KRH Geschäftsbericht 2011 - Klinikum Region Hannover GmbH

70 Geschäftsbericht 2011
Daher werde dort die Krankenhausinfrastruktur nicht in vollem
Umfang aufrechterhalten werden können. Schließungen
dürften die Versorgungssicherheit auf dem Land in den meisten
Fällen aber nicht gefährden. Bereits heute sehe die Lage
der ländlichen Grundversorger am schlechtesten aus – dies
gelte insbesondere für solche in kommunaler Trägerschaft –
gefolgt von den städtischen Grundversorgern. Ländliche und
städtische Spezialisten schneiden durchschnittlich gut ab,
große Versorger, sowohl kommunale als auch nicht-kommunale,
mit mehr als 300 Betten am besten.
Im Bereich der stationären Versorgung ist eine Entwicklung
zu verzeichnen, die zu einem Zuwachs an Leistungen und zur
Zunahme der Fallschwere führt. Der von der Regierungskoalition
mit dem GKV-FinG (Gesetz zur nachhaltigen und sozial
ausgewogenen Finanzierung der gesetzlichen Krankenversicherung)
eingeführte Mehrleistungsabschlag – für mit den
Kostenträgern vereinbarte Mehrleistungen – führt vor diesem
Hintergrund dazu, dass die Morbiditätslasten, die durch
die demografische Entwicklung und den medizinisch-technischen
Fortschritt bedingt sind, bei den Krankenhäusern verbleiben.
Zudem führen die aktuellen Regelungen dazu, dass
die Krankenhäuser durch die finanziellen Auswirkungen auf
Hausebene einerseits und durch den Rückgang des Landesbasisfallwerts
andererseits von einer doppelten Degression
betroffen waren.
1.1.3. entwicklung des facility managements im
Gesundheitswesen
Die Facility-Management-Branche bewegt sich auch in 2011 in
einem dynamischen, personenabhängigen Dienstleistungsmarkt,
in dem weiterhin ein harter Verdrängungs wettbewerb
stattfindet. Große Marktbegleiter der KRH Servicegesellschaft
mbh drängen durch Ausweitung ihrer Angebotspalette auf
andere Dienstleistungen tiefer in den Markt vor. Hohe Wachstumsraten
machen den Markt für institutionelle Investoren
attraktiv.
Der Gesundheitsbereich ist als wesentlicher Wachstumsmarkt
zu sehen. Hier ist mit einem durchschnittlichen jährlichen
Wachstum von 6 % bis 10 % in den nächsten Jahren zu rechnen.
Insgesamt entfallen knapp 10 % der Gesamtkosten in Kliniken
auf Sekundär prozesse wie Verpflegung und Reinigung.
Die KRH Servicegesellschaft mbH präsentiert sich als kompetenter
Lösungsanbieter mit geschultem Fachpersonal für qualifizierte
Dienstleistungen. Hierbei stehen die Geschäftsfelder
Speisenversorgung, Hauswirtschaft (Unterhaltsreinigung,
Betten aufbe reitung) und Textilversorgung bis hin zum Empfang
oder der Hol- und Bringdienste im Vordergrund.
Damit erbringt die KRH Servicegesellschaft mbH einen
wesentlichen Beitrag zur Freisetzung von Mitteln für Investitionen
in das medizinische und pflegerische Kerngeschäft ihrer
Auftraggeber.
1.2. Umsatz Und aUftraGsentWicKlUnG
Die Erlöse des Geschäftsjahres 2011 stellen sich wie
folgt dar:
in Tsd. EUR
Erlöse aus Hauptleistungen 435.246
Erlöse aus Wahlleistungen 11.402
Erlöse aus ambulanten Leistungen des
Krankenhauses
19.728
Nutzungsentgelte der Ärzte 6.819
Minderung des Bestandes an fertigen
und unfertigen Leistungen und anderen
aktivierten Eigenleistungen
165
andere aktivierte Eigenleistungen 1.073
Zuweisungen und Zuschüsse der
öffentlichen Hand
510
sonstige betriebliche Erträge 44.820
gesamt 519.763