Descargar Revista - cecacier
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<strong>Revista</strong> CIER Nº 55 - 2010<br />
En la fi gura 6, a manera de ejemplo, se muestra<br />
un perfi l simulado de una auditoría a la ejecución<br />
del mantenimiento de subestaciones de alta tensión<br />
en una empresa, en donde se aplicaron 27<br />
pruebas de auditoría. Los anillos, indican rangos<br />
de desempeño, defi nidos por la empresa como:<br />
Desempeño Alto– Desempeño Medio – Desempeño<br />
Bajo. A medida que los ciclos de auditorías<br />
cruzadas se sigan efectuando, los rangos de desempeño<br />
serán más exigentes, buscando promover<br />
la cultura de la rigurosidad y excelencia.<br />
Figura 6. Ejemplo de Perfi l de Desempeño de un Proceso<br />
Evaluado.<br />
Una vez se ha realizado la auditoría cruzada<br />
en todas las empresas que participan en el ciclo,<br />
se superponen las califi caciones asignadas<br />
y pueden observan rápidamente los aspectos en<br />
donde unas empresas tienen mayores fortalezas<br />
o debilidades.<br />
Es así como la auditoría entrega información a<br />
la alta dirección para indicarle elementos adicionales<br />
de valor, y que aportar en el cierre del ciclo<br />
PHVA. De la misma manera, se identifi can mejores<br />
prácticas y se comparten entre las empresas<br />
del Grupo Empresarial.<br />
7. Las auditorías entre empresas<br />
Como su nombre lo indica, las auditorías cruzadas<br />
consisten en que una empresa evalúa a<br />
otra, bajo la coordinación de Auditoría Corporativa<br />
de ISA.<br />
A manera de ejemplo, se ilustra en la Figura 7<br />
una posible combinación de una auditoría cruzada<br />
al mantenimiento.<br />
Las evaluaciones se hacen con periodicidad<br />
anual, y los ciclos de auditoría se redistribuyen<br />
en cada ocasión buscando nuevos aprendizajes<br />
en la evaluación.<br />
Cada una de las empresas del Grupo ISA es<br />
responsable de asignar un experto técnico que<br />
participa en el Equipo de Auditores. De esta manera,<br />
se conforma un equipo de ingenieros electricistas,<br />
quienes adelantan la evaluación, así:<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Ingeniero Líder – Este profesional es permanente<br />
en el equipo, lidera la auditoría<br />
cruzada y pertenece al área de Auditoría<br />
Corporativa ISA.<br />
Ingeniero Experto Técnico 1– Este profesional<br />
es rotativo y hace parte de la fi lial<br />
que evalúa a la otra fi lial.<br />
Ingeniero Experto Técnico 2– Este profesional<br />
es permanente en el equipo y pertenece<br />
a ISA Matriz. Sólo se inhabilita cuando<br />
se lleva a cabo la evaluación en su propia<br />
empresa.<br />
Auditoría 4<br />
REP<br />
Figura 7. Ejemplo de un Posible Ciclo de Auditorías<br />
Cruzadas.<br />
8. Conclusiones<br />
Auditoría 1<br />
Mantenimiento en transmisión<br />
Auditoría 3<br />
Evaluaciones NO Anunciadas<br />
CTEEP<br />
Auditoría 2<br />
TRANSELCA<br />
Las auditorías cruzadas para el Grupo Empresarial<br />
ISA son un mecanismo de identifi cación de<br />
mejores prácticas puesto que permite a la alta dirección<br />
de las organizaciones que hacen parte del<br />
Grupo, adelantar procesos de referenciamiento y<br />
aprovechar sinergias entre las empresas.<br />
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