El Modelo español de Coordinación y Trasplantes - Organización ...

EL MODELO ESPAÑOL DE COORDINACIÓN Y TRASPLANTES
La labor del coordinador autonómico de trasplantes. Comunidad de tamaño grande
Trasplantes Hospitalario, principal protagonista
y piedra angular del modelo español.
Sin embargo, poco se ha hablado del
Coordinador Autonómico de Trasplantes,
figura que ha pasado prácticamente desapercibida
y que tiene una gran relevancia
en nuestro sistema organizativo, ya que de
su trabajo depende en gran medida el
grado de desarrollo del programa de donación-trasplante
de su comunidad autónoma.
Sin lugar a dudas, parte del éxito de los
resultados del «Modelo español» corresponde
a este pequeño colectivo de profesionales
(17, uno por cada una de las 17
Autonomías que configuran el Estado).
Pretendemos exponer nuestra particular
visión sobre las características que debe reunir,
su grado de dedicación, funciones a desarrollar,
objetivos y estrategias para conseguirlos.
PERFIL DEL COORDINADOR
AUTONÓMICO DE TRASPLANTES (CAT)
1. Quién debe ser y qué cualidades
debe reunir el CAT
– Deberá ser un facultativo que tenga
experiencia en donación-trasplante y
experiencia en gestión administrativa.
Una de sus principales actividades será
abordar y resolver los diferentes problemas
que le planteen los coordinadores
de trasplantes hospitalarios. Por
lo tanto, lo ideal sería que haya sido
anteriormente coordinador de trasplantes
de un hospital. Si no es así,
deberá pertenecer a uno de los servicios
hospitalarios relacionados con la
donación-trasplante, debiendo adquirir
lo antes posible experiencia en la
gestión, caso de carecer de ella.
– Capacidad de liderazgo. El CAT debe
ser un profesional prestigiado, con
carisma personal y poseer también
capacidad de persuadir, comunicar y
dirigir. Con mucha frecuencia tendrá
que mantener reuniones con distintos
colectivos en las que, a menudo, se pretenden
conseguir una serie de objetivos.
Si se carece de una personalidad
con un cierto liderazgo, las reuniones
son difíciles de llevar, cuesta gran trabajo
alcanzar los objetivos y suele conllevar
un significativo desgaste personal.
– Motivación. Evidentemente, hay que
estar estimulado para ser CAT. Al ser
un cargo de gran responsabilidad, es
necesario tener la motivación suficiente
para saber sobrellevar los distintos
problemas que habrá que afrontar
y solucionar.
– Iniciativa. Si se tiene motivación y capacidad
imaginativa, espontáneamente
surge la iniciativa. El puesto de CAT
permite ser creativo, lo que resulta bastante
atractivo. En efecto, el ser la actividad
del CAT relativamente nueva,
posibilita el desarrollo de nuevas estrategias,
ideas o programas de aspectos
relacionados con la donación-trasplante.
Aunque se ha producido un
gran avance en los últimos años, aún
nos falta un largo camino por recorrer.
– Capacidad de comunicación y habilidades
sociales. Una de las funciones a
desempeñar por el CAT es la de hacer
de intermediario, ser la «correa de
transmisión», entre los coordinadores
hospitalarios y equipos de trasplantes y
la Administración Sanitaria. Es decir,
tiene que tener la suficiente habilidad
para saber transmitir las directrices
emanadas de las instancias superiores
para que sean cumplidas de buen
ánimo por el personal sanitario relacionado
con la donación-trasplante. Al
mismo tiempo y en sentido contrario,
debe saber canalizar y conseguir las
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