Etapas de Operación del Programa - Secretaría de Relaciones ...

Generar un análisis, a fin de proponer ajustes en la
mecánica de coordinación que ya opera, o bien determinar
si existe un adecuado proceso que permite
implementar la actividad o proyecto de colaboración.
4 Indicar las oficinas municipales que se han involucrado
en el desarrollo de dicha actividad o proyecto
Proponer un esquema de seguimiento y medición
de resultados en términos cuantitativos (por indicadores).
5.a Precisar si el municipio tiene mecanismos de evaluación
de resultados, indicando en números o cifras, el
impacto o resultados que dicha actividad o proyecto
ha arrojado para ambas partes
Proponer un esquema de seguimiento y medición
de resultados en términos cualitativos (por consultas,
sondeos o encuestas de opinión).
5.b Precisar si el municipio tiene mecanismos de evaluación
de resultados, indicando desde una perspectiva
personal (del Funcionario de Enlace Municipal o bien
del Coordinador Estatal), el impacto o resultados que
dicha actividad o proyecto ha arrojado para ambas
partes
Determinar la percepción general de la relación con
la localidad extranjera.
V 1 Obtener la opinión del Funcionario de Enlace y/o del
Coordinador Estatal, en torno al desempeño de la relación
con la localidad extranjera.
Determinar la percepción general de la relación con
la localidad extranjera.
2 Obtener la opinión del Funcionario de Enlace y/o del
Coordinador Estatal, en torno a las estrategias que
han resultado positivas para que la relación sea exitosa.
Determinar la percepción general de la relación con
la localidad extranjera.
3 Obtener la opinión del Funcionario de Enlace y/o del
Coordinador Estatal, en torno a los beneficios aportados
al municipio a partir de la relación con la localidad
extranjera.
Determinar si dichas áreas de oportunidad coinciden
con las prioridades establecidas en el Plan Municipal
de Desarrollo.
Determinar si las áreas de oportunidad pueden convertirse
en áreas de cooperación y, posteriormente,
en actividades o proyectos de cooperación.
VI 1 Identificar las áreas de oportunidad en una posible
formalización con la localidad extranjera
Determinar si las áreas de oportunidad son verdaderamente
relevantes como para dedicar esfuerzos
tendientes a superar esta debilidad institucional.
2 Establecer si existen fortalezas o debilidades en el
manejo del idioma extranjero, que faciliten o dificulten
la comunicación y la planeación de las actividades
de colaboración.
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DOCUMENTO MODELO