Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
نظارت سایر سازمان ها<br />
پالن های کنترول کیفیت قراردادی قبل از آغاز اعمار توسط قراردادی ها، حفظ اسناد<br />
کنترول کیفیت مربوط به فعالیت های کارمندان نظارتی، انجام مسئولیت های ذکر شده در<br />
وظایف آفسر قرارداد و درخواست متخصصان تخنیکی <strong>برای</strong> انجام تفتیش های تخنیکی. به<br />
عالوه، کارمندان کنترول کیفیت <strong>برای</strong> انجام ممیزی های تخنیکی نامنظم از قراردادی پروگرام<br />
الجستیک ملکی و <strong>برای</strong> یافتن عوارض تعمیراتی از تجربه خودشان مستفید شدند.<br />
علت ایجاد این شرایط آن است که مسئولین USACE-TAN نظارت کافی بر کارمندان<br />
کنترول کیفیت انجام ندادند. <strong>برای</strong> مثال، کارمندان کنترول کیفیت از مسئولیت های خود<br />
اطالع نداشتند چون مسئولین USACE-TAN رهنمایی یا ترنینگ کافی به کارمندان کنترول<br />
کیفیت در ماحول حربی ارائه نکرده بودند. همچنان، کارمندان کنترول کیفیت اعالن نمودند<br />
که از آنها اطالع نداشته، به نظر آنها ضرورتی نداشته اند، وقت دنبال کردن آنها را نداشته<br />
اند و یا کارمندان کافی <strong>برای</strong> دنبال کردن رهنمایی ها را در اختیار نداشته اند. در نتیجه،<br />
انجنیران اردوی امریکا از مؤثریت پروگرام های کنترول کیفیت و نایل آمدن چهار پروژه<br />
MILCON به شرایط قرارداد یقین حاصل نکردند.<br />
چوکات مؤثریت و مدیریت خوبتر منابع <strong>برای</strong> پروگرام مشاورین وزارت دفاع<br />
ضرورت دارد<br />
)راپور نمبر: ،DODIG-<strong>2013</strong>-005 نشر شده در تاریخ 5 اکتوبر 2012(<br />
مسئولین پروگرام مشاورین وزارت دفاع یک چوکات مدیریت مؤثریت بشمول اهداف،<br />
مقاصد و معیارهای مؤثریت <strong>برای</strong> ارزیابی پیشرفت و نتایج پروگرام ایجاد نکردند. در عوض،<br />
مسئولین پروگرام <strong>برای</strong> تعیین مؤثریت پروگرام مشاورین وزارت دفاع <strong>برای</strong> ایجاد ظرفیت<br />
در وزارتخانه های دفاع و داخله <strong>افغانستان</strong> به مسئولین نمایندگی ترنینگ سازمان پیمان<br />
آتالنتیک شمالی - <strong>افغانستان</strong>/قوماندانی انتقال امنیت متحد - <strong>افغانستان</strong> اتکاء کردند.<br />
همچنان، مسئولین پروگرام اهداف و معیارهای مربوط به انتصاب کارمندان کافی <strong>برای</strong><br />
مناصب پروگرام مشاورین وزارت دفاع را تعیین نکردند.<br />
علت این بود که مسئولین پروگرام و قوماندانی یک توافقنامه همکاری <strong>برای</strong> شناسایی<br />
نقش ها و مسئولیت ها و معلوماتدهی امضاء نکردند. سایر عوامل مؤثر ذکر شده توسط<br />
مسئولین پروگرام بشمول عدم رهنمایی وزارت دفاع امریکا <strong>برای</strong> ایجاد ظرفیت در وزارتخانه<br />
ها و ماهیت آزمایشی پروگرام بودند که منجر به نامعلوم بودن آینده آن گردیدند. بدون<br />
چنین چوکاتی، مسئولین پروگرام نمی توانند مؤثریت پروگرام در ایجاد ظرفیت در وزارتخانه<br />
ها یا حسابدهی اش<strong>خاص</strong> <strong>برای</strong> نایل آمدن به اهداف پروگرام را به طور مکمل ارزیابی نمایند.<br />
به عالوه، مسئولین قوماندانی به طور مؤثر منابع پروگرام مشاورین وزارت دفاع را اداره<br />
نکردند. <strong>خاص</strong>تاً، مسئولین نتوانستند ضرورت به 97 منصب در پروگرام مشاورین وزارت دفاع<br />
را اثبات نمایند و مقامات افغان با پنج نفر از 28 مشاور <strong>برای</strong> مناصب غیر مشورتی مصاحبه<br />
نمودند. علت آن بود که مسئولین قوماندانی شرایط شناسایی و تصدیق مشاورین را مشخص<br />
نکردند. در نتیجه، مشاورین وزارت دفاع ممکن است نتوانند تجارب خود را به کامالً منتقل<br />
نموده و روابط بلند مدت با مسئولین وزارتخانه های افغان ایجاد نمایند.<br />
راپوردهی به کانگرس ایاالت متحده امریکا <strong>30</strong> I <strong>جنوری</strong> 159 <strong>2013</strong>
Change language