RENDIMIENTO CON PROPÓSITO - PepsiCo

Información financiera seleccionada(en millones, excepto cuando se trata de cantidades por acción sin auditar)Primer Segundo Tercer CuartoTrimestralmente trimestre trimestre trimestre trimestreFacturación neta2006 $7,205 $8,599 $8,950 $10,3832005 $6,585 $7,697 $8,184 $10,096Utilidad bruta2006 $4,026 $4,790 $4,920 $5,6392005 $3,715 $4,383 $4,669 $5,619Cargos por reestructuración y deterioro 2006 (a)2006 – – – $67Cargos por reestructuración 2005 (a)2005 – – – $83Ajustes fiscales 2006 (b)2006 – – – $(602)Cargo fiscal AJCA (c)2005 – – $468 $(8)Ingresos netos2006 $1,019 $1,358 $1,481 $1,7842005 $912 $1,194 $864 $1,108Ingresos netos por acción ordinaria — Básica2006 $0.61 $0.82 $0.90 $1.092005 $0.54 $0.71 $0.52 $0.66Ingresos netos por acción ordinaria — Desvalorizada2006 $0.60 $0.80 $0.88 $1.062005 $0.53 $0.70 $0.51 $0.65Dividendos en efectivo declarados por acción ordinaria2006 $0.26 $0.30 $0.30 $0.302005 $0.23 $0.26 $0.26 $0.26Precio por acción 2006 (d)Alto $60.55 $61.19 $65.99 $65.99Bajo $56.00 $56.51 $58.65 $61.15Cierre $59.34 $59.70 $64.73 $62.55Precio por acción 2005 (d)Alto $55.71 $57.20 $56.73 $60.34Bajo $51.34 $51.78 $52.07 $53.55Cierre $52.62 $55.52 $54.65 $59.08Los trimestres del primero al tercero cuentan con 12 semanas y el cuarto trimestretiene 16 semanas en 2006 y 17 en 2005.(a) Los cargos por reestructuración y deterioro de 2006 fueron por $67 millones($43 millones o $0.03 por acción después de impuestos). Los cargos porreestructuración de 2005 fueron por $83 millones ($55 millones o $0.03 poracción después de impuestos). Véase la Nota 3.(b) Representa los beneficios fiscales que no son en efectivo, en relación con losAjustes fiscales de 2006. Véase la Nota 5.(c) Representa el gasto del impuesto sobre la renta asociado con nuestrarepatriación de ganancias en relación con la ley AJCA. Véase la Nota 5.(d) Representa el precio de ventas compuesto alto y bajo y los precios de cierretrimestrales de una acción de PepsiCo del tipo ordinario.Resumen de cinco años 2006 2005 2004Facturación neta $35,137 $32,562 $29,261Ingreso de operaciones en curso $5,642 $4,078 $4,174Ingresos netos $5,642 $4,078 $4,212Ingreso por acción ordinaria —operaciones básicas en curso $3.42 $2.43 $2.45Ingreso por acción ordinaria —operaciones en cursodesvalorizadas $3.34 $2.39 $2.41Dividendos en efectivo declaradospor acción ordinaria $1.16 $1.01 $0.85Activos totales $29,930 $31,727 $27,987Deuda a largo plazo $2,550 $2,313 $2,397Rendimiento delcapital invertido (a) 30.4% 22.7% 27.4%Resumen de cinco años (cont.) 2003 2002Facturación neta $26,971 $25,112Ingresos netos $3,568 $3,000Ingresos por acción ordinaria — básicas $2.07 $1.69Ingresos netos por acciónordinaria — desvalorizadas $2.05 $1.68Dividendos en efectivo declarados poracción ordinaria $0.63 $0.595Activos totales $25,327 $23,474Deuda a largo plazo $1,702 $2,187Rendimiento del capital invertido (a) 27.5% 25.7%(a) El rendimiento del capital invertido se define como ingreso neto ajustadodividido entre la suma del promedio del capital de los accionistas y el promediototal de deuda. Los ingresos netos ajustados se definen como ingresos netosmás el gasto neto del interés después de impuestos. El gasto neto del interésdespués de impuestos fue de $72 millones en 2006, $62 millones en 2005, $60millones en 2004, $72 millones en 2003 y $93 millones en 2002.• Incluye los cargos de reestructuración y deterioro de:2006 2005 2004 2003Antes de impuestos $67 $83 $150 $147Después de impuestos $43 $55 $96 $100Por acción $0.03 $0.03 $0.06 $0.06• Incluye los costos relacionados con la fusión de Quaker de:2003 2002Antes de impuestos $59 $224Después de impuestos $42 $190Por acción $0.02 $0.11• En 2006, reconocimos beneficios fiscales que no son en efectivo por $602millones de dólares ($0.36 por acción) en relación con los ajustes fiscales de2006. En 2005, registramos un gasto del impuesto sobre la renta de $460millones ($0.27 por acción) relacionado con nuestra repatriación de gananciasrespecto a la ley AJCA. En 2004 llegamos a un acuerdo con el IRS en lo referentea un problema pendiente relacionado con nuestras operaciones descontinuadasen restaurantes, lo que dio por resultado un beneficio fiscal de $38 millones dedólares ($0.02 por acción).• El 30 de diciembre de 2006, adoptamos SFAS 158, que redujo los activos totalesde $2,016 millones, el capital común total de accionistas, en $1,643 millones ylos pasivos totales en $373 millones.• El año fiscal 2005 consistió en cincuenta y tres semanas, comparado con lascincuenta y dos que tiene normalmente nuestro año fiscal. La semana 53raincrementó la facturación neta de 2005 en un estimado de $418 millones y uningreso neto estimado de $57 millones ($0.03 por acción).81