Industriemagazin Oktober/2008.

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FORSCHEN & WISSEN Entwicklungsförderung: „Das wirtschaftlich starke Oberösterreich liegt im Bereich Forschungsquote hinten – und das ärgert die.“ man seit Jahren darauf, von den derzeit vorherrschenden Inputgrößen der Evaluierung zu Outputgrößen zu kommen. Aber das ist wahnsinnig schwer. Jedes Unternehmen sagt, wir budgetieren im nächsten Jahr so und so viel im Jahr für Forschung und Entwicklung. Und evaluiert erst danach das Ergebnis. Dabei fällt es dem Unternehmen noch leicht, Effi zienzgrößen zu defi - nieren – etwa Patente, Umsatzsteigerungen oder Marktanteile. Bei Universitäten etwa wird das schon abstrakter – mit der Anzahl der Veröffentlichungen oder Promotionen. Es ist zudem schwer, diese Outputgrößen zu bekommen. Existieren im Forschungsbereich denn systemimmanente Beharrungskräfte, die sich vor zu viel Evaluierung fürchten? Consemüller: Das mag wohl am Anfang unserer Tätigkeit so gewesen sein. Damals hatten wir Gegner bei der Universität, in der Wirtschaft und in den Ministerien. Deren Meinung war: Jetzt kommen da ein paar Hanseln, reden dumm von Evaluierung und stören mich in der Umsetzung meiner Ideen für die nächsten paar Jahre. Wir sind mit unserer Grundlagenforschung doch niemandem zu Rechenschaft verpfl ichtet. Ähnlich war es mit unseren Vorschlägen zur Zusammenarbeit zwischen Unis und der Wirtschaft. Da herrschte die Vorstellung vor, so etwas sei Prostitution. Aber ich glaube, die Zeiten haben sich grundlegend geändert. Was ist Ihre höchstpersönliche Einschätzung: Erwirtschaftet ein staatlicher Forschungseuro zwei oder zehn Euro Wachstum? Consemüller: Es gibt bereits Ergebnisse durch die vom BMVIT und BMWA beauftragte Systemevaluierung – allerdings liegt die Veröffentlichung der vorläufi gen Resultate aufgrund der Neuwahlen jetzt einmal auf Eis. Der Endbericht wird im Februar veröffentlicht werden – und da erwarten wir uns die endgültige Beantwortung Ihrer Frage. Der frühere FFF (heute FFG) hat immer gesagt, das Verhältnis ist 1 zu 7. Ein Euro hineingesteckt bringt sieben Euro an Wirtschaftsleistung. Da haben Wissenschaftler immer gesagt, das ist ein Schmäh. Tatsächlich dürfte es sich wohl um ein Verhältnis 1:3 handeln. Ein wichtiges Thema ist – auch angesichts der offensichtlichen Effi zienz der Forschungs- förderung – die regionale Verteilung der Gelder. Warum soll das Tourismusbundesland Salzburg eine genauso hohe Forschungsquote wie etwa Oberösterreich haben? Consemüller: Das Interessante ist ja: Das wirtschaftlich enorm starke Oberösterreich liegt im Bereich Forschungsquote hinten – und das ärgert die. Aber ich glaube, dem liegt ein fundamentaler Mechanismus zu Grunde. Wenn’s einem gut geht, investiert man nicht genug in risikoreiche Forschung. Oberösterreich geht’s recht gut. Die Steiermark, Stichwort Obersteiermark, hatte in den vergangenen Jahren nur eine Chance: Innovation. Daher sind die Steirer auch führend im Bereich Forschungsquote. Die Oberösterreicher fragen beim Thema Förderung immer nach der Exportförderung. Ähnliches war ja auch in Schweden und Finnland zu beobachten. Die haben der Forschung erst Priorität zugemessen, als sie in den 90ern in einer tiefen Rezession steckten. Soll also im Tourismusland Kärnten genauso viel für Forschung ausgegeben werden wie in der Steiermark? Consemüller: Nein, das muss nicht sein. Das Zauberwort ist bedarfsgerechte Förderung. In Kärnten braucht es möglicherweise andere Schwerpunkte als anderswo. Aber die Kärntner sind im Bereich Forschungsquote recht gut. Themenwechsel: Als Vorsitzender des Rates für Forschung und Technologieentwicklung haben Sie beratende Funktion für die Bundesregierung. Fühlen Sie sich von der Politik eigentlich ausreichend gehört? Consemüller: Ja und nein. Als wir von der schwarz-blauen Regierung im Jahr 2000 geschaffen wurden, haben alle Beteiligten – vom Bundeskanzler über die Vizekanzlerin, Bildungsministerin bis hin zum Finanzminister – gesagt, wir wollen das. Da war die Gesprächsbasis natürlich besser als jetzt in der letzten Regierung, die uns nicht berufen hatte. Ich sage immer, es ist das vornehmste Recht jedes Einzelnen, sich jene Berater auszusuchen, zu denen man das größte Vertrauen hat. Dafür habe ich vollstes Verständnis. Die alte Bundesregierung hat aber doch ein starkes Bekenntnis zur Forschung und zum Forschungsrat abgegeben ... Consemüller: Das ist richtig. Wir haben der Politik signalisiert, dass wir ein Beratungsgremium sind – und auch vom Entscheidungsgremium, also der Politik, Feedback brauchen. Daraufhin wurde der Innovationsdialog, praktisch eine Fortsetzung der Reformdialoge des Jahres 2001/2002, im Herbst 2007 ins Leben gerufen. Ein erster Schritt, dem diesen Herbst weitere Schritte folgen sollten. Wir waren mit allen Ressorts im Gespräch, vom Bundeskanzleramt bis zu Wissenschafts-,Wirtschafts-, Finanz- und Technologieministerium. Dann kam uns der Neuwahlantrag dazwischen. Was würden Sie sich von einer neuen Regierung wünschen? Consemüller: Wir hoffen, dass die neue Regierung von Anfang an sagt: Ja, Forschung, Entwicklung und Innovation bleiben Schwerpunkte. Deshalb bereiten wir – für den Tag nach der Wahl – ein Papier vor, das die dringendsten Punkte aufl istet. Wir gehen davon aus, dass das Bewusstsein, dass es zu Bildung und Forschung in einem Land ohne Rohstoffe keine Alternative gibt, in allen Parlamentsclubs verankert ist. Das Interview führten Hans Florian Zangerl und Rudolf Loidl. 120 10/<strong>Oktober</strong> 2008 INDUSTRIEMAGAZIN
