SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI NAJWYŻSZEJ IZBY KONTROLI W 2013 ROKU
id,6922
id,6922
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
III. Stan państwa w świetle kontroli NIK<br />
zbierania informacji poprzez wysyłanie ankiet. W konsekwencji ewentualne kary za brak odpowiedniego poziomu zapasu<br />
groziły jedynie tym przedsiębiorstwom, które same dobrowolnie się do tego przyznały.<br />
URE powoływał się przy tym na oszczędności budżetowe i brak wykwalifikowanych pracowników. Jednak z ustaleń NIK<br />
wynikało, że Prezes URE mógł upoważnić do prowadzenia kontroli również pracowników oddziałów terenowych, co nie<br />
wiązałoby się ze znacznym wzrostem kosztów. Izba zwracała uwagę, że nawet najlepsza analiza danych ankietowych nie<br />
musi prowadzić do uzyskania pełnego obrazu stanu faktycznego. Potwierdziła to np. kontrola w Energa Elektrownie<br />
Ostrołęka SA. Jak ustalono, spółka przekazywała do URE jedynie wstępne dane o stanie zapasów węgla. W 2009 r. skala<br />
rozbieżności z danymi ostatecznymi sięgnęła ok. 10% – w lipcu dane zostały zawyżone o ok. 11 tys. ton, z kolei<br />
w listopadzie zaniżone o ok. 12 tys. ton.<br />
Rozdział Iii<br />
NIK pozytywnie oceniła prowadzone przez Ministra Gospodarki działania dotyczące zmian prawa w zakresie utrzymywania<br />
zapasów paliw przez przedsiębiorstwa energetyczne (m.in. doprecyzowano zasady uwalniania rezerw paliwowych oraz<br />
zakres kar pieniężnych). Poważne zastrzeżenia Izby budził natomiast brak reakcji Ministra wobec nierzetelnych działań<br />
Prezesa URE, związanych z przyjętym przez niego systemem sprawdzania zapasów paliw w elektrowniach<br />
i elektrociepłowniach. W sformułowanych wnioskach NIK uznała za celowe, aby Minister Gospodarki objął nadzorem<br />
wdrożenie przez Prezesa URE skutecznego systemu kontroli rezerw paliwowych.<br />
W odpowiedzi na wystąpienie pokontrolne podniesiono, że Minister Gospodarki posiada bieżące informacje na temat pracy<br />
Krajowego Systemu Elektroenergetycznego (dalej KSE), pochodzące nie tylko od URE, ale przede wszystkim od PSE<br />
Operator SA. Wobec powyższego, odnośnie do wniosku NIK o objęcie nadzorem kontroli utrzymywania zapasów paliw<br />
Minister uznał, że jest to zbędne i mogłoby być uznane za niezgodne z prawem europejskim, gdyż organ regulacyjny<br />
powinien mieć pełną niezależność od rządu lub innego podmiotu. Przytaczając powyższą argumentację Ministra Gospodarki,<br />
NIK zwraca uwagę, że zgodnie z Prawem energetycznym to właśnie Minister Gospodarki odpowiada za bezpieczeństwo<br />
energetyczne. Prezes URE, w odpowiedzi na wystąpienie pokontrolne, szczegółowo odniósł się do zaprezentowanych ocen,<br />
generalnie nie zgadzając się z nimi, lecz jednocześnie zapowiadając konstruktywne rozważenie realizacji wniosków NIK.<br />
<br />
Gazowa sieć przesyłowa<br />
Wśród wykorzystywanych w naszym kraju surowców energetycznych szczególne miejsce zajmuje gaz ziemny. Związane jest to<br />
z koniecznością dalszej dywersyfikacji kierunków jego dostaw oraz rozbudowy infrastruktury przesyłowej, co z kolei sprzyjać ma<br />
właśnie podniesieniu bezpieczeństwa energetycznego Polski związanego z tym nośnikiem energii.<br />
Zakończona w <strong>2013</strong> r. kontrola NIK dotycząca gazowej sieci przesyłowej 70 wykazała, że ministerstwa: Gospodarki i Skarbu<br />
Państwa wywiązały się z większości zadań określonych w strategicznych dokumentach rządowych 71 w zakresie rozwoju sieci<br />
przesyłowej gazu ziemnego. W odniesieniu do Ministra Gospodarki kontrola ujawniła jednak, że nie wykonał on części swych<br />
zadań, w szczególności dotyczących koniecznych zmian prawnych usprawniających procesy inwestycyjne dotyczące gazowych<br />
sieci przesyłowych. Za nierzetelne uznano działania związane z przygotowaniem projektu ustawy o korytarzach przesyłowych.<br />
Mimo 4 lat prac nad tym projektem proces legislacyjny nie doszedł do etapu przedłożenia projektu ustawy Radzie Ministrów.<br />
NIK oceniła pozytywnie działania spółki GAZ-SYSTEM SA, pełniącej funkcję operatora gazowego systemu przesyłowego.<br />
Spółka ta przejęła gazową sieć przesyłową od Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa (PGNiG) SA. Proces ten<br />
zakończył się w 2011 r. i operator mógł podjąć przedsięwzięcia inwestycyjne dotyczące rozbudowy zarówno krajowej sieci<br />
przesyłowej, jak i połączeń międzynarodowych (międzysystemowych). W latach 2006-2012 GAZ-SYSTEM SA przystąpił do<br />
realizacji kilkunastu znaczących inwestycji w systemie przesyłowym. Operator zwiększał zarówno kwoty nakładów<br />
inwestycyjnych, jak i długość oddanych do eksploatacji gazociągów przesyłowych gazu ziemnego. Przedsięwzięcia te były<br />
zgodne z zadaniami, nałożonymi na spółkę przez ustawę z dnia 24 kwietnia 2009 r. o inwestycjach w zakresie terminalu<br />
regazyfikacyjnego skroplonego gazu ziemnego w Świnoujściu 72 , a także rekomendowanymi w Polityce energetycznej Polski<br />
do 2030 roku. Finansowanie inwestycji spółka zapewniła m.in. poprzez pozyskanie środków z funduszy Unii Europejskiej.<br />
NIK ujawniła w realizacji większości zadań inwestycyjnych kilkumiesięczne opóźnienia, występujące zarówno na etapie<br />
projektowania, jak i wykonania poszczególnych inwestycji. Przyczyną tego stanu było przede wszystkim zastosowanie<br />
technologii nieuwzględnionych na etapie planowania inwestycji (głównie technologia spawania), przedłużające się z tego<br />
powodu procedury uzgadniania projektów technicznych oraz uzyskiwania niezbędnych decyzji administracyjnych, a także<br />
70 Kontrola rozwoju gazowej sieci przesyłowej (P/12/056/Departament Gospodarki, Skarbu Państwa i Prywatyzacji).<br />
71 Polityka energetyczna Polski do 2030 roku oraz Polityka dla przemysłu gazu ziemnego, przyjęta przez Radę Ministrów zapisem do protokołu ustaleń<br />
Nr 12/2007 (RM 000-12-07) w dniu 20 marca 2007 r.<br />
72 Dz. U. Nr 84, poz. 700 ze zm.<br />
104