KRH Geschäftsbericht 2011 - Klinikum Region Hannover GmbH

WeiterentWicklung setzt zielgerichtete Bewegung voraus. Das krh klinikum region hannover setzt auf
einen kontinuierlichen veränDerungsprozess, um seine strategischen unD operativen ziele zu erreichen.
an erster stelle steht unsere qualifizierte gesunDheitsversorgung Der menschen in Der region. Diese
sichern Wir Durch stänDige anpassung unseres meDizinischen leistungs spektrums, Durch förDerung
unserer mitarbeiterinnen unD mitarbeiter unD Die fachübergreifenDe zusammenarbeit Der zWölf
krh-kliniken. eine Wichtige rolle spielt Darüber hinaus Die bauliche entWicklung Des krh klinikums
region hannover. einblicke in konkrete konzepte unD projekte geben Wir ihnen im verlauf unseres ge-
schäftsberichts 2011. erleben sie, Wie viel Wir im sinne unserer patienten unD mitarbeiter beWegen!
... fortschritt
beWegung ist ...
konsequente neuerungen in der medizintechnik eröffnen neue Wege in Diagnostik
und therapie. beispiele aus unserem klinikalltag auf den seiten 10/11.
... konzentration
Die vernetzung von krh-klinikstandorten sorgt für einen hohen standard und
versorgungsgrad in der region hannover. gleichzeitig erzielen unsere „virtuellen
kliniken“ positive ökonomische Wirkungen. Weitere Details ab seite 30/31.
... veränDerung
Durch bauliche veränderung neue maßstäbe setzen, optimierungspotenziale ausschöpfen
und sich den herausforderungen der zukunft stellen – dieses thema bewegt uns auf
den seiten 66/67.
... zukunft
qualifizierte mitarbeiter sind unsere zukunft. Wir fördern unsere
nachwuchskräfte und eröffnen allen mitarbeitern ein vielseitiges
Weiterbildungsprogramm. teil unseres fortbildungskonzeptes ist
darüber hinaus unser simulationszentrum, in dem komplexe notfallsituationen
trainiert werden. mehr dazu unter 82/83.