El Modelo español de Coordinación y Trasplantes - Organización ...

EL MODELO ESPAÑOL DE COORDINACIÓN Y TRASPLANTES
La labor del coordinador autonómico de trasplantes. Comunidad uniprovincial
– Realización, diseño y propuesta de estudios
sobre la donación y los trasplantes
a nivel autonómico.
– Difusión de material informativo, didáctico,
o especializado entre los profesionales
de la coordinación y el trasplante.
– Evaluación ante requerimientos de las
autoridades sanitarias de cualquier aspecto
legal, humano o de infraestructura
relacionados con la donación o el
trasplante.
– Coordinar y asesorar a los diferentes
coordinadores hospitalarios y programas
de trasplantes de la CA (Comisión
Autonómica de Trasplantes).
– Actualización y mantenimiento de listas
de espera para trasplante de órganos y
tejidos.
– Canalización de informes de pacientes
para evaluación pre-trasplante.
– Elaboración de la Memoria anual de actividades.
d) Otras funciones:
– Mantener las relaciones con la Organización
Nacional de Trasplantes y el Ministerio
de Sanidad y Consumo, directamente
o a través de la Comisión de
de las diferentes subcomisiones, como
son la de conflictos o de docencia.
– Relación y asesoramiento a las con la Direcciones
de todos los hospitales de la
Comunidad Autónoma, proponiendo en
nombramiento y/o renovación de los
Coordinadores Hospitalarios de trasplante.
– Relación con las Coordinaciones Autonómicas
de otras Comunidades.
– Relación con otras instituciones públicas
o privadas.
– Favorecer las reuniones de Consenso y
Acuerdos en materias relacionadas con
la donación y el trasplante con otros colectivos
sociales o instituciones públicas
o privadas (Convenios, acuerdos entre
Comunidades, colectivos de Jueces y
Forenses, etc.).
Las Coordinaciones autonómicas uniprovinciales
deben realizar por tanto las
mismas funciones que el resto de Coordinaciones
autonómicas, una vez que las transferencias
en materia de Sanidad afectan por
igual a todo el Estado español. Pero sin duda,
el pequeño tamaño de las Coordinaciónes
Autonómicas uniprovinciales les confiere
unas ventajas de control e integración en
materia de donación de órganos, facilitándose
el trabajo con los equipos de coordinación
hospitalaria y equipos de trasplantes,
con los responsables de la política
sanitaria y con los diferentes agentes sociales
implicados en el proceso de donación
(asociaciones de enfermos, medios de comunicación,
forenses, jueces, etc.). Estas
ventajas se convierten por el contrario en limitaciones
cuando se aborda la temática de
tener que acreditar en la Comunidad diferentes
programas de trasplantes para poder
ofrecer una cartera de servicios completa a
la Comunidad, ya que para alcanzar unos
mínimos de calidad son necesarios unos requisitos
poblacionales y de recursos humanos
y de infraestructura que son más difícil
de alcanzar en las Comunidades pequeñas,
por lo que en algunos casos se desaconseja
el inicio de algunos de estos programas de
trasplante o la autorización de bancos de
tejidos, informes técnicos de difícil compresión
desde el punto de vista de venta de política
autonómica. Entre las peculiaridades
que caracterizan a las Comunidades Autónomas
uniprovinciales (tablas 4.1.2 y 4.1.3),
y de las que podemos exceptuar a la Comunidad
de Madrid por razones obvias (densidad
de población, número importante de
hospitales de referencia, etc.), podemos
destacar:
44