Feuerfestanwendungen im Praxistest: Technikum des RHI Technology Center Leoben Hochtemperatur-Keilspalttest RHI „Power of Innovation“ Der Feuerfest-Weltmarktführer setzt auf Technologievorsprung und sein österreichisches Feuerfest-Weltkompetenzzentrum. Innovationskraft“ – dieser Unternehmenswert steht nicht zufällig an erster Stelle im RHI- Leitbild. Die offensive Wachstumsstrategie des weltweit führenden Unternehmens der Feuerfestbranche basiert sehr wesentlich auf seiner technologischen Spitzenposition. Schon lange läuft RHI keinen globalen Trends mehr hinterher, sondern gibt der Branche vielmehr die zukünftigen Standards vor. Innovatives Zentrum des globalen Forschungsnetzwerkes von RHI – mit weiteren Standorten in Chile, Mexiko, USA, Kanada, Schottland und China – ist heute das RHI Technology Center Leoben. Hier in Leoben-Göß werden sämtliche Produkt- und Technologieneu- und -weiterentwicklungen des Konzerns erdacht und umgesetzt. Kurze Wege zu renommierten Forschungspartnern, allen voran der Montanuniversität Leoben, zu wichtigen Kunden (u. a. voestalpine Donawitz) und zu eigenen Rohstoff- und Produktionsstätten (Breitenau, Veitsch, Trieben) ermöglichen eine effi ziente Forschungs- und Entwicklungsarbeit. Ein internationales Team von mehr als 200 Feuerfestspezialisten aus über 10 Nationen arbeitet am Technology Center Leoben kontinuierlich am Innovationsprozess und einer konzernweiten Innovationskultur. www.rhi-ag.com Zentrale Forschungsthemen sind u. a.: � Umweltschutz und Gesundheitsaspekte im Zusammenhang mit der Herstellung und Verwendung feuerfester Rohstoffe, Produkte und Verfahren. Hier geht es insbesondere um umweltrelevante Emissionen wie Stickoxide und Kohlendioxid sowie um die Vermeidung von potenziell gesundheitsschädlichen Substanzen und Inhaltsstoffen. � Stärkung und Absicherung der Rohstoffbasis. Die weltweite Verknappung bei den qualitativ hochwertigen Rohstoffen und das grundsätzliche Wissen um unge- hobene Schätze in eigenen Bergbauen sowie der strategische Ansatz, mittels maßgeschneiderter Roh- und Zusatzstoffe völlig neue Produkteigenschaften generieren zu können, sind hier die wesentlichen Ansatzpunkte. � Das Thema Feuerfest aus Sicht der eigentlichen Anwender. RHI betrachtet die jeweilige Feuerfestanwendung ausschließlich aus Sicht der Kunden, welche die Produkte vor Ort anwenden. Neu entwickelte Ge- „In einem technologiegetriebenen Unternehmen wie unserem, von dem als Weltmarktführer – völlig zu Recht – die Technologie- und Produktführerschaft erwartet wird, ist es selbstverständlich zentrales Element der Unternehmensphilosophie, der Thematik Forschung und Entwicklung größte Bedeutung einzuräumen.“ Dr. Andreas Meier, Vorstandsvorsitzender der RHI AG Elektroschmelze im Technikum des RHI Technology Center Leoben samtsysteme und Anwendungstechniken machen die „Schwerarbeit Feuerfest“ leichter und effi zienter. Das tiefe Verständnis für Abläufe und Reaktionen im Produktionsprozess der Kunden wird darüber hinaus zur gemeinsamen Weiterentwicklung und Verbesserung von Prozessen und Verfahren genützt. RHI ist damit nicht bloß Lieferant, sondern vielmehr kompetenter Partner für die Grundstoffi ndustrie. � Unbekanntes Neuland. Die Suche nach völlig neuen Wegen in der Feuerfesttechnik – vom Material über die Herstellungstechnologie bis zur Applikation: ein Denkfreiraum in Sachen Feuerfest mit Ideen und Gedanken, die bislang noch nicht (laut) gedacht wurden. Global Player RHI Die RHI AG mit Unternehmenssitz in Wien ist im Prime Market der Wiener Börse notiert. RHI beschäftigt weltweit 7.800 Mitarbeiter an fast 100 Standorten auf allen Kontinenten und setzt € 1,5 Mrd. um. In Österreich sind an sieben Standorten 1.900 Mitarbeiter beschäftigt. Mit einem Marktanteil von 12 % ist RHI der Weltmarktführer im Bereich Feuerfest. Feuerfeste Produkte kommen bei allen Hochtemperaturprozessen der Grundstoffi ndustrie – der Stahl-, Zement-, Kalk-, Glas- und Nichteisenmetalleindustrie ebenso wie im Bereich Umwelt, Energie, Chemie – zum Einsatz und sind nicht ersetzbar. Sie bilden also eine wesentliche Grundlage sämtlicher Produkte und Güter des täglichen Bedarfs. PROMOTION
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