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Revista T21 Marzo 2009.pdf

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VÍA RÁPIDA POR CÉSAR PINEDA DOSALSilvano Solís, vicepresidente senior de ProLogis“Mucha cautela, pero con unavisión muy clara de desarrollo”En materia de inmuebles logísticos, una de lascartas más fuertes de la baraja nacional e internacionales esta firma originaria de Denver,Colorado, que con 51 millones de metros cuadradosde espacio industrial en 110 mercadosen Norteamérica, Asia y Europa está más quepreparada para “agarrar al toro por los cuernos”en este complicado entorno de crisis.Inauguraron el ProLogis Park Izcalli,¿no es una locura invertir 90 millonesde dólares en estos momentos?Sabemos que en esta coyuntura no hay empresaexenta de dificultades, pero los fundamentosde México son sólidos; sólo hay que trabajarel doble o el triple para salir adelante.¿Es Cuautitlán-Izcalli “territorioProLogis”?Éste es un polo de desarrollo muy importantepara este sector en particular, por loque nosotros realmente le estamos aportandoal desarrollo que se está dando en estazona del Estado de México, principalmentepara toda la industria logística.¿Llegaron para quedarse?Nuestros objetivos en el largo plazo en el mercadomexicano se mantienen más allá de la coyuntura.Estamos convencidos de que la adversidadeconómica del presente no debe transformarse endesconfianza hacia el futuro. La actualidad nopuede minar los elementos que le han dado solideza nuestro mercado, ni mina la dinámicaindustrial que se ha logrado construir en México.En un entorno de crisis, ¿está prohibidoactuar con base en corazonadas?Como cualquier otra empresa, en ProLogisestamos haciendo las cosas con muchaSilvano Solís, vicepresidente seniorde ProLogiscautela, pero con una visión muy clara dedesarrollo que, por ejemplo, podemos teneren Cuautitlán, donde existe todavía unademanda muy importante de los serviciosque ofrecemos. Actualmente hay 400 milmetros cuadrados de edificios Clase “A”para atender a 40 millones de personas enla Ciudad de México… son insuficientes.Responsabilidad social, ¿eso conqué se come?Hay que ofrecer a los clientes servicios decalidad en el momento y el lugar adecuados;también tenemos que ser responsablescon el medio ambiente y que nuestro sellodistintivo se perciba desde nuestros edificios,los cuales cuentan con sistemas contraincendio, dispositivos para ahorro y tratamientode agua, lámparas economizadorasde luz y un mínimo de altura en los edificios(10 metros en su parte más baja) que permitauna operación óptima a los usuarios.ABRE CAMINOAdrián Aguayo, directorgeneral de CMA-CGM enMéxico, naviera que, mientras la competenciacierra rutas ante el menor volumen de comerciointernacional, anunció un nuevo serviciode frecuencia semanal que conectará a lospuertos de Veracruz y Altamira con la regióndel Caribe y Sudamérica. La ruta ofrecerátransbordos a otras regiones, como Oceanía elMediterráneo y el Pacífico de Sudamérica.CAMINO RESBALADIZOLos titulares de Economía yHacienda, Gerardo Ruiz yAgustín Carstens, respectivamente, demostraronque la coyuntura “electorera” puede más que laspolíticas adecuada del gobierno, luego de modificarel decreto de importación de vehículos en lafranja fronteriza y reducir de 10 a 3% el impuestogeneral, que favorecerá la internación de“chatarra” procedente de Estados Unidos, sintomar en cuenta la afectación que tendrá laindustria automotriz será mayor que el númerode votos que puedan obtener en la región.14 <strong>T21</strong> I MARZO 2009

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