KRH Geschäftsbericht 2011 - Klinikum Region Hannover GmbH

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66 geschäftsbericht 2011 beWeGunG ist veränderunG „WeiterentWicklunG heisst Für uns auch, bauliche veränderunGen zu realisieren und neue Massstäbe zu setzen.“
Neubau des KRH Klinikums Mitte: Oberbauleiter Olaf Sachtler betrachtet im Rohbau die Bauzeichnungen Dabei ist das spektrum weitreichend: mit dem neubau-pro- jekt „krh klinikum mitte“ entsteht das modernste kranken- haus niedersachsens. Das investitionsvolumen liegt bei über 180 millionen euro, die eröffnung ist zum jahreswechsel 2013/2014 geplant. im krh klinikum nordstadt wird ende 2012 ein fünfgeschos- siges neues bettenhaus in betrieb genommen. 24.000 patienten behandeln wir hier jährlich stationär, die künftig von kür- zeren Wegen zu Diagnostik und therapie profitieren. im november 2010 begannen die bauarbeiten im krh klinikum neustadt am rübenberge. Während die eröffnung der neuen zentralen patientenaufnahme bereits erfolgte, wird bis herbst 2012 auch der intensivbereich umgebaut sein. im fokus aller baumaßnahmen im krh klinikum region hannover: bestmögliche medizinische versorgung, erst- klassige pflege, hoher komfort, aber auch optimierte betriebswirtschaftliche abläufe und die umsetzung effizien- ter energiekonzepte. bauliche Weiterentwicklung ist ein fortlaufender prozess – weitere projekte planen wir bereits an unseren standorten in Wuns torf, großburgwedel und gehrden, mit deren umsetzung wir voraussichtlich im jahresverlauf 2012 beginnen werden. 67
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Mensch. Medizin. Miteinander. Gesch
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inhalt 4 grußwort des regionspräs
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WeiterentWicklung setzt zielgericht
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um den ansprüchen an moderne bauli
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ein wichtiges instrument für die s
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V. l.: Karsten Honsel, Norbert Ohne
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KRH Klinikum Robert Koch Gehrden, 8
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medizinische zentren acht unternehm
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Seite 21 und 22: Zu den Schwerpunktaufgaben des Zent
Seite 23 und 24: im zertifizierten kooperativen brus
Seite 25 und 26: Durch die vernetzung der allgemein-
Seite 27 und 28: zu den häufigsten kardiologischen
Seite 29 und 30: Die chefärzte und leiter der fachk
Seite 31 und 32: von der gründung des zentrums für
Seite 33 und 34: „Die kompetente unD interDiszipli
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Seite 37 und 38: Die krankenhausstanDorte Des krh kl
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Seite 41 und 42: es besteht eine enge kooperation mi
Seite 43 und 44: ein umfassender weiterer behandlung
Seite 45 und 46: folgende abteilungen finden sich im
Seite 47 und 48: Das krh klinikum robert koch gehrde
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Seite 51 und 52: mit den bereits fertiggestellten ne
Seite 53 und 54: optimierte abläufe bei der medizin
Seite 55 und 56: um seinen patienten jederzeit eine
Seite 57 und 58: pflegerisch erstklassig versorgt. D
Seite 59 und 60: Die hervorragende qualität der med
Seite 61 und 62: Das krh klinikum agnes karll laatze
Seite 63 und 64: einkauf und Logistik Leitung: Walte
Seite 65 und 66: KRH Servicegesellschaft Leitung: Di
Seite 67 und 68: Institut für Medizinische Mikrobio
Seite 69: Zertifiziertes Lungenkrebszentrum k
Seite 73 und 74: epräsentativen Stichprobe von zuge
Seite 75 und 76: 1.3. VerlaUf der UnternehmUnG 1.3.1
Seite 77 und 78: 1.3.3. finanzierungsmaßnahmen Einz
Seite 79 und 80: Für den Standort des Klinikums Gro
Seite 81 und 82: 2.2. ertraGslaGe Die Entwicklung de
Seite 83 und 84: Risikosteuerung und Kommunikation N
Seite 85 und 86: Im Bereich der betrieblichen Gesund
Seite 87 und 88: Ebenfalls trainiert werden im Simul
Seite 89 und 90: PASSIVA A. eigenkapital 31.12. 2011
Seite 91 und 92: gewInn- unD VeRLuSTReCHnung 31.12.
Seite 93 und 94: niederstwertprinzips bewertet. Der
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Seite 97 und 98: Der sachverhalt ist im nachstehende
Seite 99 und 100: 6.2. ergänzende Angaben zur Kapita
Seite 101 und 102: konzernabschluss 97
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