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Formación en Promoción y Educación para la Salud - Ministerio de ...

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Es importante incluir tres perspectivas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s: el punto <strong>de</strong> vista<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los participantes <strong>en</strong> <strong>la</strong> formación, los p<strong>la</strong>nteami<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución<br />

o estructura organizadora <strong>de</strong> <strong>la</strong> formación y también los criterios <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y<br />

los doc<strong>en</strong>tes.<br />

• Des<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> los participantes, es útil consi<strong>de</strong>rar <strong>la</strong> doble perspectiva<br />

<strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> funciones y tareas que d<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> los servicios y <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s<br />

sociales será necesario llevar a cabo <strong>en</strong> promoción y educación, así<br />

como <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mandas, expectativas, motivaciones… <strong>de</strong> los propios participantes.<br />

• Respecto a <strong>la</strong> estructura organizadora, <strong>en</strong> <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> pregrado y<br />

postgrado, suele tratarse frecu<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te <strong>de</strong> universida<strong>de</strong>s o instituciones<br />

doc<strong>en</strong>tes formales, con sus propios criterios y p<strong>la</strong>nteami<strong>en</strong>tos g<strong>en</strong>erales <strong>de</strong><br />

toda <strong>la</strong> formación que impart<strong>en</strong>. Cuando <strong>la</strong> estructura organizadora <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

formación no coinci<strong>de</strong> con <strong>la</strong> que presta los servicios <strong>de</strong> promoción y<br />

educación <strong>en</strong> salud <strong>en</strong> <strong>la</strong> que se insertarán (<strong>en</strong> <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> pregrado y<br />

postgrado) o trabajan ya (<strong>en</strong> <strong>la</strong> formación continuada) <strong>la</strong>s y los disc<strong>en</strong>tes,<br />

será importante también contar con estas últimas.<br />

• Respecto a los doc<strong>en</strong>tes, es útil t<strong>en</strong>er <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta <strong>la</strong>s visiones diversas y<br />

complem<strong>en</strong>tarias que aporta sin duda <strong>en</strong> este tema <strong>la</strong> visión <strong>de</strong> un equipo<br />

multidisciplinar.<br />

Para conocer todos estos puntos <strong>de</strong> vista y necesida<strong>de</strong>s, suel<strong>en</strong> utilizarse<br />

metodologías e instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> investigación, tanto cuantitativa como cualitativa<br />

y tanto formales como informales: registros, cuestionarios <strong>de</strong> distintos<br />

tipos, <strong>en</strong>trevistas más o m<strong>en</strong>os estructuradas individuales o grupales, grupos <strong>de</strong><br />

discusión o grupos focales, análisis <strong>de</strong> cont<strong>en</strong>ido y análisis <strong>de</strong> tareas y <strong>de</strong>sempeños,<br />

técnicas <strong>de</strong> búsqueda <strong>de</strong> cons<strong>en</strong>so, como grupo nominal, técnica <strong>de</strong>lphi,<br />

brainstorming y brainswriting.<br />

Es importante por otra parte, realizar un análisis <strong>de</strong> situación acor<strong>de</strong> tanto<br />

<strong>en</strong> profundidad como <strong>en</strong> costo y tiempo, al volum<strong>en</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> interv<strong>en</strong>ción posterior.<br />

Muchas veces no se trata <strong>de</strong> realizar un costoso estudio <strong>de</strong> investigación ad<br />

hoc, sino <strong>de</strong> recoger datos y estudios ya exist<strong>en</strong>tes. En todo caso, es útil t<strong>en</strong>er <strong>en</strong><br />

cu<strong>en</strong>ta el costo/b<strong>en</strong>eficio <strong>de</strong> <strong>la</strong> evaluación inicial <strong>de</strong> necesida<strong>de</strong>s, aunque sus<br />

v<strong>en</strong>tajas son evid<strong>en</strong>tes <strong>para</strong> garantizar <strong>la</strong> eficacia, efectividad y efici<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

formación.<br />

Una vez obt<strong>en</strong>idos los datos e informaciones, se trata <strong>de</strong> llevar a cabo algún<br />

proceso <strong>de</strong> triangu<strong>la</strong>ción <strong>para</strong> contrastar, negociar y priorizar los datos e informaciones<br />

obt<strong>en</strong>idos por distintas fu<strong>en</strong>tes, diversos métodos y distintos<br />

mom<strong>en</strong>tos.<br />

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