informe registro 201.. - Registro Nacional
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Así como con otras empresas que<br />
brindan capacitación a los<br />
funcionarios del Departamento.<br />
CURSOS DE CAPACITACION<br />
Dentro de algunos cursos de<br />
capacitación, se enumeran:<br />
a. Contratación administrativa<br />
b. Certificación NICSP modulo I<br />
c. Certificación NICSP modulo II<br />
d. Certificación NICSP modulo III<br />
e. Guía básica para la<br />
implementación de NICSP<br />
f. Como realizar exitosamente la<br />
implementación de NICSP<br />
g. Experiencias y desafíos en el<br />
proceso de la Implementación de las<br />
NICSP<br />
h. Análisis EEFF basados en NIIF<br />
i. III Congreso <strong>Nacional</strong> en<br />
Administración de Oficinas<br />
j. La secretaria y asistente ejecutiva<br />
de alto nivel<br />
k. Practicas de Tesorería General<br />
l. Elaboración <strong>informe</strong>s técnicos<br />
m. Control Interno y SEVRI<br />
n. Office básico<br />
o. Excel básico-primer nivel<br />
p. Excel practico: procedimientos pre<br />
avanzados y funciones aplicadas<br />
q. Excel superior<br />
r. Tablas dinámicas<br />
s. Administración efectiva del tiempo<br />
y organización del trabajo<br />
t. Elaboración y administración de<br />
presupuestos públicos<br />
u. Forma de llevar los libros<br />
contables y aspectos tributarios<br />
relacionados<br />
v. Comunicación, elemento básico en<br />
al inter-relación humana! Como<br />
lograr una comunicación inteligente<br />
w. Charla: Identificación y prevención<br />
de riesgos<br />
x. Siete herramientas para establecer<br />
relaciones laborales eficaces y<br />
resolver conflictos en las<br />
organizaciones<br />
GESTIÓN INSTITUCIONAL DE<br />
RECURSOS HUMANOS<br />
NATURALEZA JURÍDICA<br />
Creación del Dirección.<br />
Administrativa. Oficio DM-063-98 de<br />
fecha 29 de enero de 1998.<br />
OBJETIVO GENERAL<br />
Desarrollar la excelencia en el proceso<br />
de gestión del talento humano para<br />
brindar servicios de calidad.<br />
OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />
Mantener y Actualizar el sistema de<br />
clasificación de puestos que opera<br />
en la organización correspondiente,<br />
sobre el que se fundamente la<br />
valoración de puestos, el<br />
reclutamiento, la selección, la<br />
capacitación, el desarrollo y otras<br />
áreas de la Gestión de Recursos<br />
Humanos. Incluye el diseño de los<br />
cargos de trabajo, que implica la<br />
descripción de las actividades,<br />
funciones, responsabilidades y<br />
finalidades que la organización<br />
asigna a los mismos, misiones y<br />
ámbito de acción, lo cual conlleva la<br />
generación de perfiles y la<br />
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