Descargar revista - Ekos Negocios

CLAVES QUEUN LÍDERPUEDE APLICARactualidad{Por: Equipo Ekos Negocios}{Fotos: David Hermoza }El libro La oreja en elpiso, explica como laspolíticas flexíbles sípueden ser rentables.Entrevista con el autor.Ser líder de un grupo de trabajova más allá de delegar,ordenar o controlar. Los empleadosde una organización sonmás receptivos ante un líder firme,humilde y que esté dispuestoa escuchar a todo el equipo detrabajo, independientemente dela jerarquía del colaborador.Ese puede ser el factor clave quemarca la diferencia entre el éxitoy fracaso de una empresa. Asílo evidencia Javier Calvo Pérez,Guardián de la Cultura Corporativade Liderman en Ecuador yPerú (declarada por varios añosconsecutivos como el Mejor Lugarpara Trabajar), en su obra.El primer mensajede la publicaciónse enfocaen la importanciade escuchara todos los trabajadores(incluyendoa aquellos de los nivelesmás bajos) porque de estamanera se construyen relacionesduraderas y habrá un compromisomutuo entre empleados y empleadores.El segundo mensaje reitera la importanciade la cultura empresarialen una organización, la cualdebe ser clara, equilibrada y conpolíticas flexibles. Una culturaempresarial bien estructuradapermanece a través de los años,sufre pocas variaciones desde sufase inicial y mantiene sus principios,a pesar del paso del tiempo.En ese punto el rol del líder escrítico ya que debe convertirseen el “un guardián de la cultura”,es decir, debe cuidar la culturaempresarial para que se mantengaen el transcurso del tiempoy se refuerce con el paso de losaños en la organización. El líderno debe descansar ni rendirse antelas adversidades porque éstasson parte de su misión.En seis capítulos, el CEO explicala cultura empresarial, programasy, en suma toda, su experienciaen Liderman y cómo los detallestuvieron un impacto favorable:ser una empresa rentable y contarcon 12 000 empleados despuésde nueve años de creación.La Oreja en el piso está dedicadoa empresarios y los incentivapara que atraigan a su personalcon políticas firmes pero flexiblesporque eso transforma a los empleadosen colaboradores felicesy productivos.[pág. 98]