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Análisis de la cadena de la carne bovina en Costa Rica: - cgiar

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Cuadro 16. Matriz <strong>de</strong> objetivos <strong>de</strong>l estudio <strong>de</strong> <strong>la</strong> agroca<strong>de</strong>na vacuna <strong>de</strong> <strong>Costa</strong> <strong>Rica</strong>.<br />

Objetivo propuesto Valoración subjetiva <strong>de</strong>l<br />

(1) Descripción <strong>de</strong> los ag<strong>en</strong>tes<br />

económicos <strong>de</strong> <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na y sus<br />

re<strong>la</strong>ciones comerciales y legales<br />

(2) I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

articu<strong>la</strong>ciones <strong>en</strong>tre es<strong>la</strong>bones,<br />

niveles tecnológicos,<br />

indicadores <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia,<br />

capacidad insta<strong>la</strong>da (esca<strong>la</strong>) y<br />

grados <strong>de</strong> ocupación<br />

(3) Caracterización y estimación <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s estructuras <strong>de</strong> costos y <strong>de</strong><br />

precios, y <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong><br />

valor <strong>en</strong> los difer<strong>en</strong>tes<br />

es<strong>la</strong>bones <strong>de</strong> <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na.<br />

(4) I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> los costos<br />

críticos, susceptibles <strong>de</strong><br />

modificar a través <strong>de</strong><br />

interv<strong>en</strong>ciones tecnológicas, <strong>de</strong><br />

política o <strong>de</strong> otro tipo<br />

(5) Determinación <strong>de</strong> los factores<br />

<strong>de</strong> riesgo, biológicos y<br />

económicos, a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

ca<strong>de</strong>na.<br />

cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l<br />

objetivo propuesto1/ 3<br />

55<br />

Limitaciones para lograr el<br />

Ninguna<br />

objetivo<br />

2 Vacíos <strong>de</strong> información y poca<br />

disposición <strong>de</strong> algunos actores<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na, para aportar <strong>la</strong><br />

información pertin<strong>en</strong>te<br />

2 Imposibilidad <strong>de</strong> obt<strong>en</strong>er<br />

alguna <strong>de</strong> <strong>la</strong> información crítica<br />

2 Falta <strong>de</strong> alguna <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

información requerida.<br />

2 Imposibilidad <strong>de</strong> obt<strong>en</strong>er<br />

alguna <strong>de</strong> <strong>la</strong> información crítica<br />

Condiciones necesarias<br />

para e<strong>la</strong>borar mejores<br />

estudios <strong>en</strong> el futuro<br />

Mayor disponibilidad <strong>de</strong><br />

estudios socio-económicos<br />

<strong>de</strong> base, para mejorar <strong>la</strong><br />

caracterización <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

ca<strong>de</strong>na.<br />

Visión <strong>de</strong> ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> valor<br />

compartida por todos los<br />

actores <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma<br />

Mayor y mejor acción <strong>de</strong><br />

<strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s gremiales para<br />

fortalecer los valores <strong>de</strong><br />

cooperación, compet<strong>en</strong>cia y<br />

sost<strong>en</strong>ibilidad a esca<strong>la</strong> <strong>de</strong><br />

clúster.<br />

Creación <strong>de</strong> capital social<br />

para g<strong>en</strong>erar conci<strong>en</strong>cia<br />

grupal <strong>en</strong> un contexto <strong>de</strong><br />

ca<strong>de</strong>na agroalim<strong>en</strong>taria2 /<br />

Solucionar problemas <strong>en</strong>tre<br />

actores re<strong>la</strong>cionados con<br />

<strong>de</strong>sconfianza, actitu<strong>de</strong>s<br />

individualistas y falta <strong>de</strong><br />

una visión <strong>de</strong> ca<strong>de</strong>na, <strong>la</strong><br />

cual <strong>en</strong> conjunto <strong>de</strong>be<br />

optimizarse para mejorar su<br />

efici<strong>en</strong>cia y competitividad.<br />

Todas <strong>la</strong>s anteriores<br />

1/ Esca<strong>la</strong>: 4= Objetivo cumplido por <strong>en</strong>cima <strong>de</strong> lo previsto; 3= Objetivo cumplido; 2= Objetivo parcialm<strong>en</strong>te cumplido;<br />

1= Objetivo no cumplido.<br />

2/ Por creación <strong>de</strong> capital social <strong>en</strong> el ámbito <strong>de</strong> <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na se <strong>en</strong>ti<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>la</strong> organización y fom<strong>en</strong>to <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> información y apoyo a<br />

los difer<strong>en</strong>tes es<strong>la</strong>bones, <strong>de</strong> organizaciones <strong>de</strong> tipo cooperativo para fortalecer <strong>la</strong> acción colectiva y el impulso <strong>de</strong> alianzas<br />

estratégicas <strong>en</strong>tre segm<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> valor. En este proceso es crítica <strong>la</strong> acción gremial complem<strong>en</strong>tada con <strong>la</strong> acción<br />

estatal.

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