SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI NAJWYŻSZEJ IZBY KONTROLI W 2013 ROKU

Recommendations

Info

VII. Budżet Najwyższej Izby Kontroli 7. Wykonanie budżetu NIK w układzie zadaniowym Budżet zadaniowy jest skonsolidowanym planem wydatków na rok budżetowy i dwa kolejne lata państwowych jednostek budżetowych, państwowych funduszy celowych, agencji wykonawczych, instytucji gospodarki budżetowej oraz państwowych osób prawnych. Sporządzany jest w układzie funkcji, zadań i podzadań, wraz z wykazem działań na pierwszy rok realizacji tego planu. Funkcje państwa tworzą główną jednostkę klasyfikacji zadaniowej i grupują wydatki jednego obszaru działalności państwa. NIK została zaliczona do grupy podmiotów realizujących funkcję zarządzania państwem. Zadania tworzą drugi szczebel klasyfikacji zadaniowej i grupują wydatki według celów. Przypisane zostały do nich środki finansowe przeznaczone na realizację celów funkcji państwa, w ramach której zadania te zostały zdefiniowane. Niższym, trzecim szczeblem klasyfikacji zadaniowej, mającym charakter operacyjny, są podzadania. Przypisane zostały do nich wydatki służące realizacji celów zadania, w ramach którego podzadania te zostały wyodrębnione. W celu uniknięcia nadmiernej szczegółowości podzadań i osiągnięcia przejrzystości budżetu zadaniowego utworzono najniższy szczebel klasyfikacji zadaniowej – działania. Obejmują one wszystkie najważniejsze elementy procesu osiągania celów podzadania oraz celów szczegółowych zadania. Dla każdego zadania, podzadania i działania określa się nazwę, jego cel, miernik realizacji założonego celu i wysokość planowanych wydatków. Mierniki definiuje się w sposób umożliwiający ciągłość ich pomiaru w wieloletniej perspektywie. Przyjęto, że liczba mierników dla jednego zadania nie powinna przekraczać dwóch (dla podzadania i działania wyznacza się jeden miernik). W roku 2013 Najwyższa Izba Kontroli zrealizowała zadanie 1.7: Ocena działalności organów administracji publicznej, Narodowego Banku Polskiego oraz jednostek organizacyjnych wydatkujących środki publiczne z punktu widzenia ustawowych kryteriów NIK, które zostało przypisane do funkcji 1. Zarządzanie państwem, a także obligatoryjnie do funkcji 22. Planowanie strategiczne oraz obsługa administracyjna i techniczna. Funkcja 22 składała się z następujących zadań: • 22.1. Koordynacja merytoryczna działalności, planowania strategicznego i operacyjnego, • 22.2. Obsługa administracyjna, • 22.3. Obsługa techniczna. Pierwsze dwa podzadania funkcji 1 dotyczą działalności NIK wykonywanej na zewnątrz, a także aplikacji kontrolerskiej i szkoleń kontrolerów. Trzecie podzadanie związane jest ze współpracą międzynarodową i wzmocnieniem systemu kontroli w państwie. Podzadania funkcji 22 związane są z działaniami realizowanymi przez wszystkie jednostki organizacyjne NIK. W tej funkcji ujmuje się wydatki związane z działaniami zapewniającymi obsługę administracyjną i techniczną jednostki. We wszystkich podzadaniach wyodrębnione zostały działania, dla których sformułowano cele oraz mierniki stopnia realizacji celów. Zadania i cele NIK oraz mierniki ich realizacji w roku 2013 zamieszczono w tabeli 24. Tabela 24. Zadania, cele i mierniki NIK w 2013 r. (w funkcji 1) Rozdział Vii 288 Funkcja / zadanie / podzadanie / działanie 1. Zarządzanie państwem Ocena działalności organów administracji publicznej, Narodowego Banku Polskiego oraz jednostek 1.7. organizacyjnych wydatkujących środki publiczne z punktu widzenia ustawowych kryteriów NIK Przygotowanie i wykonanie kontroli oraz upublicznienie ich wyników 1.7.1. Cel Wspieranie działań wpływających na sprawne funkcjonowanie państwa i pozytywne oddziaływanie na skuteczność wykonywania zadań finansowanych ze środków publicznych Dostarczenie Sejmowi, organom