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Descargar Revista - cecacier

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<strong>Revista</strong> CIER Nº 55 - 2010<br />

En la fi gura 6, a manera de ejemplo, se muestra<br />

un perfi l simulado de una auditoría a la ejecución<br />

del mantenimiento de subestaciones de alta tensión<br />

en una empresa, en donde se aplicaron 27<br />

pruebas de auditoría. Los anillos, indican rangos<br />

de desempeño, defi nidos por la empresa como:<br />

Desempeño Alto– Desempeño Medio – Desempeño<br />

Bajo. A medida que los ciclos de auditorías<br />

cruzadas se sigan efectuando, los rangos de desempeño<br />

serán más exigentes, buscando promover<br />

la cultura de la rigurosidad y excelencia.<br />

Figura 6. Ejemplo de Perfi l de Desempeño de un Proceso<br />

Evaluado.<br />

Una vez se ha realizado la auditoría cruzada<br />

en todas las empresas que participan en el ciclo,<br />

se superponen las califi caciones asignadas<br />

y pueden observan rápidamente los aspectos en<br />

donde unas empresas tienen mayores fortalezas<br />

o debilidades.<br />

Es así como la auditoría entrega información a<br />

la alta dirección para indicarle elementos adicionales<br />

de valor, y que aportar en el cierre del ciclo<br />

PHVA. De la misma manera, se identifi can mejores<br />

prácticas y se comparten entre las empresas<br />

del Grupo Empresarial.<br />

7. Las auditorías entre empresas<br />

Como su nombre lo indica, las auditorías cruzadas<br />

consisten en que una empresa evalúa a<br />

otra, bajo la coordinación de Auditoría Corporativa<br />

de ISA.<br />

A manera de ejemplo, se ilustra en la Figura 7<br />

una posible combinación de una auditoría cruzada<br />

al mantenimiento.<br />

Las evaluaciones se hacen con periodicidad<br />

anual, y los ciclos de auditoría se redistribuyen<br />

en cada ocasión buscando nuevos aprendizajes<br />

en la evaluación.<br />

Cada una de las empresas del Grupo ISA es<br />

responsable de asignar un experto técnico que<br />

participa en el Equipo de Auditores. De esta manera,<br />

se conforma un equipo de ingenieros electricistas,<br />

quienes adelantan la evaluación, así:<br />

•<br />

•<br />

•<br />

Ingeniero Líder – Este profesional es permanente<br />

en el equipo, lidera la auditoría<br />

cruzada y pertenece al área de Auditoría<br />

Corporativa ISA.<br />

Ingeniero Experto Técnico 1– Este profesional<br />

es rotativo y hace parte de la fi lial<br />

que evalúa a la otra fi lial.<br />

Ingeniero Experto Técnico 2– Este profesional<br />

es permanente en el equipo y pertenece<br />

a ISA Matriz. Sólo se inhabilita cuando<br />

se lleva a cabo la evaluación en su propia<br />

empresa.<br />

Auditoría 4<br />

REP<br />

Figura 7. Ejemplo de un Posible Ciclo de Auditorías<br />

Cruzadas.<br />

8. Conclusiones<br />

Auditoría 1<br />

Mantenimiento en transmisión<br />

Auditoría 3<br />

Evaluaciones NO Anunciadas<br />

CTEEP<br />

Auditoría 2<br />

TRANSELCA<br />

Las auditorías cruzadas para el Grupo Empresarial<br />

ISA son un mecanismo de identifi cación de<br />

mejores prácticas puesto que permite a la alta dirección<br />

de las organizaciones que hacen parte del<br />

Grupo, adelantar procesos de referenciamiento y<br />

aprovechar sinergias entre las empresas.<br />

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