RENDIMIENTO CON PROPÓSITO - PepsiCo

Conciliación de información GAAP y de otro tipoLas medidas financieras que se mencionan a continuación no sonmedidas definidas por principios de contabilidad generalmenteaceptados. Sin embargo, creemos que los inversionistas debenconsiderar estas medidas como más indicativas de nuestro desempeñocontinuo. Específicamente, los inversionistas deben considerar losiguiente:• Nuestras utilidades operativas de 2006 y 2005 y nuestra división delcrecimiento de las utilidades operativas de 2006;• Nuestros ingresos netos de 2006 sin el impacto de los ajustes fiscalesde 2006, nuestra participación en el Acuerdo fiscal de PBG y los cargospor reestructuración y deterioro; nuestros ingresos netos de 2005 sinel impacto de la carga fiscal de AJCA, los cargos de reestructuración yla semana extra en 2005; y nuestro crecimiento de ingresos netos de2006 sin el impacto de los puntos antes mencionados;• Nuestro EPS con dilución de 2006 sin el impacto de los ajustes fiscalesde 2006, nuestra participación en el Acuerdo fiscal de PBG y los cargospor reestructuración y deterioro; nuestro EPS con dilución de 2005 sinel impacto de la carga fiscal de AJCA, los cargos de reestructuración yla semana extra en 2005; y nuestro crecimiento de EPS con dilución de2006 sin el impacto de los puntos antes mencionados; y nuestro EPScon dilución de 2004 sin el impacto de los cargos de reestructuración ydesarrollo y algunos beneficios fiscales; y• Nuestro rendimiento del capital invertido (ROIC, por sus siglas eninglés) de 2006 sin el impacto de los ajustes fiscales de 2006, nuestraadopción de SFAS 158, el cargo fiscal de AJCA, los cargos porreestructuración y deterioro y la semana extra en 2005.Conciliación de ingresos netos 2006 2005 CrecimientoIngresos netos reportados $5,642 $4,078 38%Ajustes fiscales 2006 (602) –Participación de PepsiCo en el acuerdo fiscal de PBG (18) –Cargo fiscal AJCA – 460Semana extra – (57)Cargos por reestructuración y deterioro 43 55Ingreso neto excluyendo los elementos anteriores $5,065 $4,536 12%2006Conciliación desvalorizada EPS 2006 2005 Crecimiento 2004EPS con dilución reportado $3.34 $2.39 40% $2.44Ajustes fiscales 2006 (0.36) – –Participación de PepsiCo en el acuerdofiscal de PBG (0.01) – –Cargo fiscal AJCA – 0.27 –Semana extra – (0.03) –Cargos por reestructuración y deterioro 0.03 0.03 0.06Beneficios fiscales 2004 – – (0.18)EPS con dilución que excluye loselementos anteriores $3.00 $2.66 13% $2.32Conciliación de utilidades operativas 2006 2005 CrecimientoTotal de utilidades operativasregistradas de PepsiCo $6,439 $5,922 9%Corporativo sin asignar 733 788Utilidades operativas de las divisionestotales de PepsiCo $7,172 $6,710 7%Conciliación ROIC 2006ROIC registrado 30%Ajustes fiscales 2006 (3)Adopción de SFAS 158 (1)Cargo fiscal AJCA (1)ROIC que excluye los elementos anteriores 26%** La cuenta no es exacta debido al redondeo. Además, el impacto en el ROIC de loscargos de reestructuración y deterioro de 2006 y 2005 y la semana extra de 2005 seredondeó a cero.GLOSARIO82Embotelladoras principales: The Pepsi Bottling Group(PBG), PepsiAmericas (PAS) y Pepsi Bottling Ventures(PBV).Embotelladora: clientes a quienes les hemos otorgadocontratos exclusivos para vender y fabricar ciertasbebidas que llevan nuestra marca, en un áreageográfica determinada.Ventas de embotelladoras por caja (BCS, por sus siglasen inglés): medida de volumen físico de una bebidaque se vende a través de nuestras embotelladoras, adistribuidores independientes y minoristas.Financiamiento de embotelladoras: incentivosfinancieros que damos a nuestras embotelladoras paraayudarles en la distribución y promoción de nuestrasbebidas.Business Process Transformation (BPT) o Proceso deTransformación del Negocio: es la totalidad de nuestrotrabajo, cada año, dirigido a mejorar la eficiencia.Incluye el trabajo de consolidación o integración deaspectos clave que nos permitirá obtener provecho delgran tamaño de nuestro negocio. También incluye elcambio de una serie de procedimientos en nuestrasactividades fundamentales que serán respaldadas conla aplicación de tecnología común. Finalmente,también incluye la instalación del SAP, el sistema deproceso de datos que integrará todos nuestrossistemas y procesos.Embarques concentrados y equivalentes (CSE):medida física del volumen de nuestras bebidasvendido a nuestros clientes. Esta medida se informacon base en nuestro año fiscal.Consumidores: gente que come o bebe nuestrosproductos.Clientes: embotelladoras autorizadas, distribuidoresindependientes y vendedores minoristas.CSD: siglas en inglés de bebidas carbonatadas(refrescos con gas).Derivados: instrumentos financieros que usamos paraadministrar el riesgo que surge de los cambios en losprecios de los productos básicos, las tasas de interés,los tipos de cambio y los precios de las acciones.Entrega directa en las tiendas (DSD, por sus siglas eninglés): sistema de entregas que usamos y que utilizannuestras embotelladoras para hacer llegar los snacks ylas bebidas directamente a las tiendas en las que secomercializa el producto.Precio neto efectivo: refleja el impacto de cada año,de acciones de precios discretas, actividades deincentivos de ventas y los resultados mixtos de venderdiversos productos en paquetes de distintos tamaños yen diferentes países.Flujo de efectivo de operaciones de administración:efectivo neto proporcionado por las actividadesoperativas menos los gastos de capital y más las ventasde propiedades, plantas y equipo. Se trata de nuestroparámetro principal de medición para la supervisióndel rendimiento del flujo de efectivo.Gastos de mercado: ofrecemos incentivos de ventas através de varios programas tanto para nuestrosclientes como para los consumidores (gasto comercial),además de llevar a cabo actividades publicitarias y demercadotecnia.Porción: medida común que refleja nuestra unidad devolumen física consolidada. Las medidas de unidadfísica que usan nuestras divisiones se han convertidoen porciones, con base en los lineamientos de la Foodand Drug Administration (FDA) de Estados Unidospara porciones individuales de nuestros productos.Smart Spot: iniciativa que ayuda a los consumidores aidentificar nuestros productos que pueden contribuira llevar un estilo de vida más saludable.Transacción de ganancias y pérdidas: el impacto ennuestros estados financieros consolidados de lasmodificaciones en el tipo de cambio que surgen detransacciones específicas.Ajustes de conversión: el impacto de la conversión delos estados financieros de nuestras afiliadas en elextranjero al expresarse en dólares estadounidensescon el propósito de consolidar nuestros estadosfinancieros.