch die
Volks- und Raiffeisenbanken das
veränderte Kundenverhalten wie
den Trend zum Online-Banking
spüren. Beratung und Betreuung
seien in diesem Zusammenhang
noch wichtiger.
NACHWUCHS „In der zunehmenden
Digitalisierung stecken
auch Chancen“, bekräftigt
Siebert. So könnten durch die
Online-Angebote Kunden gehalten
werden, die aus der Region wegziehen.
Für das passende Knowhow
in den Bankhäusern sorgen
die Genossen mit großem Engagement
in Sachen Ausbildung. Hier
wurde das Angebot in der jüngsten
Vergangenheit erweitert: So
werden hier nun auch IT-Kaufleute
oder Fachkräfte für Büromanagement
ausgebildet. 10 bis
12 Prozent beträgt die Ausbildungsquote
der Genossen durchschnittlich
im Jahr.
www.vrbank-hsh.de
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Die Kennzahlen per 31. Dezember 2023
Die Bezirksvereinigung Hohenlohen-Franken besteht aus achtgenossenschaftlichen
Mitgliedern: VR Bank Heilbronn Schwäbisch
Hall, Raiffeisenbank Hohenloher Land, Volksbank Hohenlohe,
Raiffeisenbank Schrozberg-Rot am See, Raiffeisenbank Frankenhardt-Stimpfach,
Raiffeisenbank Bühlertal, Raiffeisenbank Gammesfeld,
Raiffeisenbank Tüngental. Gemeinsamerzielten sie 2023
folgende Zahlen:
Geschäftsvolumen in Mio Euro: 9852 (-0,36)
Buchforderungen in Mio.Euro: 6134 (+4,21)
Kundeneinlagen in Mio.Euro: 7088 (+2,68)
Betreutes Kundenvolumen in Mio.Euro 19 548 (+4,82)
Betreutes Kundenkreditvolumen in Mio.Euro: 7339 (+3,41)
Betr.Kundenanlagenvolumen in Mio.Euro: 12209 (+5,7)
Mitglieder: 188 782 (-1,5)
Mitarbeiter: 1258 (+1,62)
„Nichts kamvon allein“
Altpräsident ChristianWulffhält bei der VR Bank in Heilbronn ein
Plädoyer für mehrpolitisches Engagement. VONADINA BAUER
Die Württemberger Gesellschaft
und die VR Bank
Heilbronn-Schwäbisch
Hall hatten im März zum „BürgerDialog“
geladen. In Heilbronn
stand zudiesem Anlass
Christian Wulff, Bundespräsident
a.D., auf der Bühne.
Eberhard Spies, Vorstandsvorsitzender
der VR Bank, führte
zum Thema ein und betonte:
„InunsererGesellschaft gärt es.
Natürlich gibt es aktuell viel Unsicherheit.
Aber sowie gejammert
wird, könnte man meinen,
wir wären ein Dritte-Welt-Land.
Dabei gehtesuns am Ende doch
gut.“ Damit das allerdings so
bleibe, müssten Freiheit und Demokratie
geschützt werden.
BürgerDialog: Ex-BundespräsidentChristian Wulff wirbt für die
Demokratieund Zivilcourage.
Foto: Adina Bauer
SCHICKSALSJAHR Hier setzte
auch der Altpräsident an. Mit
der bevorstehenden Präsidentschaftswahl
in den USA, der Europawahl
und den Kommunalwahlen
sei 2024 ein mögliches
Schicksalsjahr. Wulff betonte,
dass hinter Deutschland eine
lange Zeit von innerem und äußerem
Frieden liege, und dafür
müsse man dankbar sein.
Er betonte aber auch: „Demokratie,
Europa, soziale Marktwirtschaft:
Nichts kam von alleine
und ist auch nicht automatisch
von Dauer.“Erformulierte
den Wunsch: „Ich möchte, dass
meine Kinder und Enkel einmal
soleben wie wir und nicht
wie unsere Eltern und Großeltern.“
Um dieses Ziel zu erreichen,
nannte ereinige Stellhebel:
Zum einen müsse die Produktivität
mitKünstlicher Intelligenz
gesteigert werden. Zudem
gelte es, Bürokratie abzubauen:
„Reinhold Würth
ist für mich ein
unglaubliches
Vorbild“
„Noch sind wir die drittgrößte
Volkswirtschaft der Welt. Aber
wir liegen wie Gulliver am Boden,
gefesselt von zu vielen Vorschriften.“
Undschließlich müsse
mehr dafür gemacht werden,
dass die klügsten Köpfe aus aller
Welt hier arbeiten wollten.
Der Politiker warnte denn auch
mehrfach vor der AfD und stellte
diese als antidemokratische
Partei dar. In diesem Zusammenhang
lobte er die Zivilcourage
von Unternehmer Reinhold
Würth, der sich in einem
Schreiben an seine Mitarbeiter
klar fürdie Demokratie und gegen
die AfD ausgesprochen hat.
„Reinhold Würth ist für mich
ein unglaubliches Vorbild.“ Zum
Schluss betonte der Altpräsident:
„Jede Generation muss
selbst für den Erhalt von Freiheit,
Wohlstand und Demokratie
kämpfen.“ Daher gab er den
Zuhörern auf den Weg: „SchenkenSie
ihren Kindern zu Ostern
nicht Schokolade, sondern ein
digitales Abo ihrer Tageszeitung
undeine dreimonatige Mitgliedschaft
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