Estimados accionistas:En relación con la generación de dividendos financieros robustos ylos avances importantes en la cultura corporativa responsable,<strong>PepsiCo</strong> tuvo excelentes resultados en 2006:•El volumen creció un 5.5%.•La facturación neta de las divisiones aumentó un 8%.•Las utilidades operativas de las divisiones aumentaron un 7%.*•La ganancia por acción se incrementó en 13%.*•El rendimiento total para los accionistas fue de 8%.•El rendimiento del capital invertido fue de 26%.*•El flujo de efectivo de las operaciones fue de $6,100 millones dedólares y el flujo de efectivo operativo de la administración fuede $4,100 millones de dólares.**Indra NooyiPresidenta electa y directora generalSteve ReinemundPresidente ejecutivo y presidente del consejo de administración2Estos resultados financieros son sólo una parte del éxito de <strong>PepsiCo</strong>.Además de crecer y generar utilidades, apoyamos continuamente alas comunidades a las que servimos, en lo que llamamos Rendimientocon propósito.Este informe anual muestra cómo estamos logrando un equilibrioentre la generación de un rendimiento sólido de sus inversiones y eltrabajo para crear una corporación modelo para el nuevo milenio,que siempre aspire a mejorar haciendo mejor las cosas.Cabe resaltar que el rendimiento comercial de <strong>PepsiCo</strong> en 2006 escoherente con el sólido desempeño en los últimos años y estamosconvencidos de que esto refleja nuestra capacidad de continuarofreciendo resultados positivos en el futuro. En los últimos cinco años,su empresa ha sido líder en la industria con más de 8% decrecimiento de las líneas base, un crecimiento de EPS de más de 10Datos de 20065.5%Volumen13%Gananciapor acción** Véase la página 82.** Véase la página 53.8%Facturaciónneta8%Rendimientototal para losaccionistas7%Utilidadesoperativas de lasdivisiones*26%Rendimiento delcapital invertido*puntos porcentuales y aproximadamente $26 mil millones de flujo deefectivo operativo. Durante este período, hemos generadoaproximadamente $20 mil millones de dólares para ustedes,nuestros accionistas.¿Qué nos permite lograr este tipo de resultados uniformes? Es unacombinación ideal de la gente de <strong>PepsiCo</strong>, las capacidades, lasexcelentes marcas y las oportunidades. En concreto, esto se refiere anuestras ventajas estructurales, las ventajas de las capacidades ynuestra cultura de personal única. Por ejemplo:• Estamos posicionados directamente en el espacio idealalimentos y bebidas, la conveniencia.• Tenemos un alcance global amplio, con una granoportunidad de crecimiento continuo.• Nuestros sistemas de comercialización nos brindan unmosaico de canales de distribución que llegan a todaspartes donde operamos con un costo eficiente y con graneficiencia y velocidad, para garantizar que nuestrosproductos estén siempre disponibles.• Hemos demostrado que tenemos la agudeza estratégicapara detectar los intereses cambiantes de losconsumidores, como la preferencia actual por bebidas singas y el énfasis cada vez mayor en la salud y el bienestar.• Sabemos cómo construir una personalidad de marca yaprovechar nuestras mega-marcas, no sólo enextensiones de líneas pero también en plataformastotalmente nuevas.• Tenemos un historial probado de éxitos en la adquisiciónde negocios atractivos que podemos integrar rápida yeficientemente.• Nuestra gente representa una ventaja abrumadora. Hacenlas cosas con pasión y se precian a sí mismos de losresultados. Si a esto añadimos la diversidad quecultivamos y la propiedad personal que nuestrosempleados se adjudican en el negocio, se tiene una ideade lo que es nuestra cultura única.