władzy publicznej oraz kierownikom kontrolowanych podmiotów wiarygodnych ocen i informacji niezbędnych do doskonalenia funkcjonowania administracji państwowej oraz podmiotów wykonujących zadania publiczne lub korzystających ze środków publicznych Miernik 2013 Nazwa Procent wydatków publicznych poddanych w danym roku audytowi finansowemu typu poświadczającego u dysponentów III stopnia Liczba wystąpień pokontrolnych przedstawiających oceny kontrolowanej działalności Plan wg ustawy budżetowej na 2013 r. Przewidywane wykonanie wartości miernika na koniec roku budżetowego Wykonanie na koniec 2013 r. 16% 16% 16,90% 2700 2.700 2563
VII. Budżet Najwyższej Izby Kontroli 1.7.1.1. 1.7.1.2. 1.7.1.3. 1.7.1.4. 1.7.1.5. 1.7.1.6. 1.7.2. 1.7.2.1. 1.7.2.2. 1.7.3. 1.7.3.1. 1.7.3.2. Przeprowadzanie kontroli wykonania budżetu państwa Przeprowadzanie kontroli planowych Przeprowadzanie kontroli doraźnych Centralne wspomaganie procesu kontroli Planowanie strategiczne i zarządzanie procesami kontrolnymi Podnoszenie kwalifikacji zawodowych kontrolerów Przygotowanie analizy wykonania budżetu państwa i założeń polityki pieniężnej oraz innych opracowań sektorowych Opracowywanie analizy wykonania budżetu państwa i założeń polityki pieniężnej Przygotowywanie opracowań sektorowych dotyczących określonych problemów związanych z działalnością organów wykonujących zadania publiczne Wykonywanie niekontrolnych funkcji naczelnego organu kontroli państwowej Współpraca międzynarodowa Realizacja zadań niekontrolnych wykonywanych na rzecz Sejmu oraz innych organów państwa Ocena wiarygodności rozliczeń oraz prawidłowości transakcji leżących u ich podstaw u wybranych dysponentów trzeciego i drugiego stopnia, dysponentów głównych oraz w wybranych samorządach terytorialnych Ocena prawidłowości oraz ocena wykonania zadań w obszarach priorytetowych przyjętych w Planie Pracy NIK na dany rok, w wybranych i przedstawionych w rocznym Planie Kontroli NIK – podmiotach Ocena prawidłowości oraz ocena wykonania zadań w podmiotach wybranych na podstawie bieżących analiz stanu spraw publicznych oraz zgłoszonych do NIK uwag, wniosków i skarg Osiągnięcie należytego poziomu jakości rezultatów czynności kontrolnych poprzez merytoryczne wspomaganie procesów kontrolnych w aspekcie prawnym i metodycznym (opinie, recenzje) Planowanie strategiczne i operacyjne oraz koordynowanie procesów kontrolnych Zwiększenie wiedzy i umiejętności kadry kontrolerskiej Przekazanie Sejmowi wiarygodnych informacji i opinii niezbędnych przy debacie na temat absolutorium dla Rady Ministrów oraz informacji o wynikach przeprowadzonych kontroli Dokonanie analizy i syntezy rezultatów kontroli wykonania budżetu państwa oraz dokonanie oceny wykonania założeń polityki pieniężnej państwa Dokonanie i przedstawienie w dokumencie analitycznym, syntezy wyników przeprowadzonych kontroli zawartych w Planie pracy NIK, bądź syntez w obszarach istotnych dla funkcjonowania Państwa Zwiększenie wpływu NIK, jako naczelnego organu kontroli państwowej, na system kontroli w państwie Wymiana wiedzy i doświadczeń oraz prowadzenie kontroli równoległych – poprzez współpracę z NOK innych krajów, ETO, organizacjami międzynarodowymi; audyt organizacji międzynarodowych Przygotowanie rocznego sprawozdania oraz udział w posiedzeniach komisji i rządowych zespołach problemowych Procent wydatków publicznych poddanych w danym roku audytowi finansowemu typu poświadczającego u dysponentów III stopnia Liczba wystąpień pokontrolnych przedstawiających oceny prawidłowości oraz wykonania zadań skierowanych do kierowników poddanych kontroli planowej jednostek Liczba wystąpień pokontrolnych przedstawiających oceny prawidłowości oraz wykonania zadań skierowanych do kierowników poddanych kontroli doraźnej jednostek Suma liczby