RENDIMIENTO CON PROPÓSITO - PepsiCo

Heart Association y sus socios en la American Beverage Associationpara desarrollar políticas para la venta de bebidas en escuelas deEstados Unidos, y continuó con un acuerdo similar para snacks enescuelas de Estados Unidos. De hecho, PepsiCo es la única empresaque ha participado en el desarrollo de ambas políticas.Estamos introduciendo programas de salud y bienestar en losmercados mundiales. En países como México, el Reino Unido y Brasilhemos establecido consejos consultivos para ayudarnos a dirigiradecuadamente nuestros esfuerzos.No importa dónde estemos, la seguridad y la integridad denuestros productos son nuestras prioridades más altas. Es nuestrodeber como una empresa responsable. Las personas compran nuestrasmarcas porque saben que pueden contar con una calidad uniforme,siempre. Seguimos los estándares más rigurosos de seguridad ycalidad. Nuestros estándares son igualmente rigurosos en Nueva York,Londres, Beijing y en todos los mercados en los que operamos.Respaldamos todos y cada uno de los productos que vendemos.Sostenibilidad ambientalLa segunda manera en que PepsiCo puede devolver algo a lacomunidad global a la que sirve es a través de su trabajo desostenibilidad ambiental. Al entender por completo nuestro impactoambiental, podemos encontrar formas de conservar y reabastecerlos recursos naturales del planeta. Mientras hacemos lo que escorrecto para el negocio, podemos hacer lo que es correcto para lacomunidad global.PepsiCo ha centrado sus esfuerzos de sostenibilidad ambiental enel agua, la energía y los empaques, áreas en las que podemos tener elmayor impacto. El reducir el agua de desecho, establecer lascapacidades de recolección de agua de lluvia, utilizar materiales másreciclables en nuestros envases y usar fuentes alternativas de energíason apenas algunas de las prioridades que nos hemos impuesto. Eléxito con cada una de ellas se traduce en beneficios financieros parael negocio.Nuestra responsabilidad en la cultura corporativa global seextiende a otros temas sociales también. Hemos establecidoprogramas para ayudar a nuestros socios y a las comunidades acombatir el VIH/SIDA. Nuestros socios son voluntarios en nuestrascomunidades, y PepsiCo responde continuamente a los llamados deayuda humanitaria.Sostenibilidad de talentosLa tercera área de sostenibilidad que hemos seleccionado es lasostenibilidad de talentos, como reflejo de nuestra creencia de quelas personas son la clave del éxito de PepsiCo. Nuestra empresa esconocida por muchos como una empresa academia, un lugar dondecrecen las personas y se desarrollan líderes de negocios. Estamostambién comprometidos a la construcción de un entorno laboraldonde todos nuestros empleados puedan lograr una mejor calidad devida y saber que, como empresa, los apreciamos.Las transiciones que anunciamos este año, empezando con lasfunciones del director general y de otros ejecutivos de alto nivelmuestran que no sólo estamos comprometidos a desarrollar y reteneruna fuerza de trabajo arraigada, sino que también nos importaasegurarnos de que las transiciones se realicen sin contratiempos. Sibien no buscamos un reconocimiento externo, BusinessWeek concediósu distinción de "la transición más ordenada" en 2006 a PepsiCo, alafirmar que "…la transición en octubre de Steven S. Reinemund aIndra K. Nooyi para la empresa PepsiCo de $33 mil millones dedólares estuvo notablemente libre de tensiones".Ya sea que se trate de manejar transiciones o administrar losnegocios cotidianos, la cultura de PepsiCo es famosa por su espíritude "sí se puede", algo que consideramos parte de nuestro ADN. Sólohay que ver los desafíos del mercado de cualquier año para darsecuenta de nuestro nivel de compromiso hacia la realización exitosadel trabajo. En 2006, ya sea por el aumento desmesurado de losprecios de las frutas, la actividad cada vez más competitiva encategorías o mercados globales, nuestra gente demostró que estáentre los mejores del mundo.La importancia que atribuimos a las personas nunca ha sido máscrítica; la competencia global por los talentos se intensifica cada año,y las compañías ganadoras serán las que proporcionen las mejoresoportunidades para el crecimiento personal y profesional.Creemos firmemente que ese compromiso de PepsiCo hacia ladiversidad y la inclusión crea este tipo de ambiente. Para atraer yretener a los mejores y más brillantes, trabajamos con más ahínco quenunca para asegurar que nuestra cultura crezca en su naturalezaincluyente, que se nos conozca como un lugar de trabajo de primernivel porque cada empleado puede traer su personalidad íntegra altrabajo. Cuando eso sucede, liberamos todo el potencial de nuestragente con soluciones innovadoras que harán crecer su empresa.Para el futuro, nuestro plan de trabajo es claro: tenemos elmandato de lograr un Rendimiento con propósito. Estamos bienposicionados para ofrecer un desempeño financiero coherente connuestra guía, cumpliendo con las metas de alimentar a loconsumidores, reabastecer el entorno en el que operamos y valorar anuestra gente. Nuestras capacidades y estrategias para cumplir conesta prioridad se destacan en las páginas que siguen.Si bien tenemos todavía mucho por hacer, estamos avanzando ennuestro compromiso hacia un Propósito, y estamos orgullosos decompartir los detalles con ustedes en esta publicación. Comoresultado de nuestros esfuerzos, el Índice Dow Jones norteamericanode sostenibilidad, un fondo de inversiones compuesto por compañíasestadounidenses que sobresalen en el logro de resultadoseconómicos, ambientales y sociales, agregó a PepsiCo a su listaen 2006.Nuestra guía verdadera: Nuestros ValoresLa guía de nuestra gente y nuestra cultura representa un conjunto devalores que ayuda a garantizar que logremos todos los resultados conintegridad, de la manera correcta. Queremos que PepsiCo siga siendoconsiderada una empresa de gran integridad, y reconocemos yrecompensamos a los líderes que logran resultados de formas que soncoherentes con nuestra guía verdadera, Nuestros Valores.Desde que PepsiCo se constituyó en 1965, cada uno de los líderesde la empresa, desde Don Kendall, Wayne Calloway y Roger Enrico,ha estado comprometido apasionadamente en la conducción de losnegocios con integridad, para contar con una empresa que ofreceresultados financieros sostenibles y sólidos.Tras haber escrito conjuntamente la estrategia de PepsiCo en losúltimos años, y ahora que concluye nuestra propia transición dedirector general, compartimos sobre todo un compromiso igualmenteapasionado con Nuestros Valores y con la conducción de un negocioque mejora haciendo mejor las cosas, y logra resultados financierossin perder de vista las necesidades ambientales y sociales.Es un legado que ambos pensamos dejar. Y estamos convencidosde que no hay una forma mejor, más honorable ni más estratégica dehacer crecer su compañía.Steve ReinemundPresidente ejecutivo ypresidente del consejode administraciónIndra NooyiPresidenta electa y directora general4