Nosotros, junto con todos nuestros empleados en el mundo,creemos que <strong>PepsiCo</strong> ofrece más que un desempeño financiero.Somos una empresa con una conciencia cada vez más profundadel mundo que nos rodea y de las necesidades de sushabitantes. Creemos que somos una empresa con corazón, yreconocemos el papel que juegan las empresas importantescomo la nuestra en la sociedad. Esto nos inspira a concentrarnosen ofrecer un Rendimiento con propósito, algo que pensamosseguir haciendo.Sostenibilidad humanaNo se trata de hacer crecer un negocio para el próximotrimestre ni el próximo año. Se trata de hacer crecer un negociode manera redituable y a largo plazo.Creemos que podemos lograrlo de maneras directamenterelacionadas con nuestro negocio, empezando con nuestrosproductos. Tenemos la creencia fundamental de que los sereshumanos necesitan alimentarse en varias dimensiones, desde unsimple bocado por antojo hasta comida más sana.A eso lo llamamos sostenibilidad humana, y estamostransformando continuamente nuestra cartera de productospara satisfacer las necesidades de los consumidores. Hemosmejorado los perfiles nutricionales de nuestras marcas globalesinsignia mediante la utilización de aceites más sanos, lareducción del contenido de azúcar y sodio, y la ampliación de lagama de productos que ofrecemos. Esto incluye productos quevan desde los productos de "antojo" hasta los productos queofrecen beneficios funcionales como hidratación o uncorazón saludable.De hecho, nuestros productos que pueden contribuir a estilosde vida más saludables, a los que denominamos productoselegibles "Smart Spot", representaron más de dos tercios denuestro crecimiento en América del Norte en 2006. Estosproductos cumplen con los criterios nutricionales de laAcademia Nacional de Ciencias de Estados Unidos y la Food andDrug Administration (FDA) u ofrecen otros beneficiosfuncionales. Nos hemos propuesto la meta de obtener el 50%de todos nuestros ingresos en Estados Unidos de productoselegibles Smart Spot para 2010.Complementamos nuestra transformación de la cartera conprogramas de información para consumidores acerca de laimportancia de los estilos de vida activos y del equilibrionutricional. Nos hemos propuesto ayudarles a entender que,junto con las calorías que ingieren, deben asegurarse tambiénde quemarlas.Colaboramos de manera activa con los encargados de crearpolíticas para ayudar a los consumidores a vivir vidas más sanas.En 2006, <strong>PepsiCo</strong> trabajó con la Clinton Foundation, la AmericanGanancia por acción*$2.32$2.66$3.00Flujo de efectivode operacionesde administración**$ en millones de dólares$4,204 $4,065$3,705Agradecimiento especialEn 2007, celebramos toda una vida de liderazgo de un miembro muyprominente de la familia <strong>PepsiCo</strong>. Tras ganarse su lugar en la historiade <strong>PepsiCo</strong> como un presidente y director general de talla mundial,Steve Reinemund deja un legado de crecimiento por su trabajo en latransformación de nuestra cartera para adaptarla a las necesidades desalud y bienestar de los consumidores, la construcción de un entornodiverso e incluyente para nuestra gente y el manejo de las capacidadesPower of One de la empresa. Y en la realización de cada uno de estosobjetivos, ha reforzado una cultura comprometida con la obtención deresultados comerciales de la manera correcta: vinculados a valoresclaramente articulados. Fue bajo el liderazgo de Steve que <strong>PepsiCo</strong>definió Nuestros Valores, de modo que ahora tenemos un compromisoy un entendimiento común de los principios que nos guían. Se trata deun socio excelente y un estupendo mentor, así como de un gran amigo.Todos lo extrañaremos cuando se retire como presidente en mayo,junto con otros tres directores que se jubilan. Cada uno de ellos hahecho una contribución duradera a nuestro éxito.Steve ReinemundSteve inició su carrera en <strong>PepsiCo</strong> en 1984, en Pizza Hut, que en eseentonces era parte de nuestra división de restaurantes. Fue directorgeneral allí antes de pasar a dirigir Frito-Lay North America y luegonuestras operaciones mundiales de snacks. En 1999 llegó a la sede de laempresa en calidad de presidente y director general de operaciones yde 2001 a 2006 se desempeñó como presidente del consejo y directorgeneral. Durante este tiempo, incrementó la facturación de <strong>PepsiCo</strong> enmás de $11 mil millones de dólares, y los ingresos netos y las gananciaspor acción crecieron a más del doble. En el proceso, el dividendo anualse duplicó y la capitalización bursátil de la empresa superó los $100mil millones.Consejo de administraciónEste año se jubilan tres miembros del consejo de administración quehan estado con nosotros un total combinado de 46 años: Bob Allen,John Akers y Frank Thomas. Bob fue miembro del consejo durante 17años, y desde 2000 ha sido director presidente. Estableció un altoestándar para este nuevo y crítico papel con su dirección firme ysegura. John se unió al consejo hace 16 años y ha sido presidente denuestro Comité de remuneraciones y una fuente continua de sabiosconsejos. Frank estuvo 13 años en el consejo y contribuyósignificativamente a nuestras estrategias comerciales y la planeación depersonal, y fue una fuente inapreciable de consejos para todosnosotros. Cada uno de ellos ha proporcionado consejos y perspectivasexcelentes y nos ha dado todo el valor de su experiencia. Losextrañaremos mucho. Nos complace contar con la gran experiencia deSharon Rockefeller, que será ahora directora presidenta.Además, anunciamos en febrero que Cynthia Trudell dejaría el consejopara ocupar el cargo de vicepresidenta senior y directora de personalde <strong>PepsiCo</strong>, y ya ha asumido estas funciones. Le damos las gracias porsus años de trabajo en el consejo y sabemos que seguirá contribuyendocon <strong>PepsiCo</strong> con su experiencia en el manejo de nuestro crecimientocomercial a la vez que se motiva, desarrolla y cuida a los empleadosque hacen de nuestros negocios un éxito.2004 2005 20062004 2005 2006* Véase la página 82.** Véase la página 53.3