wydanych opinii i recenzji do projektów programów kontroli i informacji o wynikach kontroli oraz liczby uchwał Kolegium NIK i komisji rozstrzygających Przyjęcie przez Kolegium NIK Sprawozdania z działalności NIK oraz uchwalenie Planu Pracy NIK na kolejny rok Objęcie szkoleniem specjalistycznym co najmniej 80% kontrolerów – w wymiarze nie krótszym niż 3 dni w roku Liczba dokumentów przedstawionych Sejmowi (Analiza wykonania budżetu państwa i założeń polityki pieniężnej, informacje o wynikach przeprowadzonych kontroli, inne opracowania) Terminowość przygotowania Analizy wykonania budżetu państwa i założeń polityki pieniężnej Liczba informacji o wynikach kontroli Liczba informacji i wzmianek w mediach o działalności i kontrolach NIK Liczba zdarzeń w ramach współpracy międzynarodowej (spotkania, seminaria, podpisane porozumienia i umowy, raporty z międzynarodowych kontroli równoległych i audytu organizacji międzynarodowych) Liczba posiedzeń komisji sejmowych, w których biorą udział przedstawiciele NIK 16% 16% 16,90% 2200 2200 2017 550 550 539 2000 2000 1617 w terminie w terminie w terminie 17 czerwca 100% 100% 100% 185 185 189 w terminie w terminie w terminie 17 czerwca 180 180 173 11000 11000 10946 45 45 143 750 750 880 289 Rozdział VII
Page 1 and 2:
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI NAJWY
Page 3 and 4:
Szanowni Państwo, wypełniając ko
Page 5:
Nr ewid. 144/2014/KST Sprawozdanie
Page 8 and 9:
ROZDZIAŁ IV. Działania antykorupc
Page 11 and 12:
ROZDZIAŁ I Najwyższa Izba Kontrol
Page 13 and 14:
I. Najwyższa Izba Kontroli - podst
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
ROZDZIAŁ II Działalność kontrol
Page 41 and 42:
II. Działalność kontrolna Proble
Page 43 and 44:
II. Działalność kontrolna Inform
Page 45 and 46:
II. Działalność kontrolna 2. Wyb
Page 47 and 48:
II. Działalność kontrolna Spośr
Page 49 and 50:
II. Działalność kontrolna Zreali
Page 51 and 52:
II. Działalność kontrolna Kontro
Page 53 and 54:
II. Działalność kontrolna niezgo
Page 55 and 56:
II. Działalność kontrolna Z inic
Page 57 and 58:
II. Działalność kontrolna trzy
Page 59 and 60:
II. Działalność kontrolna • za
Page 61:
II. Działalność kontrolna Ponadt
Page 64 and 65:
III. Stan państwa w świetle kontr
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
IV. Działania antykorupcyjne 1. Pr
Page 210 and 211:
IV. Działania antykorupcyjne 2. G
Page 212 and 213:
IV. Działania antykorupcyjne Zaraz
Page 214 and 215:
IV. Działania antykorupcyjne Kontr
Page 216 and 217:
IV. Działania antykorupcyjne Najwy
Page 218 and 219:
IV. Działania antykorupcyjne zreal
Page 220 and 221:
IV. Działania antykorupcyjne Kontr
Page 222 and 223:
IV. Działania antykorupcyjne Wyeli
Page 224 and 225:
224
Page 226 and 227:
V. Współpraca z Sejmem RP i innym
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239: V. Współpraca z Sejmem RP i innym
Page 256 and 257: VI. Współpraca z partnerami zagra
Page 272 and 273: 272
Page 274 and 275: VII. Budżet Najwyższej Izby Kontr
Page 294 and 295: 294
Page 296 and 297: Załączniki Załącznik nr 1 Wykaz
Page 298 and 299: Załączniki Lp. 53. Tytuł i numer
Page 302 and 303: Załączniki Lp. 42. 43. 44. 45. Ty
Page 304 and 305: Załączniki Lp. 88. 89. 90. 91. Ty
Page 306 and 307: Załączniki Załącznik nr 3 Zesta
Page 308 and 309: Załączniki Lp. 39. 40. 41. 42. 43
Page 310 and 311: Załączniki Lp. 83. 84. 85. Tytuł
Page 312 and 313: Załączniki Lp. 124. 125. 126. 127
Page 322 and 323: Załączniki Tytuł kontroli Lp. (d
Page 338 and 339:
Załączniki Lp. Tytuł kontroli (d
Page 340 and 341:
Załączniki Lp. Tytuł kontroli (d
Page 342:
Załączniki Tytuł kontroli Lp. (d
show all

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI NAJWYŻSZEJ IZBY KONTROLI W 2013 ROKU

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?